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绩效管理资源 (共38109 份)

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  • 保洁员岗位职责岗位名称所属部门文件编号文件名称保洁员岗位职责版本页数直接上级岗位直接下级岗位岗位核心价值负责办公区、生活区公共区域的环境卫生,确保环境干净整洁。职责与工作结果职责工作结果区域清洁1.负.
    上传时间:2023-09-01
    页数: 2
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  • 保安及消防员绩效考评管理办法1.0目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、工正考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范围适用于物业管理公司保安部、消防管理中心员工的绩效考评工作。3.0职责3.1 保安.
    上传时间:2023-09-01
    页数: 7
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  • 值班管理表门店:值班经理:日期:现场管理早晚1餐厅地面保持干燥无水渍,能正确使用“小心地滑”提示牌2门店音乐温度是否合适3调味碗摆放整齐卫生,是否覆盖保鲜膜4现场人员与班表排定一致,员工能持续按标准执.
    上传时间:2023-09-01
    页数: 1
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  • 信息资源部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中轨失的重要内容不超过处部门工作计划完成率确保部门工作目标.
    上传时间:2023-09-01
    页数: 1
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  • 会计摹拟实训练习题(山东天成有限责任公司)第一题(I-D公路、内河货物运输业统一发票发票联开票日期:2022年01月02日发票号码:XXXXXXXX税控码收货人及纳税人识别码山东天成有限费任公司210.
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    页数: 23
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  • 保安部、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程1.0目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、工正考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范围适用于物业管理公司保安部、消防管理中心员工的绩效考评工作。3.
    上传时间:2023-09-01
    页数: 10
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  • 总帐会计绩效考核表姓名1部门财务部考核日期1工号岗位绩效分数100结构序号要素目标达标率项目权重要素内容测评参照标准每项结论得分备注不合格基本合格合格良好优秀业务指标(80%)1内账财务报表准确率、及.
    上传时间:2023-09-01
    页数: 5
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  • 人力资源部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准人力资源部工作的计划性提高人力资源部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中抉失的重要内容不超过处人力资源部工作计划的完成率.
    上传时间:2023-09-01
    页数: 4
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  • 人力资源部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准人力资源部工作的计划性提高人力资源部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处人力资源部工作计划的完成率.
    上传时间:2023-09-01
    页数: 1
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  • 人事行政主管岗位绩效考核评定表员工姓名考核期间I评分人岗位评分规则及核算工资(ITo项平均分*7)+(11-14项平均分*1)+(15T7项平均分*2)=分*基数值*岗位绩效工资标准=当月实际岗位绩效.
    上传时间:2023-09-01
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  • 人力资源经理KPI绩效考核表姓名:所属部门:岗位:直接上级:入职时间:考核周期:月度考核项目考核指标分数关键绩效指标扣分标准自评分何总评分结果工作职责80%招聘20每周按要求做好人力资源规划不做扣10.
    上传时间:2023-09-01
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  • 人事管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准各种人事管理制度的完善程度确保有关人力资源各个环节工作的顺利开展人事管理制度出现遗漏或失误的次数不超过次年度用人计划的合理性保证公司的用人需求部门经理对年.
    上传时间:2023-09-01
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  • 考核标准以及分数:杰出(4分)优秀(3.5分)良好(3分)一般(2.5分)差(2分)较差(1分)考核项目自我考核院长考核权重备注个人素质1.品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%2.有团队合作意识,能.
    上传时间:2023-09-01
    页数: 1
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  • 业务员岗位职责1、负责指定直销项目不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该项目的全权代表。2、认真执行公司制定的营销策略、规章制度和年度销售计划,制定个人年度营销工作计划,并落实、执行。3、.
    上传时间:2023-09-01
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  • 中层以上管理人员绩效考核方案为了提高管理人员的责任心和工作效率,结合公司的实际情况制定绩效考核方案如下:一、考核原则:公开、公平、公正、简捷、实事求是;二、考核对象:中层以上管理人员和专业技术人员。三.
    上传时间:2023-09-01
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  • 中层管理人员绩效考核表评价项目标准1、部门组织协调(30分)1、主持制订部门年度经营计划并组织实施、保证经营目标的实现。2、完善部门各项管理制度,保证部门管理体系科学、有效、高速运行。3、主持办公例会.
    上传时间:2023-09-01
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  • 1、 安全目标责任考核办法2、 项目经理安全目标责任考核表3、 项目技术负责人安全目标责任考核表4、 项目质量员安全目标责任考核表5、 项目施工员安全目标责任考核表6、 项目安全员安全目标责任考核表7.
    上传时间:2023-08-30
    页数: 6
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  • 项目副经理安全责任目标考核表工程名称:福明家园三期I标段考核日期:2008-9-30序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3份;未按考核制度定期对管理人员.
    上传时间:2023-08-30
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  • 项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任.
    上传时间:2023-08-30
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  • 项目部与水电班安全协议甲方:下应安置小区一期项目经理:某福增乙方:电工班长:吕国健一、责任期:202*年5月18日至工程竣工二、安全管理目标:1、合格2、优良3、标化三、双方责任:1、甲方责任:(1).
    上传时间:2023-08-30
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