计划财务处处长2023年度述职述廉报告.docx
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1、计划财务处处长*年度述职述廉报告各位领导、各位老师:XXXX年我在学院党委、行政的正确领导下,在计财处全体职工大力支持和积极配合下,圆满完成了各项工作。根据学院安排,现具体总结如下:一、工作思路XXXX年我时刻牢记党的宗旨,自觉增强党性观念,进*强化政治纪律,坚决贯彻执行党的各项决定。按照学校“打基础、上水平、促发展、*生”的总体工作要求和“*两提*化”的工作思路,以“遵守国家法规,服务广大师生”为宗旨,以财经法规为依据,以规范化管理为手段,以教学为中心,紧紧围绕学校XXXX年学校工作要点,加强财务管理,积极转变工作作风,不断提高工作效率,保障学校各项事业的健康稳定发展。二、加强思想政治学习,
2、牢固树立责任意识XXXX年,我继续加强政治学习,主要学习了*、*全会精神、XjP新时代中国特色社会主义思想学习纲要。围绕“不忘初心,牢记使命主题教育活动,持续开展软弱涣散党组织集中整顿工作,我处不断查找问题,不断进行积极整改。作为部门负责人和*支部书记,我能在部门和支部内及时传达学院党委和纪委的各种会议精神,能及时组织全处职工和支部全体党员进行政治学习和廉政教育。能按照党委和机关总支的要求,按时组织支部内党员交纳党费,严格按照“*”的要求开好会、讲党课。日常工作中,我把作风建设作为着力点,极力转变工作作风和服务质量,使全处职工宗旨意识和群众观点有了新增强。认真学习领会党和国家的各项方针政策,把
3、握正确的政治方向;牢固树立责任意识,有力保障了学校财务工作的顺利进行。三、不断深化财务改革,创新服务方式,提高财务工作效能(*推进了预算管理改革,提高了预算管理质量XXXX年,我们推进预算管理体制机制改革,目的是充分发挥预算管理功能,全面提高资金使用效益。基本思路是坚持“经费分配项目化,预算编制精准化,预算执行刚性化,执行结果绩效化。推进预算管理改革是我处近年来工作重点。*xxxx年在学院大力支持下,实现了预算项目化管理,从“切蛋糕式分配经费到项目预算精而准。*预算管理办法出台后,加上财务人员的努力,基本杜绝了校内随意超预算现象。下*我们将继续推进预算管理改革,基本思路是通过*通由第*为我院赞
4、助预算管理系统,实现预算管理科学化,预算管理系统控制财务管理系统,在计财处内部实现预算业务与收支业务内部相互制衡相互控制。(*加强会计基础规范,防范财务风险,完善业务流程认真做好常规性财务工作。计财处工作人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合税务局、银行等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在最平常最繁琐的工作中,计财处工作人员能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对计财处的财务要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原
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