药店店长工作总结集锦.docx
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1、药店店长工作总结集锦药店店长工作总结1刚刚过去20某某年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推动关键一年,X药房在公司正确领导下,经营和管理工作取得了骄人成果,产品销售收入一举突破200万元,达到225万元,创下历史新高,比去年增长160机现将20某某年主要工作总结如下:一、销售状况20某某年产品总销售收入225万元,是20某某年2。6倍,这些成果取得,除了我店员工努力之外,和公司正确决策以及公司各部门主动支持和协作是分不开。二、经营管理方面1、平常留意对员工进行业务素养提高,主动参与公司组织各项产品学问培训和促销技巧培训。2、针对不同消费者,实行不同促销手段,擅长抓住顾客消费心理,有针对性地
2、进行产品介绍。3、会员卡制度实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店知名度。4、刚好统计缺货,主动为顾客代购新特药品,还供应送货上门服务。三、存在问题1、医保定点药店申请始终没有办下来,流失了许多客户。2、会员卡刚起先实施不久,许多细微环节做还不够完善,没使会员制度发挥更大用。比如,会员价商品推出没有形成长效机制,积分兑换礼品单一等。3、员工专业学问欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好指导患者用药,干脆影响到患者用药疗效及药品关联销售。4、店长自身缺乏驾驭本行业最新动态,对外界因素改变不敏感,不能刚好调整经营思路。四、对今后工作准备和建议1、进一步完善会员制度,刚好更新丰富会员价商品和积分兑换礼
3、品,争取做到周周有特价,月月有礼品。2、为了扩大门店宣扬,提升知名度,吸引更多潜在顾客进店消费,可以有安排进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康询问等。另外也可依据不同季节疾病高发率在店内发放各种疾病防控方法及日常保健小常识小册子。3、要保证上架商品种类齐全,数量足够,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满意不同顾客需求。4、组织员工进行业务素养培训,使员工专业学问和销售技巧更能适应公司快速发展须要。5、通过学习培训使店长保持与时俱进头脑,充分驾驭行业动态和公司经营思路,更好地带领员工做好工作,争取在20某某年,使我店经营状况稳步提高,创建出更大效益。药店店长工作总结2刚刚过去20某某年
4、,是我公司步入快速开展,各项工作扎实推动关键一年,某某药房在公司正确领导下,经营和管理工作取得了骄人成果,产品销售收入一举突破200万元,到达225万元,创下历史新高,比去年增长160虬现将20某某年主要工作总结如下:一、销售状况20某某年产品总销售收入225万元,是20某某年2.6倍,这些成果取得,除了我店员工努力之外,和公司正确决策以及公司各部门踊跃支持和协作是分不开。二、经营管理方面1、平常留意对员工进展业务素养提高,踊跃参与公司组织各项产品学问培训和促销技巧培训。2、针对不同消费者,采纳不同促销手段,擅长抓住顾客消费心理,有针对性地进展产品介绍。3、会员卡制度实施,稳定了一局部顾客群,
5、也提升了药店知名度。4、刚好统计缺货,踊跃为顾客代购新特药品,还供应送货上门效劳。三、存在问题1、医保定点药店申请始终没有办下来,流失了许多客户。2、会员卡刚起先实施不久,许多细微环节做还不够完善,没使会员制度发挥更大用。比方,会员价商品推出没有形成长效机制,积分兑换礼品单一等。3、员工专业学问欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好指导患者用药,干脆影响到患者用药疗效及药品关联销售。4、店长自身缺乏驾驭本行业最新动态,对外界因素改变不敏感,不能刚好调整经营思路。四、对今后工作准备和建议1、进一步完善会员制度,刚好更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。2、为了扩大门店传
6、播,提升知名度,吸引更多潜在顾客进店消费,可以有打算进展社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,安康询问等。另外也可依据不同季节疾病高发率在店内发放各种疾病防控方法及日常保健小常识小册子。3、要保证上架商品种类齐全,数量足够,构造合理,主动为顾客寻医找药,更好地满意不同顾客需求。4、组织员工进展业务素养培训,使员工专业学问和销售技巧更能适应公司快速开展须要。5、通过学习培训使店长保持与时俱进头脑,充分驾驭行业动态和公司经营思路,更好地带着员工做好工作,争取在20某某年,使我店经营状况稳步提高,缔造出更大效益。药店店长工作总结3转眼间,20某某年就要过去了。在药店也干了3年多了。20某某年以前,虽然
7、也是干店长工作,可是按部就班的工作比较多,20某某年,开了两个新店,说实话,一个还算成功,一个不成功。抛开客观因素,就自身因素,也有许多不成熟的。从门店开始装修到装修完毕期间,是做社区活动的日子,自己总觉得就是做社区而已,量量血压、测测血糖,办办会员卡而已。简单的工作,后期却吃足了这方面的亏。在这里总结一下自己的失误供后来的同事做参考:1、社区活动选择。选地点是一个很有技巧的活,刚开始社区活动像上班一样,早上8点12点,下午2点6点。这就出现一个很大的问题:上班的8点以前就从家走了,下班回家的我们已经收东西了。时间重叠,社区效果极差,后来,在第二次开店的时候,每一个社区活动点我都会带着自己的员
8、工23人一起过去先看看这个小区的住户情况:年轻人、老人、事业单位家属院不同的小区不同的人员,作息时间也不同。针对不同的小区类型做适当的工作时间调整。而且,在做社区活动的同时提前12天发宣传单页,告诉小区住户我们某某时间过来做社区活动,免费测血压、测血糖等等。也避免了到一个新地点第一天没事做的局面。2、测血压测血糖的重点。这里的重点不是强调测量技巧,而是强调测量目的:不是告诉顾客血压或者血糖是否正常,而是要统计周边顾客的信息以及用药习惯。这是一笔很大的财富,如果最后没有统计到这些信息,那么这社区活动的人力物力白白浪费了!3、会员卡的开发。会员卡开发多少直接关系到你后期销售的业绩。这个工作好处多多
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