质量管理资源
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质量管理部门主要质量职责序号部门人员主要质量职责1公司技术部1、负责公司质量管理体系在本部门的持续有效运行；2、负责工程项目生产全过程的检验和试验的监督管理；3、负责检查各工程项目全过程的检验和试验状.
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质量管理措施1.所有操作人员必须听从现场技术人员、质量员的指导和督促，并做好技术交底和技术复核工作，在实施过程中加强跟踪检查。2、尊重设计，自觉听从业主、监理工程师的监督，对每一分项分部，均监理工程师.
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质量管理体系过程关系图
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质量管理职责序号岗位部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目技术负责人根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺.
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质量管理制度及措施一、质量管理制度1.严格执行国家、省、市的有关操作规程及施工验收规范，接受建设单位、监理单位、设计单位及省市各级工程质量监督机构的检查和监督。2、认真贯彻执行各级质量管理制度，明确各.
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质量管理体系与措施一、建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系工程项目部在公司工程部的严格监督、指导下，建立完整、严格、科学的质量监督、检查保证管理制度，并逐一落实，各负其责。各施工管理人员必须持.
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质量管理体系与措施本工程在施工过程中，我们将严格按质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，确保工程项.
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质量管理体系与措施1质量目标、方针1.1质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。1.2质量方针本单位质量方针为：精心施工，确保质量，遵诺守信，优质服务，科学管理，追求卓越。我单位.
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程序文件质量管理体系策划程序编号：NK/QSP-540-01版号：A/0发布日期：2018年02月01日实施：2018年02月01日拟制：审核：批准：受控编号:受控印章:1目的规范本公司质量管理体系的.
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质量管理体系图公司总经理
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质量管理体系与措施第一节质量计划为保证本工程施工质量，严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，我们将：(I)设置专门质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善质量检查制度；(2)严格按本合同的规定.
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质量目标及质量保证措施一、质量目标1、本工程质量等级目标：优良工程。2、近几年来，公司一直把施工质量看成是公司的生命，是公司生存发展的坚实基础，“质量赢信誉、以质量创市场”是企业质量方针。多年的施工实.
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质量管理体系与措施第一节工程质量保证体系1、建立质量保证体系首先建立质量保证及质量监督体系及相应的各级质量责任制，分别从生产管理和质量监督把好工程质量关，质量保证体系见附图。一、项目经理为质量责任人；.
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质量目标策划程序编制王卫锋日期2002-8-23审核唐激扬日期2002-8-23批准荣先日期2002-8-23流程要素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日期修.
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质量管理体系与措施一、质量目标本工程质量确保“一次验收合格率百分之百”。二、质量管理体系建立1、严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程.
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质量管理体系及措施第一节质量目标一、满足合同设计要求，为用户提供安全可靠工程，单位工程一次验交合格率100%,优良率90%以上，投产一次成功，确保工程达到优良工程指标。二、关键工序停检点设置根据本工程.
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质量管理体系与措施1质量目标及质量方针1. 1质量目标质量事故零目标；质量验收评定目标：单元工程合格率100%,单元工程优良率95%以上,分部工程优良率90%以上，工程一次交验合格率100%；工程外观.
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达到目的一、建立质量管理制度，落实质量责任(I)项目按IS09001质量标准建立质量保证体系，执行我公司的质量手册及程序文件。(2)分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责.
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质量管理体系与措施一、目标：一次验收合格（成优）二、标准：符合国家现行技术标准及有关规定。三、组织措施（一）、为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据IS02000质量管理体系标准和.
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质量管理体系一、质量目标工程质量验收目标：合格。二、工程质量管理体系项目经理部及各施工队成立质量管理小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，建立质量控制体系，.
