银行综合办公室工作总结.docx
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1、银行综合办公室工作总结推荐通用稿银行综合办公室工作总结该怎么写呢?以下是由为您整理的银行综合办公室工作总结,欢迎访问更多综合办公室工作总结的内容!希望此文能够对您有帮助!写好工作总结是着力提升办公室工作质量及效率,有力推进各项职责工作和领导交办的各项任务逐步实施的重要举措。下面是我搜集整理的银行综合办公室工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注办公室工作总结栏目!银行综合办公室工作总结因为工作需要,20XX年1月底至10月初,我在XX支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和XX支行个人业务发展的现状,确立了注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长的
2、努力方向。具体工作汇报如下:推动存款、贷款的稳定增长。在行党委的正确领导下,通过开展春天行动和夏日激情等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增万元,完成分行下达计划的64.1%,各项贷款比年初净增.万元,使近年来XX较好的江临天下和山水江岸两个楼盘落户XX农行。结合XX长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了中国农业银行.市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行),XX支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。推动三农工作的
3、持续发展,全力降低三农贷款的风险。以农商通惠农卡和小额贷款作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料120多户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通20户,拓宽惠农卡的用卡环境。与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对小额农贷不良贷款的增长的现状和农户的实际情况,制定并落实起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销
4、理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品39416万兀。针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意XX支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使5月份XX支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。注重信用卡业务的发展。严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中劣币驱
5、逐良币的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户,改变重发放、轻管理、缺教导的现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意套现、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味套现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。在分行卡部和行领导的正确领导下,我带领个金部和网点客户经理,积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。20XX年5月三农行中月新分期额230万元月新增汽车台数12台,位居第二名;6月XX支行月新增分期额555万元,月新增汽车台数15台,位
6、居第二名;7月XX支行月新增分期额868万元,月新增汽车台数26台,位居第二名,获分行对XX农行奖励费用6万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元,增长率153%,对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。银行综合办公室工作总结按照部门分工,我今年主要分管综合治理室和信息中心的工作。现对照员工提出的意见和建议,就一年来的思想和工作情况总结如下:加强学习,提高素质,增强廉洁从政意识通过参加中心组学习和党员的组织生活,非凡是*届四中全会以来,对关于加强党的执政能力建设,正确树立科学的发展观,坚持三个代表重要思想。筑牢思想道德防线,保持和发扬党的优良传统,牢记勤政为民、服务为先、廉洁从政、淡漠
7、名利,珍惜工作,珍惜自己。在工作中,体民情、解民忧,为员工办实事,努力改造自己的世界观,端正自己的价值观,从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性熟悉,时刻牢记为人民服务的宗旨意识,自觉遵守党规党纪,法律法规,增强拒腐防变能力。务实工作,廉洁自律,自觉维护运行中心形象自觉用三个代表重要思想和科学的发展关严格要求自己。认真做好总经理交办的各项工作彳壬务,非凡是对自己分管的部门,经常深入科室内部,着力加强正确理念的宣传教育、使员工进一步提高熟悉,统一思想,强化责任,健全制度,防范风险,落实检查整改措施。工作中自觉执行党内生活基本准则,维护班子团结,尊重领导,尊重下级,注重协调好同志间关系。坚持民主集
8、中制,个人服从组织,下级服从上级,重大问题集体研究,办事不独断,虚心听取不同意见。对人诚恳,服务热情,办事公正,敢于承担责任。一年来,在总经理的正确领导和员工们的大力支持下,先后负责完成了现代化支付系统的升级切换;西藏分行企业网网站建设;CMlS2.0版本的升级和信息补录工作;人力资源系统的升级改造;治理信息平台的建设;办公自动化的切换上线;部内风险治理平台的建设;金融统计大检查;运行中心成立一周年文艺晚会;桥牌讲座等项目性和建设性工作。共举办了全行性本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的培训班4期,有力的推动了我行业务的整体发展水平。在日常工作的治理过程中,始终坚持以人为本,从思想和行动上尊重员
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