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质量管理资源 (共13567 份)

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  • 进度计划及保证措施一、工期目标工期目标:本工程工期目标为150日历天。二、进度计划保证措施(一)、组织措施1、组织保证措施、从施工计划编排上保证A、按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,合理安排.
    上传时间:2023-06-20
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  • 退货和收回管理规程编制2018-02-01审核2018-02-01批准2018-02-01状态受控此处盖章1目的建立退货管理工作程序,控制退货的全过程。2范围适用于本公司质量管理部、营销部、物资管理部.
    上传时间:2023-06-20
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  • 输送机安全检查表序号检查项目检查内容检查结果1保护装置在斜巷中必须装设弹簧式或重锚式制动闸,其性能要求:制动力矩与设计最大静拉力差,在闸轮上作用力矩之比不得小于2,也不得大于3,在事故断电和各种保护装.
    上传时间:2023-06-20
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  • 载带PS材料质量要求一、 外观1、 颜色、材质与样板一致。2、 材料表面不能有任何的印痕、污溃、杂物、粉尘;3、 划痕不能超过O.05mm深且不影响美观;4、 凸点高度小于0.1mm,数量需少于2个/.
    上传时间:2023-06-20
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  • 软体家具(棕纤维弹性床垫)产品质量监督抽查实施细则1抽样方法以随机抽样的方式在被抽样生产者、销售者的待销产品中抽取。随机数一般可使用随机数表等方法产生。抽样数量:抽取2件,其中1件为检验样品,另1件为.
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  • 1.0目的1.1旨在对载带生产过程进行控制,以确保满足顾客的需求和期望。2.0范围2.1此工艺程序包括载带的生产实现过程。3.0总体要求3.1所有与生产有关的人员都必须针对其具体工作进行培训,所有流动.
    上传时间:2023-06-20
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  • 车间安全检查表被检查单位:检查时间:年月日序号检查项目检查内容及标准查出问题(填是、否)1安全制度及考核安全生产责任制、安全生产考核办法、安全生产隐患排查治理制度等制度制定及执行情况。月度安全考核记录.
    上传时间:2023-06-20
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  • 轮滑鞋产品质量监督抽查实施细则(2022年版)1抽样方法以随机抽样的方式在被抽样销售者的待销产品中抽取。随机数般可使用随机数表等方法产生。每批次产品抽取样品3双,其中2双作为检验样品,1双作为备用样品.
    上传时间:2023-06-20
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  • 足球产品质量监督抽查实施细则(2022年版)1抽样方法以随机抽样的方式在被抽样销售者的待销产品中抽取。随机数般可使用随机数表等方法产生。每批次产品抽取样品2个,其中1个作为检验样品,1个作为备用样品。.
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  • 质量问题反馈及处理流程一、目的规范生产员工反馈质量问题的流程,使制造部生产员工反馈的质量问题能得到及时有效的处理,保证生产制造有序顺利的进行。二、适用范围适用于生产部质量问题反馈及处理。三、职责1、生.
    上传时间:2023-06-20
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  • 质量问题整改通知单编号:分包接收人工程名称及部位整改内容:检查人:年月日完成期限分包验证人分包处理情况和自检结果:分包自检人:年月日总包复查情况:总包复检人:年月口注:本通知一式2联,发分包一联,甲方.
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  • 质量问题反馈记录表产品名称车牌号反馈部门制表目前质量状况描述存在问题原因分析质量改进方案质量改进具体计划任务分解完成期限负责人相关协助部门完成日期备注审核人意见日期:编号:批准人意见
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  • 质量跟踪管理制度编制2018-02-01审核2018-02-01批准2018-02-01状态受控此处盖章一、目的:依据医疗器械监督管理条例及相关法律、法规的要求制定,促进合理使用医疗器械产品,提高医疗.
    上传时间:2023-06-20
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  • 质量管理措施为了有效的坚决贯彻执行公司的各项质量管理制度必须对全体员工进行质量意识的宣传教育,以提高广大员工质量意识,使项目部内的每一个人都清醒的认识到质量是企业的生命,只有提高工程质量企业才有能力在.
    上传时间:2023-06-20
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  • 质量管理制度1、贯彻执行国家及地方有关法律法规,严格按照业主相关管理规定及设计规范要求进行施工管理,建立健全质量管理体系并制定相关保证措施。2、认真贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的.
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  • 程序文件质量记录控制程序编号:NK/QSP-424-01版号:A/0发布日期:2018年02月01日施:2018年02月01日制:核:准:受控编号:受控印章:1目的对质量体系运行中的记录进行控制和管理.
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  • 质量管理措施1、建立三阶段控制质量质量管理严格执行三阶段控制质量程序,即事前控制、事中控制、事后控制,通过三阶段控制,确保工程质量控制始终处于监控状态。(1)施工前的质量控制结合工程特点,制订项目质量.
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  • 质量管理制度1、工程项目质量责任制度:公司对工程的各分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主、监理呈交一份本月的技术质量总结。项目经理责任制的重点在于管理。2、坚持持证上岗制度:电工、电焊工等特殊工.
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  • 质量管理制度1、严格执行国家、省、市的有关操作规程及施工验收规范,接受建设单位、监理单位、设计单位及省市各级工程质量监督机构的检查和监督。2、认真贯彻执行各级质量管理制度,明确各级管理人员岗位责任制。.
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  • 质量管理体系与措施“质量为本、顾客至上、科学管理、持续改进”是我公司的质量方针,在施工过程中,严格管理、科学施工、保质、保量、按时完成工程施工任务,确保合格工程,是我公司生产经营的一贯做法,为了确保工.
    上传时间:2023-06-20
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