河南某生态风景区桥梁工程施工组织设计(桥梁桩基础、附示意图).doc

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1、第一章 编制说明本实施性施工组织设计文件是在认真学习体会招标文件、投标文件及施工合同，领会设计意图和现场实地考查的基础上，针对本工程的特点，结合本集团公司类似工程的施工经验，在满足招标文件要求的前提条件下进行编制的。在编制过程中，我们对方案进行了实施性论证，同时充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响，配备了足够的人员和设备，制定了详细的质量、安全、环境保护、工期保证措施和各项规章制度，争取达到“技术先进、方案合理、按期完工”的目标，以期满足业主对该项目的要求。编制本施组的基本原则如下：1、严格遵循施工图纸及技术规范要求，采用先进的国家级、省级和我集团公司开发的工法施工。提高施工机械化程度，降低

2、施工成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排、均衡生产。2、组织专业队伍上场，装备足够优良的机械设备进行专业化施工，保证在规定的工期内完成施工任务。3、遵守施工规范和操作规程及国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量与施工安全。4、开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。5、遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。6、严格按IS09001国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造

3、良好的条件。7、在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本工程的特点、施工条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。8、坚持对业主负责，对用户负责，对自己负责为目的，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富的路基、桥涵施工经验的技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，精细化管理，标准化作业，严格控制工程质量，齐心协力，全力以赴建好本工程。 第二章 编制依据一、 规范和规程1、公路工程技术标准 （JTG B01-2003）；2、公路桥涵施工技术规范 （JTJ 041-2011）；3、公路交通标志和标线设置规范（JTGD82-2

4、009）；4、给排水管道工程施工及验收规范（GB5028-2008）；5、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2001）；6、公路交通安全设施施工技术规范（JTGF71-2006）；7、公路工程质量检验评定标准（第一册 土建工程） （JTG F80/1-2004）。8、其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。二、 工程法律性条文郑州市雁鸣湖生态风景区桥梁工程工程中标合同。郑州市雁鸣湖生态风景区桥梁工程项目招标文件、投标文件。三、 工程设计文件1、郑州市雁鸣湖生态风景区桥梁工程施工图设计。四、 参考资料1、路桥施工计算手册 （人民交通出版社）；2、公路交通标志标线设置技术手册 JTG

5、 D82-2009；3、城市桥梁工程施工及质量验收规范CJJ2-20084、公路工程施工及质量验收技术规范5、中华人民共和国交通行业标准JTG/T D81-2006公路交通安全设施设计细则；第三章 工程概况第一节 工程概况一、 工程简介郑州市雁鸣湖生态风景区桥梁工程位于郑州市中牟县，项目位于中牟县城北部，西距郑州35公里，东距开封约22公里，离郑开大道仅1公里，交通运输条件优越。本工程包含桥梁二座，其中景观大道桥坐落于223省道上，是雁鸣湖生态风景区集景观和交通于一身的重要桥梁。1号桥位于普罗旺世小区内部，横跨大孟沟，是小区内不可多得的一道风景线，也承载着小区交通便捷的责任。本项目的顺利完工对

6、雁鸣湖生态风景区的开发起非常重要的作用。二、 设计标准一号桥所在道路属于小区路设计车速30公里/小时，桥面全宽21米：3m(人行道)+14m机非混合车道）+3m（人行道）；景观大道桥设计速度60公里/小时，由四幅组成，其中非机动车道单幅宽5m，机动车道单幅宽15m,桥面全宽51.52m。桥设计荷载等级采用城-A，设计洪水频率1/100，其它有关技术指标按市政道路技术标准（JTGB01-2003）执行。桥梁路面结构自上而下采用4厘米细粒沥青混凝土（AC-13）+6厘米中粒式沥青混凝土（AC-16）+防水层+10厘米C50混凝土桥面现浇层。第二节 工期要求本工程合同工期186天，2012年12月1

7、0日进场。主体工程工期安排分二个阶段完成：第一阶段：自开工至2014年4月中旬，完成两座桥的下部结构，及梁板预制。第二阶段：2014年4月至2014年6月，完成梁板的安装、桥面铺装、护栏搭板及其他附属物.第三阶段：2014年6月2014年7月，完成两座桥的路面工程、交通安全工程、照明工程。所有工程具备竣工验收条件。第三节 质量要求一、 质量目标本工程质量要求交工验收时按交通部公路工程质量检验评定标准的要求达到合格标准，建设项目质量评分达到96分以上；竣工验收时按城市桥梁工程施工及质量验收规范建设项目质量等级达到优良标准。二、 质量目标分解1、 单位工程质量目标各单位工程（桥梁工程）的质量等级评

8、定为合格；各桥梁工程的质量评分均在96分以上。2、 分部工程质量目标各分部工程的质量等级评定为合格；各分部工程的质量评分均在96分以上，其中桥梁桩基础及下部构造、桥梁上部构造现场浇筑工程按公路工程质量检验评定标准 。3、 分项工程质量目标各分项工程的质量等级评定为合格；各分项工程的质量评分均在96分以上。分项工程质量检验内容包括基本要求、实测项目、外观鉴定和质量保证资料四个部分。（1）、基本要求各分项工程必须全部满足公路工程质量检验评定标准 第一册 土建工程（JTG F80/1-2004）的质量基本要求。（2）、实测项目各分项工程的实测项目的得分必须在95分以上；其中桩基、墩台身浇筑、主要上部

