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园林景观工程施工招标文件项目名称：*招标书编号：*公司名称：*目 录第一章 投标须知41、总则2、招标文件3、投标文件的编制4、投标书的递交
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施工组织设计编制单位：中交四公司南京上坊北侧地块经济适用房项目二标段项目部编制日期：2011年5月28日目 录一、施工方案编制说明1、 编制依据.52、 质量标准.
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目录一、主要施工办法二、确保工程质量的技术组织措施三、确保安全生产的技术组织措施四、确保目标工期的技术组织措施五、确保文明施工的技术组织措施六、施工总进度表或施工网络图七、确保按报价完成工程建设的技术.
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景观整治工程（临街及沿河房屋景观亮化工程三标段）施工组织设计编制时间：目 录第一章编制依据及概况一、编制依据二、工程概况第二章工程特点及施工重点、难点（一）本工程特点（二）施工重点、难点（三）施工重点.
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各业态建筑精细化设计各业态建筑精细化设计一、商业建筑的设计要点一、商业建筑的设计要点及案例分析及案例分析商业建筑要点商业建筑要点一、商业形态进化的四次革命一、商业形态进化的四次革命 (1)(1)百货商.
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1房地产项目设计阶段成本控制与优化2近几年房地产开发成本不断增加。如何能有效地控制建安成本，降低工程造价，成为当前开发商需要解决的问题。通过实施建筑工程设计优化，对施工图进行设计优化，在设计阶段降低工.
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房 地 产 营 销 课 程 设 计策策 划划 提提 纲纲一、某某区域发展潜力分析一、某某区域发展潜力分析某某市政府有关发展规划某某市政府有关发展规划某某新区政府有关发展规划某某新区政府有关发展规划某某.
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报批报建中的审查要求及审查要点 提 纲 规划报建 图纸审查办报建 消防报建 人防报建 园林报建 规划竣工测量 预售许可报建第一部分 规划报建o修建性详细规划方案报批 (总规报批)o建筑施工图方案报批 .
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本章内容：本章内容：n房地产项目活动过程质量房地产项目活动过程质量 决策阶段决策阶段 设计阶段设计阶段 施工阶段施工阶段 项目经营管理阶段项目经营管理阶段n管理工作质量和最终产品质量管理工作质量和最终.
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房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用三、建筑安装工程费用四、市政基础设施费 五、公用配套设施六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税十一、土地增值税 一、土.
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雅筑乐岸项目策划书雅筑乐岸项目策划书策划大纲策划大纲项目的产品策划项目的产品策划项目营销策划项目营销策划市场环境分析市场环境分析项目项目的的产品策划产品策划策划大纲策划大纲项目基本信息项目基本信息 项.
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第五章 房地产项目规划设计 第一节项目总体规划房地产项目规划设计重要意义n以往的房地产项目策划，更多地集中于市场业务层面，忽略了规划设计的探讨n房地产项目规划设计设计原则n有限的资源约束条件内，居住质.
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认知房地产房地产是指个人或者团体保有所有权的房屋连同保有使用权的地基，以及依托于房屋、地基物质实体上的资产。房地产是一种耐用消费品，其独特的特点是：房地产属于不动产，具有不可移动性房屋属于耐用消费品新.
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一、房产与地产一、房产与地产二、房地产市场二、房地产市场三、房地产消费三、房地产消费 一）房地产的概念房地产的概念 二）地产的概念与分类二）地产的概念与分类 三）土地所有权的概念与划分三）土地所有权的.
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1策划培训资料一房地产策划基础认识房地产策划基础认识2何谓策划何谓策划?何谓房地产营销策划何谓房地产营销策划?31.1.点子大师点子大师?2.2.广告人或包装者广告人或包装者?3.3.活动创意者活动创.
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户型开发范例篇户型开发范例篇一、项目开发方向前思考1、项目高单价成本问题总结：本案住宅的开发利润相对有限，但住宅的顺售是开发现金流的重要保障，商业部分的项目开发利润的主要支撑。土地楼面地价：1600元.
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房地产项目的开发程序与政府管理房地产项目的开发程序与政府管理 l房地产项目的开发程序l政府对房地产开发的管理第第3 3章章 房地产项目的开发程序与政府管理房地产项目的开发程序与政府管理 房地产开发是.
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房地产项目类型基础概念传统的项目类型我们通常以别墅/公寓/普通住宅的划分标准看待不同的项目类型。这种划分的标准综合了建筑形式与经济意义的考虑因素。别墅代表着总面积大、总价昂贵，独立的建筑空间与独有的建.
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某房地产开发项目总成本测算表某房地产开发项目总成本测算表 建筑面积建筑面积212400m2序号序号成本构成成本构成计费标准计费标准总费用总费用（万元）（万元）单方费用单方费用(元元/m2）占总成本比.
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第五章第五章 房地产项目控制系统房地产项目控制系统第五章第五章 房地产项目控制系统房地产项目控制系统内容提要内容提要u 房地产项目控制系统概论房地产项目控制系统概论u 房地产项目的进度控制房地产项目的.
