绩效管理资源
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人力资源与公共事务部治安管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1安全状本经理或总经理检查查出严更不合格项，1项扣.
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人社局部门整体支出绩效评价自评报告一、部门（单位）概况人社局，机构性质：公益类事业单位，机构地址：*省*街*号，单位负责人：*。（一）机构组成人社局无下属二级单位，本单位属参照公务员法管理事业单位。（.
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会计顶岗实习岗位职责会计实习岗位职责在过去的三年里，我学习了会计专业，积累了不少知识，但现实告诉我，这远远不够。拥有会计从业资格证书和会计电算化证书并不能代表学业成就，只是会计学海中的i小部分。经过为.
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人力资源与公共事务部薪酬管理员岗位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1日常工作完成效率和质量30人力资源主管根据工作安排与完成效果/反馈时间比较2薪酬差错次数20员工/人力资源主管根据.
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人力资源与公共事务部招待室服务员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1现用卫生达标302根我满意度调直问卷统计汇总最.
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人力资源与公共事务部消防管理员岗位绩效考核指标停号装指标权(%)故提供指标说明1安全管理状态30检查通报文件考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数；主动杳处或发现各类事故隐患、违纪违规违法.
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人力资源与公共事务部总务管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1公司办公设备、1*202203204食m馀格的控.
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人力资源与公共事务部总务会计岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)指标说明1帐目处理准确、及时、规范性30总务主管根据检查办法2食堂菜价的有效控制20财务管理部根据检查办法3办公用品发放的有效控制20总.
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保安愣位绩效考核制度（简单版35篇）缁1X物业保安部会议制度主要涵盖以下几个方面：1.会议频率：每周一次，特殊情况可临时召集。2 .参会人员：部门经理、主管、领班及全体保安员。3 .会议议程：安全报告.
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人力资源与公共事务部招聘管理员询位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1人力资源配置完旃40主管相聘管理员(期内实际到岗人数+公司批准的招募计划数)X100%2工作服务满意度20公司各部.
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人力资源与公共事务部招聘管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力贵ue身成率人力赞源配置完成率达到以上.人力.
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人力资源与公共事务部安全办主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1安全状毒经理或总经理检查查出严至不合格项，1项扣.
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人力资源与公共事务部培训管理员岗位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1培训效果满意度30人力资源主管/培训管理员按公司统一版2培训人次完成率30人力资源主管/培训管理员培训人次完成率=.
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企业ERP实施库位定义表序号库位编号库位名称库位类型出库优先描述信息管理员
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人力资源与公共事务部电子监控员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1监控覆盖率在考核期限内，在监控范围内，在第一时间发.
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人力资源与公共事务部车辆环卫主管岗位绩效考核指标赤号*横指标权(%)效提供指标说明1环卫管理达标率305S事务局/安全办根据公司5S检查办法。2车辆安全管理达标率15车辆环卫主管/总务会计20（车辆数.
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人力资源与公共事务部公寓管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1MXIU根据满意度调行问卷统计汇总最后得分。20.
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人力资源与公共事务部信息管理员岗位绩效考核指标序号*犊指标(%)指标说明1各信息管理系统运行状况（软件及相关系统状况）25公司各部门各部门情况报告反愦。见表2网络信息安全20主管随机检查和情况报告反馈.
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人力资源与公共事务部库管员岗位绩效考核指标序号核指标(%)摘标说明1仓库物资管理状态及库存控制合理30行政总厨根据管理规范随机抽查评分。2库存数据盘点准眄率30行政总厨/总务会计根据计划要求比较实际完.
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人力资源与公共事务部部门经理岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1部门修合擢标部门考核得分x50%为最终得分。502.
