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工程管理资源 (共2411 份)

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  • 2024年台湾省高级防水工程师模拟试题一、单项选择题(共25K,每题2分,每JB的备选项中,只有1个事最符合题意)I、水落口四周50Omm范圉内的坡度不应小于(),并应用防水涂料涂封。A. 2%B. .
    上传时间:2024-08-06
    页数: 7
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  • 1、该专项施工方案的审枇人是(rA、建设旗位平安技术负费人和施工垠位技术负贡人Ik建设单位平安技术负货人和总监理工程师C、施工单位平安技术负责人和总监理工程师D、质量监督管理部门负贲人和建设单位技术负.
    上传时间:2024-08-06
    页数: 4
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  • 2024年台湾省造价工程师安装计量:施工项目管理规划大纲考试试题一、单项选算题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事量符合题意)1、对栋12层住宅楼组织流水施工,已知U=t2=t3=2d,则.
    上传时间:2024-08-06
    页数: 7
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  • 2024年台湾省监理工程师执业资格:工程师的口头指示考试试题一、单项选算题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事量符合题意)1、在投资总目标中预福风险费和不行预见费,是在目标规划和支配中考虑.
    上传时间:2024-08-06
    页数: 8
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  • 2024年台湾省平安工程师平安生产法:电梯工平安技术操作规程模拟试题一、单项选獐题(共25题,每题2分,每题的各选项中,只有I个事最符合题A)1、平安生产监督管理应贯穿于平安生产的全过程。从平安生产监.
    上传时间:2024-08-06
    页数: 8
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  • 贵州省公路工程集团公司公路工程首件工程管理办法一、总则为进一步实施公路工程品质建设和实现集团公司建“有品之路”的品牌形象,推进项目精细化管理,稳步提高公路工程产品质量,提升集团公司的工程质量管理水平和.
    上传时间:2024-08-06
    页数: 4
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  • 重点监控工程施工质量、安全管理指导服务管理群管理办法一、指导服务管理群的建立在集团公司领导、质安部或其他相关管理单位检查发现某工程施工质量、安全管理存在不可控风险或较严重的质量、安全隐患,或有关单位要.
    上传时间:2024-08-06
    页数: 3
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  • 确保市优工程的技术组织措施1 .质量目标确保工程质量等级达到合格,确保海口“市优工程工2 .组织管理方面1、乐东县城乐兴北路公共停车场项目(一期)停车楼项目部的全体施工人员,牢固树立起“质量第一”和“.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 24
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  • 碳酸锂生产工艺及流程再讲解随着世界环境问题加剧,国家、企业加快了人类社会转向清洁、节能社会步伐。其中,电动汽车的发展为新鲜的空气、减少碳排放建立了汗马功劳,占据了新能源行业中一个重要位置。目前,国内车.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 14
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  • 某某地产项目工程“复盘”管理指引目的1通过对项目实施全过程的回顾、分析,全面总结项目开发工程管理经验,并将项目竣工交付后各项指标的完成情况和实际效果与决策时的目标相比较,从中找出差距、分析原因、提出改.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 7
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  • 某某地产建设项目现场消防安全管理指引目的为加强公司建筑工程施工现场的消防安全管理,预防施工现场火灾,减少火灾危害,保护人身和财产安全,规范施工现场的消防安全管理工作,特制订本指引。适用范围本指引适用于.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 7
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  • 十四旅建设集团云南矿业工程有限相关项目部彝良驰宏工程相关项目部安全标准化体系管理管控手册编制:安全环保室审核:批准:发布日期:2016年3月10日实施日期:2016年3月20日安全标准化体系管理控手册.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 49
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  • 绿洲建设集团工程进度与控制管理管控制度1总则1.1 目的说明工程相关项目进度相关计划管理管控的任务、职击,建立相关项目进度相关计划管理管控和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程相关项目进度相大计划.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 32
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  • 圣煜集团工程管理流程编制时间:20制.07.31管理管控流程目录合适的方案设计管理管控流程4初步设计管理管控流程6施工图设计管理管控流程8总平面图及室外市政景观综合布线设计管理管控流程10施工图会审管.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 71
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  • 目录万科集团工程管理管控管理管控1234故略落地实施:精铀化管理管控10要素工程管控标准化动作和考评机制质管控 I级管控动作10项 二级管控动作16项三级管控动作108项进度管控 亚点管控动作3项工S.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 68
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  • 内蒙古蒙华海勃湾发电XX2X200MW工程P3管理手册(Wf)内蒙古蒙华海勃湾发电XX二8年十二月蒙华海电工程P3管理管控手册第1部分:P3管理管控办法1、总则1 .为了将海电工程建设相关项目纳入系统.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 34
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  • 房地产集团公司工程后评估管理工作办法第一章总则第一条为全面规范公司房地产项目后评估工作,系统性地总结项目开发运营的经验与教训,提高公司未来项目投资决策、模式选择、运营管理、财务核算、配套服务、管理创新.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 12
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  • 房地产股份公司项目开发进度管理及考核办法(2023年试行)目录第一章总则2第二章职责及分工2第三章计划管理体系3第四章管理程序4第五章考核标准9第六章附则13附录A:项目开发关键节点计划14附录B:分.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 16
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  • 房地产公司工程管理部考核作业指引1目的为促进全集团重视工程管理的重要性,激励工程条线人员的积极性和主动性,进一步规范工程条线的考核管理工作。2适用范围适用于集团各战区工程管理部的考核工作。3职责与权限.
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    页数: 5
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  • 建筑油毡瓦屋面工程施工管理规程用于指导工程管理人员对油毡瓦屋面施工进行全面质量控制,确保其施工全过程处于受控状态。2适用范围本规程适用于油毡瓦坡屋面工程施工过程各阶段的质量控制。3职责3.1 总工程师.
    上传时间:2024-08-05
    页数: 2
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