河南某框架结构幼儿园综合楼施工组织设计.doc
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1、目 录第一章、编制说明1第二章、工程概况2第三章 施工准备工作计划3第四章、工程目标4第五章、施工重点5第六章、施工阶段的划分和安排5第七章 施工准备及平面布置7第八章 施工机械的选择和布置13第九章、施工和技术准备14第十章、施工部署16第十一章、各分部、分项工程施工方案17第十二章、分部分项质量要求及保证措施38第十三章、保证工期措施39第十四章、采取新工艺、降低成本措施40第十五章、消除质量通病的技术措施41第十六章 保证技术组织措施顺利实施的方案44第十七章 文明施工措施44第一章、编制说明 为了更好的为业主(顾客)服务,保证工程优质、高效完成,为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益
2、,特编制本施工组织设计。1、本施工组织设计编制对象为麻屯镇霍村幼儿园综合楼土建及水电安装工程。2、依据以下内容编制:2.1预算书、协议2.2工程施工图纸、地质报告、规划图2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规2.4企业年度计划和生产目标3、应采用的规范、规程、标准3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20023.3砌体工程施工质量验收规范 GB-2002 3.4砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.5屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.6建筑地面工程施工质量验收规范 GB50
3、209- 2002 3.7建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3.8建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002 3.9建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3.10建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.11建筑工程项目管理规范 GBT50326-2001 3.12 建设工程文件归档整理规范 GBT50328-2001 3.13钢筋焊接接头试验方法标准 GJT27-2001 J140-2001 第二章、工程概况(一)建筑、结构概况:1、建筑形式本工程建筑面积1053.16,共二层,总高8.250米,耐火等级为二级。2、
4、结构设计工程为框架结构建筑,建筑抗震设防烈度七度,结构使用合理年限50年。工程所用砼等级:梁板C30,柱C30。墙体及砂浆:0.000以下用M10水泥砂浆砌筑240厚MU10烧结页岩砖,0.000以上非承重墙材料为加气混凝土砌块,砌块砂浆等级为M5混合砂浆。3、建筑装修3.1.门窗:主要为钢木门、木夹板门;窗主要塑钢中空玻璃推拉窗。3.2.楼地面:地面80mm厚混凝土垫层水磨石地面,楼面为水磨石楼面,用于教室、办公室及楼梯间,水磨石防滑楼面用于外廊。3.3.内墙:混合砂浆抹灰,面层白色乳胶漆涂料。3.4.顶棚:混合砂浆抹灰顶棚,面层白色乳胶漆涂料,楼梯间混合砂浆抹灰顶棚,面层白色仿瓷涂料。3.
5、5.外装修:外墙面2.1米以下采用灰色面砖装饰外墙,其他外墙采用丙烯酸涂料。3.6.屋面:不上人平屋面保温层50厚憎水型岩棉板。4、水电安装本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。第三章 施工准备工作计划 一、施工组织机构和职能分工1根据本工程的特点和现场条件等,为实现工程“优质、高效、安全、文明”地完成目标,经我公司慎重研究,决定配备具备丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成工程项目管理机构。一旦中标,我公司将把本工程列入2013年度重点工程实施项目,公司经理责任挂钩项目。施工过程实行全面质量和安全管理,实行优化劳动组合,实现一次交验合格率100%,整体工程在合同期内达
6、到优良。 2该工程设置洛阳市振兴建筑安装公司麻屯镇霍村幼儿园工程项目部。现场设项目经理、工程师、技术员、施工员、质安员及“五大员”组成。技术、质检、材料供应、财务、保卫、后勤等各部门齐备,分工明确,各司其职。(详见图一和表一) 二、施工准备阶段组织部署1开工前,作好充分的施工准备工作:公司一旦中标,即刻组织项目部工程技术人员仔细查阅施工图纸,会同设计院等有关部门进行会审;修编、批准施工组织设计并进行交底;按要求修整进场施工道路,达到既不影响总体设计和业主下一步规划实施,又能满足施工用途,尽量作到节约、实用。安排铺设施工用水、电源,并充分考虑场地排水;和业主、设计等交验并设置永久及半永久的坐标和
7、水准点;组织材料、成品、半成品的采购储备,并陆续进场,保证连续施工;组织所需施工机具设备进场;组织工程项目部及施工人员按合同开工日期进场,并且迅速建立健全项目管理。第四章、工程目标麻屯镇霍村幼儿园综合楼工程,我们公司将以最优的管理水平、最优的工程质量、最快的施工速度,献给建设单位,我们将决定完成以下工程目标。1、质量目标:优质。2、工期目标:本工程总工期120日历天,按合同力争提前完工。3、安全与文明施工目标:确保达标工地,创“安全文明”工地。4、管理目标:采用现代化管理技术和先进工艺进行施工,实现组织落实,计划落实、措施落实的有序施工,达到行业内一流的管理水平,素立优良的社会信誉,取得良好
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