9、结构构件浇筑等主要分项工程的实测项目的得分在97分以上。（3）、外观鉴定保证各分项工程的外观质量，特别是主要分项工程的外观质量，各主要分项工程的外观缺陷减分为0。（4）、质量保证资料保证个分项工程的质量保证资料齐全、完整，数据准确，图表清晰。各主要分项工程的质量保证资料减分为0。第四节 安全及环保要求一、 安全要求本工程项目的安全要求为：无责任性因工死亡、重伤事故；无火灾和重大交通事故；年轻伤率控制在3以下；受政府有关监督部门、业主或者监理的通报批评率为零。二、 环境保护要求1、 扬尘、噪音达到国家规定范围内。2、 不污染河流，不排放有害气体，建筑垃圾及有害固体废弃物无公害处理达到100%。3

10、、受当地政府有关部门书面投诉率为零。第五节 自然条件一、 地形地貌郑州市中牟地处黄河下游冲积扇南翼之首，地势平坦，土地肥沃。项目所在地距雁鸣湖生态风景区7公里，交通便捷。二、 气候条件项目区所在区域以属于暖温带大陆性半干燥季风气候区。四季分明。年平均气温为14.2C。年平均降水量为640.9mm，雨水多集中在69月份，占全年降雨量的50%以上。夏季多东南风，冬季多西北风，多年最大风速18m/s，全年平均风速在3.0m/s左右。第六节 施工条件一、 交通运输条件本项目所处区域内有郑开大道、223省道及多条乡道可以到达项目现场，路况良好，能满足桥梁材料运输要求。二、 临时用水用电拟建项目处于郑州市

11、中牟县大孟镇，位于普罗旺世小区内部及出口处，人中较密集，基础设施较为完善，水电齐全，施工时用水用电均可解决。三、 地方材料经外业广泛调查，从本项目周边地区可以购买到块石、片石、碎石等多种石料。其中荥阳市贾峪镇、新密市白寨，储量丰富，质量可靠，价格合理，运输方便，郑少高速、郑尧高速公路建设中已大量使用。现料场均为个体经营，在需要时可大量开采，能充分满足该项目的石料供应。荥阳市贾峪路源机制砂厂，该厂引进国外先进的处产20万吨机制砂生产线，生产出的机制砂具有强度高、质量可靠、级配合理的特点，经河南省建筑科学院检验合格。产地与项目之间距离近，运输方便。第四章 施工总体组织及规划第一节 项目组织机构介绍

12、及主要管理人员一览表一、 项目组织机构介绍我公司中标后，发挥公司自身优势、结合工程项目本身特点及施工环境，及时组建了河南创业市政工程雁鸣湖生态风景区桥梁工程项目部。项目经理为本工程项目的第一责任人，对整个工程项目负责，带领生产经理、技术负责人、测量负责人、质检员、施工员、材料员及资料员。项目部主要管理人员选自创业公司各施工单位，他们类似工程经验丰富、年富力强、有信心、有责任。二、 项目主要管理人员一览表序号职务姓名联系电话备注1项目经理刘志广2项目技术负责人刘立国3项目副经理刘文斌4质检负责人孟庆利5试验检测负责人高尚宾6财务负责人王红英7合同、计划工程师马荣强8路基工程师胡艳东9路面工程师刘

13、天羽10结构工程师王志军11结构工程师李永军12机械工程师杨士双13专职安全员佟子明14专职安全员陈岗第二节 项目组织机构及各部门职责一、 项目组织机构框图河北北方公路建设集团有限公司项目经理：刘志广项目技术负责人：刘立国项目副经理：刘文斌质安部测量队工程部财务部综合办公室机材部合同部实验室交电排水施工队土方施工队路面施工队桥梁施工队二、 主要管理人员工作职责1、 项目经理工作职责（1）、贯彻国家有关法律、法规和政策，执行公司有关的规章制度，履行公司与业主签订的工程承包合同。（2）、负责组织编制项目施工组织设计，制定确定项目工期、质量、安全、成本、文明施工目标得以实现的措施。（3）、负责确定项

14、目机构设置、人员编制、施工方案及各类人员岗位职责和各项规章制度。（4）、负责组织编制成本控制计划，落实成本控制措施，抓好索赔和变更的签证工作，督促有关部门按时结算，并催收进度款和往来款。（5）、负责监理项目成本核算体系和核算制度，强化项目的财务管理，严格控制非生产性开支，严格执行财经纪律，正确处理公司、项目和个人的关系。（6）、负责组织项目统计工作，搜集整理各种施工技术资料，统计报表，及时、全面、认真做好统计分析。（7）、为成本、质量、进度、安全控制第一责任人。（8）、负责项目组织机构，协调、安排项目部内各类生产要素，保证提供项目部管理体系运行所需的资源。（9）、自觉接受公司、建设单位、监理单位、地方政府的指导、检查和监督。（10）、负责安排好竣工验收工作，办好已完工程向业主的移交手续。2、项目副经理工作职责（1）、协助项目经理，贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行公司有关规章制度，履行公司与业主签订的工程合同。（2）、负责管理项目的日常工作，协助项目经理建立各类人员岗位职责和各项规章制度。（3）、对项目进行成本核算，协助项目经理严格控制项目支出，创造项目经济效益。（4）、负责项目经理部合同的起草和管理工作，协助项目部帮好合同谈判工作。（5）、协助项目经理做好项目内各项安全工作。