2024年5月三级人力资源师.docx
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1、39、以下关于方法探讨技术的说法,正确的是()(八)流线图分为单杠型和多栏型(B)作业程序图是分析生产程序的工具(。操作程序图比流程图更具体更具体(D)流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程40、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()o(八)采纳包干负责制(B)生产工人参以制定支配(C)用多项操作代替单项操作(D)在单调的作业中增加一些变动因素41、以下关于企业定员管理的说法不正确的是()o(八)合理的劳动定员能提高劳动生产率(B)定员必需以生产效率最大化为依据(C)劳动定员可以激发员工钻研业务技术的主动性(D)合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转42、某工种生产
2、产品的品种单一、变更较小而产量较大时,宜采纳()来计算定员人数。(八)产量定额(B)单项定额(。工时定额(C)综合定额43、企业定员标准的内容不包括()(八)生产加工方法(B)工艺流程(C)劳动组织条件(D)管理层次44、在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理的特点。(八)遵循因事设人的原则(B)遵循人岗匹配的原则(C)管理人员所拥有的权力受严格的限制(D)每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力45、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()(八)必需与企业集体合同的精神一样(B)保持企业人力资源制度规划的动态性(C)与集体合同条款不一样时,修改集体合同(D)必需在国家
3、劳动法律,法规的范围内进行46、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是()。(八)员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目(B)非嘉奖基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用(。在审核下一年度的人力成本预算时,首先要检查项目是否齐全(D)员工权益资金的项目和标准设计国家,企业和员工三者的利益47、在以下聘请方式中,成本最高的是()。(八)发布广告(B)网络聘请(C)校内聘请(D)猎头举荐48、()的优点是对候选人的了解比较精确。(八)校内聘请(B)借助中介(C)猎头公司(D)熟人举荐2024年5月一、单项选择题(26、短期企业唯一可变的生产要素是()o(A)生产资料(B)劳动资料27、下列
4、公式错误的是()。(A)总供应=消费十收入(C)总供应=消费+储蓄(。资本收入(D)劳动收入(B)均衡国民收入=消费+储蓄(D)均衡国民收入=消费十投资28、对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。(八)社会保险(B)社会保障(C)社会救济(D)薪酬福利29、以下不属于劳动保障法的是()。(八)促时就业法(B)社会保险法(C)工作时间法(D)劳动福利法30、顾客力气分析不包括(八)顾客消费承受实力(B)市场商品消费结构分析(。顾客购买动机分析(D)企业产品消费群体分析31、成熟期企业不相宜实行的营销策略是()。(八)市场改良(B)市场营销组合改良(C)产品改良(D)增加销售渠道功效32、老
5、师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和说明,尽管他的回答并不完全正确,可是老师还是会认为第三个学生更加精彩些。这种现象属于(八)首因效应(B)光环效应(C)投射效应(D)对比效应33、组织公正与酬劳安排的原则不包括().(八)安排公允(B)程序公允(C)互动公允(D)法律公允34、费德勒认为,确定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。(八)任务结构(B)领导者的职权(C)领导与被领导者的关系(D)领导者的特质35、人力资本经济资本中的核心资本,其缘由在于人力资本的()。(八)时效性(B)创建性(。收益性(D)累积性36、人力资本投资收益率变更规律不包括()。(
6、八)人力资本投资的内生收益递减(B)投资和收益之间的替代与互补关系(。人力资本投资的预期收益递减(D)人力资本投资收益变动与最优投资决策37、以下不属于人力资源特点的是()。(八)时间性(B)能动性(C)消费性(D)规律性38、以下不属于人力资源管理基本原则的是()(八)人尽其才(B)能位匹配(C)岗得其人(D)因人设岗62、在看法性培训法中,行为仿照法不相宜于()的培训I。(八)高层管理人员(B)基层管理人员(C)中层管理人员(D)一般生产人员63、针对()培训和开发,应采纳工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。(A)基础理论学问(B)创建性 64、企业的培训风险不包括(A)人才流失带来的
7、经济损失 (C)专业技术的保密难度增大)(C)解决问题实力(D)技能性(B)培训成本超出预算 (D)送培人员选拔失当65、简洁受到个人的多种因素的影响,有肯定的局限性的绩效考评方式为()o(A)上级考评(B)同级考评66、绩效管理的最终目标是(A)提高组织工作效率(。改善组织工作氛围(C)下级考评 (D)自我考评(B)为员工的发展供应平台(D)促进企业与员工的共同发展67、()即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效支配的贯彻执行状况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。(八)绩效支配面谈(B)绩效指导面谈(C)绩效考评面谈(D)绩效总结面谈68、()的绩效考评着眼于专
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