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资金支出审批管理暂行办法第一章总则第一条为强化资金支出风控管理控制，规范资金支出管理流程，明确审批权责，有效控制公司成本费用，提高资金使用效率，控制资金风险，依据公司法、会计法、企业财务通则、新企业会.
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资产管理人员绩效考核方案一、目的公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标，监督检查资产管理工作完成情况。把薪酬与绩效挂钩,通过薪酬激励提高资产管理人员的工.
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青XXXX安字（202*）8号关于发布实施安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程的发布令根据中华人民共和国安全生产法和某某省安全生产条例规定，我公司制定的安全生产责任制、安全生产管理制度、安全.
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财务经理绩效考核表姓名部门财务部考核日期工号-M/-X-冈位财务经理绩效分数结构序号要素目标达标率项目权重要素内容测评参照标S每项结论得分备注不合格基本合格合格良好优秀财务指标(20滤)1管理费用万元.
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调整后继续实施工业产品生产许可证管理的产品目录（共计38类）序号产品名称实施机关1建筑用钢筋质检总局2轴承钢材质检总局3水泥质检总局4人民币鉴别仪质检总局5防伪技术产品质检总局6集成电路卡及集成电路卡.
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财务人员绩效考核暂行办法第1章总则第1条目的为了客观、全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作，不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。第2条考核范围本办法适用于公司.
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材料、配件回收复用管理办法为了进一步强化公司材料、配件回收复用管理，针对我公司回收复用现状，杜绝各单位在使用过程中造成丢失浪费,达到节资降耗，提高效益的目的，特制定本办法，望各单位认真贯彻并严格执行。.
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设备采购人员绩效评估方案一、总则为了提高设备采购人员工作质量，提升采购人员工作热情，规范公司设备采购人员的工作评估，特制定本方案。二、绩效考核原则（一）客观性原则以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的.
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青XXX安字(202*)5号关于设立安全生产管理部和配备专职安全管理人员的任命书公司属部门：根据公司实施安全生产标准化工作的需要，经公司办公会研究决定，公司设立公司安全生产管理部，并配备专职安全管理人.
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设备工程师关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准供应商资料库建设的科学性、及时性建立完善的供应商资料库，为供应商的选择提供信用支持供应商资料库更新速度不少于条，明显错误不超过处项目总体采购计划制定时所.
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计件加计奖励费管理办法（服装行业计件工资超产奖励）第一条为激励员工生产积极性、主动性，公司进一步压缩行政管理人才，降低行政运营管理成本，将节约的运营成本直接用于缝制车间、包装车间等一线计件工资的一线员.
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规划管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准规划、设计信息收集的全面性、时效性准确了解各种信息，为项目科学决策奠定基磔每月相关信息收集不少于条，信息收集的准确率不低于%对项目详细可行性分析所提建议的.
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计划财务部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准计划财务部工作的计划性保证计划财务部工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处部门工作计划完成率确保.
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西安石油大学精品课程评价指标体系一、校级精品课程评价指标说明1 .本评价指标体系参照陕西省关于精品课程建设工作的文件精神和我校课程建设工作的具体情况而制定。2 .校级精品课程是指在全校范围内具有鲜明特.
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行政经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处部门工作计划完成率确保部门工作目标的有效.
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袋装发运岗位安全操作规程一、本工种操作人员必须遵守安全生产管理制度和公司的各项规章制度，并严格遵守本操作规程。二、上班前要充分休息，班前四小时内不准喝酒，必须按规定穿戴好劳动防护用品，并做好工作期间的.
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行政管理部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处部门工作计划完成率确保部门工作目标.
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行政后勤人员绩效考核方案一、考核目的通过考核，对行政后勤工作人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力.
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行为安全之星表彰卡发放记录表序号发放原因发放人受领人所在班组发放数量发放日期
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薪酬管理方案第一章总则第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪酬管理方案，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则.
