某大酒店装修监理大纲.docx
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1、一、工程概况1二、监理班子人员搭配情况22.1工程监理机构22.2施工期监理人员工作安排3三、平安监理工程师职责(由土建监理工程师兼)9三、质量控制的监理目标、内容及工作方法和措施103.1质量控制的监理目标103.2质量控制的监理内容103.2.1装饰装修工程103.3质量控制的监理方法383.4质量控制的监理措施40四、工期控制的监理目标、内容及工作方法和措施454.1工期控制的监理目标454.2工期控制的内容454.3工期控制的工作方法454.4工期控制的措施46五、造价控制的监理目标、内容及工作方法和措施485.1造价控制的监理目标485.2造价控制的监理内容485.3造价控制的工作方
2、法495.4造价控制的措施50六、对现场平安文明施工监督的目标、内容及工作方法526.1现场平安文明施工的目标526.2现场平安文明施工的内容526.3工程平安监理的方法53七、拟投入本工程的设备仪器53八、组织协调的内容及工作方法548.1组织协调的内容548.2组织协调的工作方法56九、工程合同信息管理手段和方法57十、监理工作难点、重点的内容及方法6210.1工作难点、重点内容6210.2工作难点、重点内容的方法63一、工程概况一、工程名称:*宾馆五号楼改造装饰工程二、工程地点:四川乐山峨眉山*宾馆内三、工程规模:总建筑面积约15900平方米四、资金来源:工程业主自筹五、质量标准:到达现
3、行国家施工验收合格标准六、工期要求:同施工中标工期七、监理效劳的范围:1、工程范围:*宾馆五号楼改造装饰工程施工监理工作范围:a、工程的施工全过程监理。b、质量、工期、投资控制,平安、信息、合同管理及现场施工协调。2、效劳目标:确保工期,争部优,创国优。二、监理班子人员搭配情况2.1工程监理机构工程监理机构是监理单位派驻工程工程负责履行委托监理合同的组织机构。监理单位履行施工阶段的委托监理合同时,必须在施工现场建立工程监理机构。它是实施工程工程的监理工作而按合同设立的临时组织机构,在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场,随着工程工程监理工作的结束而撤销。监理公司与工程其它公司的关系。
4、峨眉山*股份四川*工程工程管理业主现场联系人员一合同关系监理组织结构质检根据本工程ML点I现场监理部拟采7.2.2拟派本工程盟职务总监装饰专监土建专监(兼平安专监)强弱电安装专监给排水安装专监设备安装专监造价专监施工建设单位理监理工程监理部总监理工程师改正作安排官息通现场监理部业主四川*工程工程管理设计单位各专业监理工程师上岗资建设单位承包单位姓名年龄职称证大名称级别fc,其他相关单位证号专业装饰专业监理工程师土建专业监理工程师605639电气安装监L理工程师岗位岗位岗位冲给排水专业监理工程师壹级设备专业监理工程师(川)造价专业工程师03)03(-(04)工民建(川)芦第04高工岗位证工程师资
5、格证工程师岗位证川监工岗字(2K)Io77号工程技术工民建电气给排水0066998设备与工艺建造)03510001579工民建一、总监理工程师有了科学、合理的组织结构,如果没有优秀的人力资源作为保证,那么再好的组织结构也不能保证工程的顺利进行,因此,针对本工程的特点,公司准备派出总经理,高级工程师,全国监理工程师”为工程总监理工程师,组建工程监理部,以便在该工程实施的各个阶段,全面协调该项工程中各个单位的工作关系,充分调度公司的各项资源,以便充分、及时为该工程提供最优的效劳。总监理工程师岗位职责标准项目职责内容考核要求标准完成时间工作指标1 .工程投资控制2 .工程工期控制3 .工程质量控制符
6、合投资分解规划符合合同工期及总控制工期方案符合质量评定验收标准每月(季)末每月(季)末工程各阶段末根本职责L根据业主的委托和授权,企业负责和组织工程的监理工作L协调各方面的关系2.组织监理活动的实施2.根据监理委托合同主持制定工程监理规划,并组织实施1 .对工程监理工作进行系统的筹划2 .组建好工程工程监理班子合同生效后1月3.审核各子项、各专业监理工程师编制的监理工作方案和实施细那么应符合监理规划,并具有可行性各子项专业监理开展前15天4.监督和指导各子项、各专业监理工程师对资料、工期、质量进行监控,并按合同进行管理1 .使监理工作进入正常工作状态2 .始工程处于受控状态每月末检查5.做好建
7、设过程中有关各方面的协调工作使工程处于受控状态每月末检查、协调6.签署监理组对外发出的文件、报表及报告L及时2.完整、准确每月(季末7.审核、签署工程的监L完整竣工於1R,前体会理档案资料2.准确、真实同约J桀髓维I晨磔蒲,卷桂见11 .建立监理班子,配套监理设备和测试仪器;2 .熟悉合同文件和施工图纸;3 .对监理工程师进行规划交底,明确岗位责任,组织编写监理规划委托各专业监理工程师编写监理细那么;4 .组织图纸会审、技术交底;5 .组织审查施工组织设计、技术方案、工程工期方案;6 .检查施工单位工程管理班子的配备情况及现场平安文明施工条件;7 .与业主、承包人及政府监理机关和有关单位协调沟
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