某某供电线增设高压计量柜及电路改造电气部分——施工组织设计.doc

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1、项目简介第一节 工程概况一、 工程概况1、 工程名称：某某供电线增设高压计量柜及电路改造电气部分。2、 工程地址：某某分公司热电区域。3、 建设单位：某某分公司行政管理中心4、 工 期：2011年4月8日前完工（建设方要求，中标后可立即准备进场，工期40个日历天。二、工程范围：1、 在热电运行部北门旁设置6台户外型高压环网柜，某某线6KV高压进线电缆利旧敷设接入新增的高压环网进线柜，由某某线接出线至木林森的高压架空线的一段电缆利旧，新增计量柜至康美达、净佳的电缆利旧，新增计量至东蒲管桩电缆新敷设，新增计量至康美达电缆新敷设，电缆沿墙及管架敷设，架空线进线段增设避雷器。2、 主要安装内容：1)

2、户外型6KV高压环网柜6台（1台进线柜，4台出线柜，1台PT柜）；2) 高压柜到高压计量柜、高压计量柜到变压器的高压电缆YJV22/6KV电缆450米；3) 电缆整理敷设200米；4) 高压电缆头的制作安装；5) 高压环网柜、避雷器的安全接地网。三、工程保修期：1、 综合验收合格并交付使用之日起计一年。第二节 施工的总体设想我公司一定尽自己最大的努力，按质按量按时的完成该项工程，为发展石化事业做出一份贡献。根据该项工程的特点结合我公司自身情况，考虑从以下几方面入手以保证工程的顺利完工。1、施工前准备：为了能按质按量准时完成工程，必需作好开工前准备，首先是确定以总经理为首的可靠的项目管理小组，认

3、真学习图纸并仔细考察现场结合自身特点，制定出可行的、全面的、细致的施工方案，组织相应的人力、物资、机具，以保障施工的顺利进行。2、施工进度：能否在规定工期内完成工作，很大程度上取决于设备到场时间是否准时，设备到场时间直接影响安装进度。与电气部门联系停电转接、送电的时间控制是关系到能否按时完工的重要原因之一，只要能控制好以上两个时间就能对整个施工进度进行有效的控制，保证按时完工。3、施工质量：工期虽然很短，但质量仍然是首位，根据ISO9002确定的质量管理体系，建立以经理为首的质量管理小组，参照GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GB

4、J147-90、GB50168-92等规范对施工前、中、后进行全面质量管理，实现工程质量优良率达到100%。4、安全文明施工措施：由于施工环境情况复杂，线路乱，相应已增加了不少安全事故隐患，对文明施工增加了不少困难，因此，我公司根据ISO1400与OHSAS8000确定的环境管理体系与安全管理体系与结合建筑施工安全检查标准JGJ59-99成立现场安全与环境管理小组。对施工现场进行实时监控，把安全事故控制为零，达到文明工地标准。 第三节 施工段划分与施工程序一、施工段划分根据甲方要求完工日期，以及现在施工现场的情况，结合我公司各方面的情况，计划将整个改造工程划分为三个路段进行施工。第一施工段：高

5、压柜的订制，土建的施工。第二施工段：高压柜基础的制作安装，高压柜的安装。第三施工段：高压电缆的敷设及设备的测试验收。二、施工程序1、 施工准备：根据附录一：施工准备计划表，作好各项准备工作， 尤 其是材料订购，应确定各项设备到场的具体时间。2、 进场施工：按接地网制作、设备安装、电缆敷设、系统调试、送电调试、竣工验收的施工顺序进行。第二章 施工部署第一节 施工部署原则原则：做好协调配合工作。按各区域流水作业组织区域内分段施工，做好抢工，组织穿插相关安装项目作业区域内各工种平行流水作业，具体如下：1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各

6、施工要素的配置上对该工程实行重点政策，确保施工顺利完成。2、 建立精干、高效和强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质安、仓库、工程等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等进行全方位的目标责任管理与控制。3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第二节 施工规划1、 进场阶段对施工现场进行认真勘察，制定现场作业顺序，不阻障其它单位的工作，根据可施工程度合理安排施

7、工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架设灯光设备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，颁布规章制度，甲方要求传达等，使进场秩序良好。2、 主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。3、 试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。4、 竣工验收一次性通过相关部门验收，质量合格，用户使用安全可靠。第三节 施工组织机构1、 成立以经理为首居有丰富的施工经

8、验的某某供电线增设高压计量柜及电路改造工程项目部，负责安装施工组织和管理，其组成成员如下：项目经理：1名工程技术员：1名电气施工员：1名质安员：1名资料员：1名施工班长： 1名2、 主要力量负责该工程的各项工作的施工。3、 项目经理将负责各专业施工队的施工现场，协调和安排在抓好工程质量和安全的同时，抓好各项协调工作。4、 主要施工人员组织框图见附录。5、 主要施工管理人员名单：见附录第三章 施工准备工作计划工程施工开始前,应进行周密的组织、安排和准备，避免在开工后造成不必要的影响。施工准备工作的基本内容，包括有技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备以及场外协调工作准备等。有的要在开工前

