绩效管理资源
(共38109
份)
用时:56ms
-
教职工考勤有关规定各处（室）、系（部）、直属科：为加强内部管理，严格考勤制度，特制定教职工考勤有关规定，请遵照执行。一、实行坐班制人员办公室、党委工作部、人事处、教务处、学生处、后勤管理处、安全保卫处.
-
XXX时装公司部门KPI指标库中国深圳.2.3 .6 .9111517部门管理指标生产中心KPI.品质部KPl财务部KPl行政人事部KPI计划部KPl技术部KPl.部门管理指标序号KPIKPl说明计算.
-
一、总则为了深入推进创文创卫工作，提升城市环境品质，提高市民生活品质，根据国家和省级相关规定，结合本市实际情况，制定本管理制度。二、组织领导成立市创文创卫工作领导小组，由市长担任组长，分管副市长担任副.
-
政府预算项目支出绩效评价项目支出绩效评价根据设定的绩效目标，运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。总体要求总体要求1强化预算执行和绩效.
-
政府债务项目绩效目标表填报单位：（盖章）单位：万元项目名称主管部门及其编码项目实施单位项目负责人联系电话项目资金（万元）资金总额：一、XX债券资金：二、其他资金：项目实施进度计划项目实施内容开始时间完.
-
教职工考核办法第一章总则第一条对教职工进行考核的目的在于正确评价我院教职工的德才表现和工作实绩,激励督促我院工作人员认真履行工作岗位职责，不断提高政治业务素质和工作效率，推进我院新一轮的创业，并为其晋.
-
教师（教练员）工作量化指标体系级指标二级指标三级指标一、思想政治（10分）1、主人翁意识（2分）2、政治理论学习（2分）3、工作态度（2分）4、关爱学生（2分）5、为人师表（2分）二、教学（训练）工作.
-
整体绩效指标体系设置说明一、整体绩效指标体系内容整体绩效指标体系主要是反映部门工作特点、履职特色的指标。主要包括四部分：一是履职效能，重点反映部门核心职能及其年度绩效指标；二是社会效应，重点反映部门使.
-
教师企业实践管理规定1 .实践对象及人数1. 1.学校在职专任教师（主要是“专业带头人”、“骨干教师”和“双师型”教师）。1 .2.专任教师到行业企业实践锻炼的人数，重点建设专业按国家示范性校建设方案.
-
教职工年度考核实施办法1 .考核组织1. 1年度考核委员会学校成立年度考核委员会，负责全校年度考核工作。学校考核委员会下设办公室，办公室设在校办，成员由学校领导、各科室负责人、教研室主任及教职工代表等.
-
政府债务项目绩效自评表填报单位（盖章）：项目名称实施期限主管部门实施单位项目资金（万元）预算数执行数分值执行率得分年度资金总额10其中：XX债券资金其他资金项目总体目标绩效级二级指标
-
教职工年度考核制度1 .被考核对象全体在职教职工。2 .考核时间与内容根据上级人事部门的布置，在次年的一月份对全年的个人德能勤绩诸方面的情况进行一次全面考核。考核结果作为第二年的续聘参考和计发年终奖重.
-
技师学院管理绩效考核内容和评分标准序号考核指标考核内容评分标准和办法分值自评分考核分1教学管理考核学校规范办学,专业建设、课程体系建设与课堂教学改革、教科研活动等方面科学有序。（1）使用部颁专业教学大.
-
教师（教练员）考核指标体系考核项目基本标准要求考核办法一、思想政治（10分）主要考核教师的政治思想表现，职业道德，工作态度，事业心，责任心。（一）政治思想表现考评内容：教师应坚持四项基本原则，贯彻落实.
-
教师教学业绩测评办法教师教学业绩测评是评价教师工作业绩和教学能力的重要手段，根据关于浙江省技工学校教师专业技术职务任职资格评审工作实施意见（浙劳社技职改20061号）制定本办法。1.测评对象、时间教师.
-
政府采购绩效评价内容及指标体系一、政府采购绩效评价范围采购人年度整体政府采购管理及实施情况，政府采购项目组织及执行情况。二、政府采购绩效评价内容政府采购绩效评价从政府采购预算、采购计划、采购意向、采购.
-
广州房地产销售提成考核方案薪金提成发放制度Is以员工考勤实际出勤为月薪的依据。2、 公司发放时间为次月5日8日准时发放。3、 员工试用期期间为转正后工资八折发放，使用期限为一个月。4、 提成佣金结算，.
-
【篇一：工程咨询部岗位职责】工程咨询部岗位职责工程咨询经理岗位职责1 .在总经理的领导下分管工程咨询管理部的技术工作，对总经理负责。2 .协助制订和组织实施工程咨询管理部发展规划、人才发展规划、各项规.
-
市场部人员绩效考核完整方案一目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价.
-
展厅销售人员绩效考核方案一、绩效考核工资：销售部全体员工实行绩效考核并与考核结果钩,固定工资（岗位工资+职务工资+工龄工资+福利工资）的相应比例用于绩效考核：1 .结构工资的拆分:销售部全体员工的月工.
