绩效管理资源
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人力资源与公共事务部治安管理员岗位绩效考核指标停号装指标权(%)故提供指标说明1安全管理状态30日查、不定时检查及例查记录考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数。各类事故协助调查,主动查处.
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人力资源与公共事务部培训管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1根据培训完毕后的效果满意度评价综合城计球后得分。.
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人力资源与公共事务部信息管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1WxM件送行状况便件及相关系管状况）252网络息.
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人力资源与公共事务部企业管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准权(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）-(40分)基（0分）1各相关部门未提及反对或不认可意见有局部投诉3次及以.
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人力资源与公共事务部行政总厨岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)数*提供指标说明1伙食质量和服务满意度30外部单位、公司各部门按公司统一模式。2食觉盈亏控制率20总务会计根据盈亏数颔进行考核3安全管理.
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人力资源与公共事务部招待室服务员岗位绩效考核指标序号考核指标(%)指标说,1现场卫生达标30公寓管理员根据公寓卫生管理规范和检查办法评分。2服务满意度30公司各部门/外来人员按公司统一模式。3财产安全.
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人力资源与公共事务部人力资源主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力贵ue身成率人力赞源配置完成率达到以上.人.
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人力资源与公共事务部企划宣传员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1合率各项工作的迸度和质符合工作计划要求或提前。各.
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人力资源与公共事务部档案管理员岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)融提供搞标说明1档案管理的规范性30信息中心主管根据档案管理制度,随机抽查和反馈。见表2档案的安全保密性30信息中心主管根据档案管理制.
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人力资源与公共事务部消防管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1安全状毒经理或总经理检查查出严至不合格项，1项扣.
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人力资源与公共事务部总务管理员岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)如提供指标说明1公司办公设备、冢俱管理工作20总务主管/总务管理员根据管理办法，按照抽查结果减分后计算（实得分/应得分X1.OO%）2.
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人力资源与公共事务部总务主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1行政J6务根据满意度调St问卷统计汇总最后得分。2.
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人力资源与公共事务部总经理秘书询位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1日常文秘工作满意度30总经理、公司各部门、客人根据投诉或调餐问卷2交办事项完成效科口质量20总经理根据投诉3文件处.
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人力资源与公共事务部驾驶员岗位绩效考核指标赤号餐饮招标权(%)敷提供指标说明1车辆安全管理达标率25车辆环卫主管如有事故发生，按保险公司对车辆核损报价赔楼金额扣分。2车辆保养和保洁25经理/安全办/车.
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人力资源与公共事务部安全办主管岗位绩效考核指标赤号餐饮招标权(%)数据提供指标说明1安全管理状态30检查通报文件考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数；主动查处或发现各类事故隐患、违纪违规.
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人力资源与公共事务部办公楼服务员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1工作完成效果202U9根我满意度调直问卷统计汇.
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人力资源与公共事务部驾驶员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1M安全管达标率252车保养痈保洎253“日公Zfi油.
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人力资源与公共事务部部门经理岗位绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标50绩效管理员部门考核得分X50%2人力资源政策与管理效果评价20总经理根据总经理抽查结果（如员工纪律）.
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人力资源与公共事务部行政总厨岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1伙AM需务IIjt根据满意度调at问卷统计汇总最后.
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人力资源与公共事务部信息中心主管岗位绩效考核指标呼号等犊指标权重(%)指标说明1网络信息安全25各部门随机检查和情况报告反馈。见表2各信息管理系统运行故障排除及时性25各部门各部门情况报告反馈或根据调.