9、完成，有的则可贯穿在施工过程中。第一节 技术准备1、 熟悉和审查施工图纸本安装工程开工前，组织各技术人员认真学习、熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误；组织施工图纸内部预审和各有关单位联合的会审。全面熟悉和掌握高低压施工图纸的内容和设计意图。2、 技术交底严格按照公司的质量体系文件的有关要求，使技术交底工作落到实处，使参加施工的人员对工程的关要求及其施工方法心中有数。要针对施工的关键部位、施工难点及质量、安全要求、操作要求及注意事项街进行全面交底。3、 编制材料需用计划预算人员根据施工图及进度计划编制材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析，

10、成品的需用量计划。4、 提交公司新材料、新设备、新技术应用项目的可行性报告及计划。培训施工人员掌握新工艺、新技术。第二节 物资准备一、 材料准备1、 加强原材料检验。开工时，及时做好原材料的检验和跟踪2、 工程开工前，根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排，认真做好材料的需用量计划，对大宗材料、特殊材料等必须先联系好供应商，确定设备到场时间，以备项目部作好日施工计划。3、 凡进场材料均应按规划的位置分类堆放，保持场地清爽整洁，凡是大型设备，如高压柜、电缆等，到场后应尽可能马上安装，以免阻碍施工。4、 对各种材料的进场、保管和收放，必须做到有章可循，并落实防盗、防火等安全措施

11、。5、 对成品、半成品提前加工，按计划要求的时间进场。二、 施工机具设备准备1、 项目经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度，对进场机械设备进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程顺利进行。2、 机械完好率要达到90%以上，利用率达到95%以上。3、 所有机械进场之前，都必须全面进行检查，并经有关部门验查合格方能进行安装投入使用。4、 做好施工机具进场计划，以保证能满足施工的需要，以免影响进度和质量。5、 主要机具一览表施工机械设备表：计划用于本工程的主要机械设备种类（名称）数量型号功率备注手提电钻2台FDV1616*350弯管器1台SYW-2-60

12、0台钻1台MODEL2*1500砂轮切割机1台2416S10*900电焊机1台3.2-6mm5*1200冲击钻2把550/Z8*1800汽车1辆发电机1台吊车1辆6、 主要检测设备一览表：计划用于本工程的主要机械设备种类（名称）数量型号功率备注指针式万用表4个MF141/电流表2台MG26兆欧表2台ZC25-3接地电阻测试仪1台ZC29B继电保护测试仪1台M2000交真流试验变压器及耐压试验装置1台M2000高压开关测试仪1台COSB6/50第三节组织准备1、 施工现场成立以项目经理为首的项目经理部领导小组，按施工组织设计所配备的技术人员和管理人员组织到位，在现场召开动员、协调会议，使项目部人

13、员做到统一思想、统一行动，把精力放在该项目上。2、 建立技术、质量、安全、财务、核算、材料、后勤等管理部门，并配备好各岗位专业管理人员，落实岗位责任制，定人定岗、定责任，责任到人。3、 根据工程量和施工进度要求及时配备好电安装工、机械工等专业工种班组和人员。4、 重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后持证方可上岗。对进场的施工人员进行有计划的入场教育，包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育、基本施工规程的学习等。5、 与电气等有关单位联系确定有关的报建审批、停送电时间。第四章 施工组织方案第一节 施工组织方案编制原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具等方面给该工程以充分保障

14、，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、组织工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节 施工重点、难点分析及相应的施工方案一、 施工重点的关键施工技术、工艺分析该项工程的施工重点是环网柜安装、高压缆头制作、高压柜拼装、接地网等电气安装工程，以上各施工重点的关键施工技术、工艺为：1、 接地网的制作与安装：原则上按照图纸施工，角钢与扁钢之间采用电焊，搭接长度不小于10厘米，双侧焊接；焊缝厚度为不小于6厘米，焊缝处作防锈处理。 按以下要求拼柜：柜连接紧密；无明显缝隙，要求柜面平直，整齐垂直误差

15、每米不大于1.5mm，水平误差每米不超过1.0mm，总误差不大于5mm。2、 电缆头的制作安装：制作电缆终端和接头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查，并符合下列要求：1) 电缆绝缘状况良好，无受潮；塑料电缆内不得进水；附件规格应与电缆一致；零部件应齐全无损伤；绝缘材料不得受潮；密封材料不得失效。壳体结构附件应预先组装，清洁内壁；试验密封，结构尺寸符合要求。2) 施工用机具齐全，便于操作，状况清洁，消耗材料齐备。清洁塑料绝缘表面的溶剂宜遵循工艺导则准备。3) 必要时应进行试装配。4) 电力电缆接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线，其截面面积不应小于附表的规定。附表：电缆终端接地线截面电缆截面（mm2）