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绩效管理资源 (共38109 份)

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  • 部门整体支出绩效目标申报表(2017年度)填报单位(盖章):部门(单位)名称:炎陵县农业局单位负责人:陈建伟年初职工人数:79人,人员编制:78人年度预算收支情况(万元)年初预算资金:949.8763.
    上传时间:2023-08-10
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  • 辽宁石化职业技术学院辅导员量化考核表系别:姓名:一级指标二级指标三级指标评分依据考核得分一思想教育20分主题教育1.主题教育(理想信念教育、形势政策教育、校规校纪教育、安全教育、法制教育、基本文明规范.
    上传时间:2023-08-10
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  • 车间安全生产目标责任书为实现公司安全生产目标,确保公司员工在经营活动中的人身安全和设施安全,进一步提高全公司安全生产管理水平,为创建良好安全生产工作环境,现签订安全生产目标责任书如下:安全管理:落实公.
    上传时间:2023-08-10
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  • 车间如何进行安全生产管理“安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康,是对国家和集体公共财产负责的基本要求,是对企业正常生产与运营的必要保证。车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分,是为保护职工在.
    上传时间:2023-08-10
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  • 车辆管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准车辆调度的及时合理性最大限度地满足公司用车的需要因调度不力而耽误用车的次数不超过次车辆维护的及时性、有效性提高车辆的使用寿命和安全性车辆定期检修而漏检修的.
    上传时间:2023-08-10
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  • 资料管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门信息收集和整理的及时性为项目决策和规划设计提供信息支持每月信息收集的数量必须多于字,收集信息的质量和整理必须达到要求图纸接受、整理和发放工作的有序性保.
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  • 贸易集团公司部门岗位职权职责第一章资产经营管理中心一、岗位设置及人员编制设总经理1人、总工程师1人、其他人员5人,合计7人,下设四个职能部门(一)生产经营部1人(二)资产管理部1人(三)投资项目管理部.
    上传时间:2023-08-10
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  • 资金支付审批管理实施细则第一章总则第一条为强化资金支付风控管理控制,规范资金支付管理流程,明确审批权责,有效控制公司成本费用,提高资金使用效率,控制资金风险,依据公司法、会计法、企业财务通则、新企业会.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 15
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  • 资金支出审批管理暂行办法第一章总则第一条为强化资金支出风控管理控制,规范资金支出管理流程,明确审批权责,有效控制公司成本费用,提高资金使用效率,控制资金风险,依据公司法、会计法、企业财务通则、新企业会.
    上传时间:2023-08-10
    页数: 16
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  • 资产管理人员绩效考核方案一、目的公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标,监督检查资产管理工作完成情况。把薪酬与绩效挂钩,通过薪酬激励提高资产管理人员的工.
    上传时间:2023-08-10
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  • 青XXXX安字(202*)8号关于发布实施安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程的发布令根据中华人民共和国安全生产法和某某省安全生产条例规定,我公司制定的安全生产责任制、安全生产管理制度、安全.
    上传时间:2023-08-10
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  • 财务经理绩效考核表姓名部门财务部考核日期工号-M/-X-冈位财务经理绩效分数结构序号要素目标达标率项目权重要素内容测评参照标S每项结论得分备注不合格基本合格合格良好优秀财务指标(20滤)1管理费用万元.
    上传时间:2023-08-10
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  • 调整后继续实施工业产品生产许可证管理的产品目录(共计38类)序号产品名称实施机关1建筑用钢筋质检总局2轴承钢材质检总局3水泥质检总局4人民币鉴别仪质检总局5防伪技术产品质检总局6集成电路卡及集成电路卡.
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  • 财务人员绩效考核暂行办法第1章总则第1条目的为了客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。第2条考核范围本办法适用于公司.
    上传时间:2023-08-10
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  • 材料、配件回收复用管理办法为了进一步强化公司材料、配件回收复用管理,针对我公司回收复用现状,杜绝各单位在使用过程中造成丢失浪费,达到节资降耗,提高效益的目的,特制定本办法,望各单位认真贯彻并严格执行。.
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  • 设备采购人员绩效评估方案一、总则为了提高设备采购人员工作质量,提升采购人员工作热情,规范公司设备采购人员的工作评估,特制定本方案。二、绩效考核原则(一)客观性原则以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的.
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  • 青XXX安字(202*)5号关于设立安全生产管理部和配备专职安全管理人员的任命书公司属部门:根据公司实施安全生产标准化工作的需要,经公司办公会研究决定,公司设立公司安全生产管理部,并配备专职安全管理人.
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  • 设备工程师关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准供应商资料库建设的科学性、及时性建立完善的供应商资料库,为供应商的选择提供信用支持供应商资料库更新速度不少于条,明显错误不超过处项目总体采购计划制定时所.
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  • 计件加计奖励费管理办法(服装行业计件工资超产奖励)第一条为激励员工生产积极性、主动性,公司进一步压缩行政管理人才,降低行政运营管理成本,将节约的运营成本直接用于缝制车间、包装车间等一线计件工资的一线员.
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  • 规划管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准规划、设计信息收集的全面性、时效性准确了解各种信息,为项目科学决策奠定基磔每月相关信息收集不少于条,信息收集的准确率不低于%对项目详细可行性分析所提建议的.
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