大商业实测实量施工方案模板.docx
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1、本文为WOrd文档,可编辑修改某某万达广场A地块一标段园林景观工程实测实量实施方案编制单位:某某普邦园林股份总承包公司编制人:审核人:审批人:编制日期:202*年8月25日,务实、求精、团结、开拓目录、工程概况错误!未定乂书签。-、编制依据.错误!未定乂书签o.一、-2/贝J/贝J3()3-(一-)贝J,贝J-.(三)工程资料样板及组织架构-4-(四)实测实量实施细则-4-五、实测实量操作、交底及计划错误!未定义书签。一、工程概况:(1)、工程名称:某某万达广场大商业园林景观工程(2)、工程地点:某某省某某市高新区东方红广场对面(3)、招标单位:某某万达广场投资总承包公司(4)、监理单位:某某
2、勤奋建设工程监理总承包公司(5)、总承包商单位:中国建筑第二工程局总承包公司(6)、工程概况:此次某某万达广场大商业园林景观工程的范围为某某万达广场大商业地面、屋面及酒店地面绿化、景观、小区道路、铺装、水电安装等内容。工程完成标准即入伙标准,要求高标准高品质完成。(7)、保修期:本工程保修期为两年。(8)、质量标准:本工程达到国家施工质量合格等级标准。(9)、工期要求:完工时间为202*年3月30日,工期为212自然天。本总工期为现场施工时间,其中材料封样和号苗时间不在总工期内。材料封样和号苗必须在现场施工前完成,若因材料封样和号苗延误导致总工期缩短的,由施工单位负责。本工程具体开工日期以业主
3、或总监理工程师签发的工程开工令为准。我司承诺在满足施工总工期目标的同时,配合总包的工作面,保证满足业主的要求,并将作为首要重点任务进行高质量、高要求施工。二、编制依据施工图纸施工组织设计项目质量创优计划施工合同混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-202*砌体工程施工质量验收规范GB50203-202*建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001三、工程质量目标本工程的质量目标为:一次性合格率100%,为保证本工程的质量目标顺利取得实现,我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中,加大对劳务组的管理力度,根据现场实测实量的结果,对超出规范的部分采取针对性的整改措施。四、实测测量的实施
4、(一)目的1、规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。2、明确实测实量的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。3、通过对测量结果和质量状况的总结,对后续施工及时采取相应的质量保证措施,促进实体质量的实时改进和持续提高,进而达到实体质量一次性合格的目标。4、实测实量的切实落地和推行有助于各个单位质量管理水平的提升。(二)实测测量1、按照实测实量操作指引对施工现场进行有效控制;首先严格按照目标分解的要求,把创优的责任层层落实,使每一部门、每一岗位都清晰本岗位的质量责任。制订并有效落实各项管理制度。包括:图纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检查制度、质量
5、培训考核制度、质量奖惩制度等。2、各阶段操作样板应按照实测实量操作指引中的分类,将各部件的检测步骤分别反映在该部件上,每一类部件制作一个操作样板。3、施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强可操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。4、项目施工在主体和装修阶段,分别选择房间和墙板作样板间、样板墙;应反映出土建主体阶段的操作样板。5、按照实测实量操作指引,将检测结果用红色油漆拓印在该部件的显眼位置,反映至部件上。并将其相对应的内容用初号字体打印出来,加边框悬挂在相应部位以供现场参考。(三)工程资料样板及组织架构实测实量工作的工程
6、资料应包含以下内容:1、分项段实测实量操作技术交底;2、实行实测实量现场操作样板确认单;3、工程质量实测实量评估记录表4、制定实测实量质量问题整改记录表:5、实测实量工作周计划表;6、管理好施工技术资料,建立数据库:(1)、按国家建设部的有关文件要求,做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工作。除项目部设专责部门管理技术资料外,各专业单位工程分别设置资料员,管理好本专业的施工技术资料,并整理好向项目资料员提交,以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。(2)、建立数据库项目应在收集整理及时反馈信息和远程通讯,以实现信息资源的有效积累、传递和共享。7.项目部人员安排工作领导小组由以下
7、人员组成(其工作分工负责情况如下):组长:邓鹏(项目执行经理)负责工程协调管理,检查小组各成员的工作完成情况。副组长:万诗亮(责任工长);胡朋鸟程(技术负责人)具体负责实测实量工作的安排及各项措施的落实,负责施工现场的工作关系。成员:施国发,黄灿会,林湘闽,刑瞳负责具体工程质量问题的处理和协调,督促劳务班组对本栋号的具体质量问题在规定的时间内进行整改。参与各项质量及安全检查,做好记录。成员:刑瞳(质量员)负责工程的质量检查,下达考核指标,搞好工程测量及轴线标高的控制等,为在施工过程中消除了质量隐患和质量通病提供具体的保证措施,对测量结果进行全面总结,提供奖罚意见和质量整改方案等,在施工中对需要
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