质量管理资源
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附图二 施工阶段质量控制程序加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复验单审批开工申请、下达开工令承包单位申报施工方案 修 监 理 审 批改 不合格 不合格
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施工过程质量控制与检测资料:1、 主要原材料出厂资料及试验资料2、 施工试验报告或检测报告3、 隐蔽工程验收记录4、 工程质量验评记录5、 安全和功能性控制资料及记录一、 主要原材料出厂资料及试验资料.
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目 录1 目的、范围(2)2 相关文件(2)3 术语和定义(2)4 职责(2)5 工作程序
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建设单位提供:1、 建设工程合同、2、 与工程有关的文件3、 工程施工图4、 工程地质和水文地质勘察资料5、 图纸会审及变更资料6、 施工许可证已批准单位工程开工报告承包单位按要求填写:1、 施工组织.
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某某C2#楼施工过程中质量控制介绍某某建设集团总公司某某项目部某某年十月一、编制依据:施工组织总设计;施工图纸。 临沂市建筑工程观感质量量化评价管理暂行办法二、工程概况:由我们鲁班建设集团总公司施工.
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第一章 总则1、为加强本合同段工程项目建设质量管理,强化全体参建人员的质量意识,不断提高工程质量管理水平,使本合同段工程质量管理制度化、规范化和程序化,根据建设工程质量管理条列、交通部公路工程质量管理.
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目 录0 目的 011 适用范围 012 措施 013 工程质量管理体系 014 工程质量管理体系框图
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施工质量信誉评价与三项治理一、 建立施工质量信誉评价制度的重要性和必要性近年来,我国国民经济飞速发展,铁路工程建设也加快速度,紧追猛赶,铁道部积极转变观念,提出了铁路跨越式发展的战略思路和新的建设理念.
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中国水利水电第五工程局有限公司某某水利枢纽工程项目经理部施工质量奖惩考核实施细则为了更有效地服务于工程建设,抓好工程质量管理工作,实施质量奖惩考核制度是必要的、可行的,经项目部领导班子以及质量领导小组.
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施工质量管理体系和措施6.1 质量规划质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。因此,在本合同项目施工中,我单位将严格按照招标文件的质量要求以及相关的法律法规要求,全面执行.
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目录1、主要编制依据22、工程概况23、测量施工质量通病预防及纠正措施24、钻孔灌注桩施工质量通病预防和纠正措施85、高压旋喷桩施工质量通病预防和纠正措施126、真空深井井点降水施工质量通病预防和纠正.
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施工质量保证措施现场安装的每道程序均在质量保证体系的受控范围内,作为企业质量体系标准,现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件,现场安装质量将得到全面保证。现场安.
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施工质量联合检查评分表工程名称考评人 日期检查项目检查内容及评分标准得分备注质保体系(10分)项目经理到位良好,岗位设置合理,质量保证体系健全,管理人员数量和资质满足合同及工程阶段性要求,持证上岗。过.
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一、 施工质量管理施工是形成项目实体的过程,也是最终产品质量的重要阶段;所以本工程施工阶段的质量控制的重量,质量控制,就是为确保合同、规范所规定的质量标准,所取得一系列检测、监控措施、手段和方法。质量.
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站场、水保、伴行路工程施工质量控制标准(试行)某某分部某某年6月30日站场工程一、 土方开挖1、 土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统、合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。2、 施工过程.
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施工质量的保证措施本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标,施工质量保证体系,施工质量控.
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一、施工组织措施1、施工组织结构的建立 我公司由优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部.
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施工管理部施工现场质量管理制度总则:认真贯彻执行总公司及公司项目部的质量方针,教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目分部管理人员必须从开工到竣工对工程进行.
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施工现场质量管理检查记录开工日期: 年 月 日 电土验表3.0.18-8工程名称施工许可证号(开工依据)建设单位项目负责人监理单位总监理工程师设计单位项目负责人施工单位项目经理项目技术负责人序号项 目.
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图纸会审制度施工图纸是施工和验收的主要依据之一,为保证工程施工管理人员、操作人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确施工确保施工质量,必须在开工前进行图纸会审。图纸会审应由项目部技术负责人组织,项目部.