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房地产资源 (共7536 份)

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  • 济南市房地产开发项目竣工综合验收备案申请表项目名称:(第期共期)建设单位(公章):填表日期:济南市城乡建设委员会印制填表说明一、开发项目竣工综合验收备案申请表由建设单位负责填写,内容须真实完整。二、此.
    上传时间:2024-03-22
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  • 浅tff城市膛造方法与撷S引言:海洋是人类生活和生产的一个重要地方。但近几年,城市大规模的开发建设,人口急剧增加,造成许多城市海洋被侵占、填埋、污染,城市与水的关系从共生到排斥。这无疑是在破坏可持续发.
    上传时间:2024-03-22
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  • 建设项目基本情况项目名称紫瑞花园建设项目建设单位江西省土产粮油有限公司法人代表通讯地址省政府大院南一路四号供销社大楼二楼联系电话1传真邮编建设地点红谷滩新区凤凰洲HGT103-A09号地块立项审批部门.
    上传时间:2024-03-22
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  • 楼司下中d城市房地产企业发展对三分析引言:2020年开始,全国范围内的房地产投资,增速放缓,商品房销售缩减,尤其是2021年“三道红线”实施后,投资、销售持续下滑,2022年1-9日全国房地产投资下降.
    上传时间:2024-03-22
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  • 贵州黔蒙房地产开发有限公司质量手册手册编号:手册版本编号:发放号:受控状态:编制:日期2014年2月10日审核:日期2014年2月15日审批:日期2014年2月25日贵州黔蒙房地产开发有限公司文件编号.
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  • 房上也产开发企ILk全面管王里体系CGMS)立件地产REN XIN REAL ESTATE湖北人信房地产开发有限公司行政管理手册受控文件版本:A审核:批准:持有人:编号:HBRX-GMS-022005.
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  • 绵阳房地产市场2012年01月份月度调直报告四川经天营销策划有限公司2012年01月第一部分:宏观经济指标及政策一、宏观经济指标二、01月份房地产政策动向第二部分:全国房地产市场概况一、全国房地产市场.
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  • 河北富和房地产开发有限公司管理制度目录第一章公司管理架构4第二章入职指引7(一)报到(二)试用与转正(三)须阅读材料(四)接受培训时间及内容第三章公司各部门工作职责、职能7(一)行政部10(二)财务部.
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  • 工程招标管理办法*房地产开发有限公司二OO八年三月第一章总则第一条为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据中华人民共和国招标投标法等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法.
    上传时间:2024-03-22
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  • 第一章机构设置一、组织框架二、岗位职责说明(一)销售经理岗位职责说明1、人员管理对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理;对新入职员工进行业务培训;督促销售代表完成销售任务,保障整体销售的正常进行;保障业.
    上传时间:2024-03-22
    页数: 96
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  • 房地产定位策略全案本项目顺应当今市场的变化在缺乏旅游资源的余江,打出“时尚住宅”的招牌,来填补余江房地产市场空白,以田园山水的自然风光资源及历史人文资源为强势卖点,并以具有“新生活+新人居”的双重魅力.
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  • 荣成汇众房地产开发有限公司潜在供方调查表PotentialSuppliersQuestionary单位盖章供方名称:行动部门姓名签字日期批准填表姓名:审核签字:口期:填表说明1 .本调查表的目的是对贵.
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  • XXXXX项目合作方工作手册XXXX房地产开发有限公司2017年1月目录1、合作方工作一览表2、工程文件传递流程3、变更签证管理流程4、现场安全文明施工管理流程5、暂估价材料及分包项目管理流程6、工程.
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  • 鲁艺房地产开发有限责任公司咨询项目建议书AJpku北大纵横管理咨询公司二零零一年六月十八日声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为鲁艺公司制作,所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密,.
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  • XX房地产开发公司内部管理制度目录行政管理制度共循原则1办公管理制度23公文处理制度46电话管理制度7会议制度8车辆管理制度910食堂管理制度1113办公用品管理制度1415印章管理制度16人事管理制.
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  • 月亨地产叁钠,T3三制度第一章机构设置、组织框架二、岗位职责说明(一)销售经理岗位职责说明1、人员管理对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理:对新入职员工进行业务培训;督促销售代表完成销售任务,保障整体.
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  • 第一章机构设置一、组织框架二、岗位职责说明(一)销售经理岗位职责说明1、人员管理对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理;对新入职员工进行业务培训;督促销售代表完成销售任务,保障整体销售的正常进行;保障业.
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  • 目录一、预决算工作流程QB/XLD-401-2005QB/XLD-401-1-2005QB/XLD-401-2-2005QB/XLD-401-3-2005QB/XLD-401-4-2005QB/XLD.
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  • XX房地产开发有限公司内部管理制度总则本公司以“平等、自由、团结友爱”为根本,坚持以人为本的经营理念,在房地产市场中充分发挥公司在资金、人才、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产销售.
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    页数: 81
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  • 营销中心管理,2003-2-28目录第一部分:项目组专案组架构及职能第二部分:专案现场销售人员行为规范第三部分:专案现场客户接待管理条例第四部分:专案现场销控管理条例第五部分:专案组销售人员佣金分配条.
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    页数: 20
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