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绩效管理资源 (共38109 份)

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  • 事前绩效评估自评表(参考文本)部门名称(盖章):政策名称属性口新增口到期申请延续申请预算大幅变动口其他延续类部门负责人联系人及电话政策拟实施期间XXXX年一XXXX年资金总额市级财政资金其他资金(上级.
    上传时间:2023-09-09
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  • 企业销售管理人员季度考核方案方案名称销售管理人员季度考核方案受控状态编号一、目的1 .提高销售管理人员的管理水平,促进销售目标地完成。2 .为销售管理人员的薪酬级别的调整及季度奖金的发放提供依据。二、.
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  • 企业销售人员评比考核制度方案名称销售人员评比考核办法受控状态编号第1章总则第1条为弘扬公司的企业精神,展现公司优秀销售人员的风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,特制定本评比考核办.
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  • 企业维修服务主管绩效KPI考核方案设计方案名称维修服务主管考核实施细则受控状态编号一、目的为了帮助售后服务经理了解维修服务主管的工作能力、工作绩效,为维修服务主管的晋升、薪金调整、培训与发展等工作的开.
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  • 企业市场专员绩效KPI考核方案设计方案名称市场专员考核方案/实施细则受控状态编号一、考核原则1 .定量与定性相结合(1)业绩考核(定量)+行为考核(定性)。(2)定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性.
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  • 企业大客户部经理绩效考核方案设计方案名称大客户经理目标责任书受控状态编号甲方:XXXX有限公司大客户总监乙方:大客户经理XXX为规范大客户部的管理,确保完成大客户部的销售目标,提高公司经济效益,经双方.
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  • XXXX中学学校年度考核办法一、原则1 .分类考核。分教学人员和行政工作人员两大类。其中“双肩挑”人员须同时参加两类考核,考核结果就高不就低,也可以由本人自主选择(但只能选择其中一项)。2 .量化考核.
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  • 方案名称销售管理人员年终考核方案受控状态编号一、目的1 .激励销售管理人员的工作。2 .为销售管理人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。二、考核范围公司除任职时间不满1年的销售管理人员之外,.
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  • 企业代理商信用考核方案代理商信用考核方案一、目的本考核方案本着以下目的进行设计。1 .引导代理商加强自身的信用建设。2 .细化公司对代理商的管理规范。3 .加强公司市场秩序的管理力度。二、考核办法公司.
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  • 企业销售人员评比考核指标1评比考核定量指标设计评比对左评比维提一般销售人员销售管理人员业绩评比量化指标1 .销售额(量)2 .重点产品销售额3 .新客户开发数量4 .销售回款率5 .客户服务满意度L销.
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  • 以财政绩效审计推动预算管理改革为全面贯彻落实国务院关于深化预算管理制度改革,建立全面规范,公开透明的预算制度的要求,审计机关在财政预算执行审计中,应针对地方预算编制与执行工作中预算约束力不够,透明度不.
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  • 企业电话销售主管绩效KPI考核方案设计方案名称电话销售主管考核实施细则受控状态编号一、考核目的为规范对电话销售主管的工作能力、工作绩效等考核工作,给任职人员的晋升、薪金调整、培训与发展等工作的开展提供.
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  • 人民医院总务后勤管理工作人员岗位职责汇编总务科科长职责1.在院长的领导下,负责全院的总务工作。教育职工树立后勤工作为临床一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。2 .定期.
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  • 企业市场经理绩效考核方案设计方案名称市场经理目标责任书受控状态编号为明确工作目标、工作责任,公司与市场经理签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。一、岗位类别和聘期姓名:任职部门:市场部职务:市场.
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  • 企业大客户部销售指标及考核制度设计部门名称大客户部部门负责人大客户部经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1销售任务与人员管理(1)根据公司下达大客户的销售目标,合理进行销售任务分配.
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  • 企业促销主管绩效考核方案设计方案名称促销主管考核方案受控状态编号一、目的1 .激发促销主管工作的积极性,完成促销目标和销售目标。2 .为促销主管的晋升、薪资调整、培训与发展等决策提供依据。3 .为实现.
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  • XXXX中学弹性上下班实施方案根据XX省教育厅等四部门关于进一步规范中小学生课后服务工作的通知、省委办公厅省政府办公厅XX省进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的实施方案及XX市推行课后服.
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  • 人力资源部关键业绩考核指标(部门)一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、部门预算控制情况5%Z二年(季)部门预算实际发生额/年(季)部门预算额XlOO%财务部基准值10.
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  • XXXX中学学生基础性发展目标评价细则要素优秀合格道 德 质热 爱 及时参加升国旗仪式,升国旗仪式经常迟 祖国 集合快、静、齐,站姿至Ij,站姿不端,唱国 端正,高唱国歌,严肃 歌声音小。认真。遵纪遵.
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  • 事业单位财政项目支出绩效评价完善策略目标设定绩效目标的申报是预算绩效管理的初始环节也是关键环节,目标设定的合理性会对绩效评价工作实施的效果产生直接影响,需要得到相关人员的重视。在针对绩效目标进行设定的.
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