工作心得体会(优秀5篇).docx
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1、工作心得体会(优秀5篇)当我们对人生或者事物有了新的思索时,应当立刻记录下来,心得体会,如此就可以提升我们写作本领了。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?为大家细心整理了工作心得体会(优秀5篇),希望大家可以喜爱并共享出去。工作心得体会篇一在为全公司供给优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部掌控制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不绝提高财务服务质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的重要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团
2、总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的布置,到结算中心的统一调拨、支出等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的适时性、精准性。二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的XXXX年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求动手进行了新中XXXXXX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均依照新企业会计制度的规定,并针对平常会
3、计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和调配,费用的实在开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在搭配固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,依照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中XX固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中XX财务软件
4、,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中XX,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中XX软件已正式与矿部相链接,并运行良好。工作心得体会篇二20xx年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务进展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、制造性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象。一年来,监控中心为各收费站共维护维护和修理收费、监控、通信设备370余次,维护完好率达98%以上;向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元;受理车主
5、业户投诉37宗,转办各网络媒体曝光事件7宗,视频监控远程取证45宗,处理反馈率99%;办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件,转办率100%,适时答复上级部门的反馈率达100%;接待各级领导和高速道路同行的考察团76批次,较好地完成了全年的工作任务Q一、重要成绩(一)、积极自动引导各收费站监控及收费工作为进一步加大监控管理工作力度,建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门,适时解决社会关注的高速道路热点难点问题的高速道路指挥调度体系,依据管理处领导指示精神,经过一年的调研实践工作,我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的国道205高速道
6、路莱芜管理处工作目标任务考核方法的通知(莱路高管20xx27号)监控信息工作检查评分标准部分,为各收费站监控室的考核供给了引导性看法。对全处监控人员统一进行了理论考试,并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进行巡检,从检查结果来看,各站均指定站长专门分工负责,紧紧依托业务科室,使监控工作得到了健康进展。其中,莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求,其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足,部分收费站24小时值班制度未得到有效落实,个别站存在睡岗、空岗现象。(二)、多管齐下,狠抓业务进展为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶,全面提高工作的效率和质量,进一步优化窗口形象,
7、今年,我中心集思广益,在业务工作方面实行了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。1、加强培训,提高人员素养。为全面提高监控人员的业务素养,进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象,今年我中心通过出题考试、“请进来,走出去”等方式,结合本单位职能、岗位需要和个人实际情况,组织监控人员参与分类培训,同时定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核,收到了良好效果。实在举措有:第一,每季度,单位本身出题,以业务学问考试的形式就、道路法、收费道路管理条例、文明收费站标准、山东省交通厅高速道路收费站监控管理方法等法律法规以及道路部门的职能、综合执法范围等学问对监控人员进行了全面考核,通过考试,调动学
8、习热诚,确保监控人员对相关内容娴熟把握;第二,特邀XX公司等单位相关专家来中心讲课,系统讲授道路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的学问,并为监控人员解答了工作中碰到的难点问题;第三,为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的熟悉程序,做好设备日常维护工作等进行了全员培训。此外,一年来,我中心还分别布置监控人员和管理人员参与了全省高速道路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理培训等,并要求做到每次培训有记录,有实际效果。我中心参与的培训形式上大多实行授课与讨论相结合,互动性强,气氛热情,效果好。2、加强信息分析总结工作。为进一步提高信息管理质量,更好地为领导决
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