绩效管理资源
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保安愣位绩效考核制度（简单版35篇）缁1X物业保安部会议制度主要涵盖以下几个方面：1.会议频率：每周一次，特殊情况可临时召集。2 .参会人员：部门经理、主管、领班及全体保安员。3 .会议议程：安全报告.
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人力资源与公共事务部招聘管理员询位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1人力资源配置完旃40主管相聘管理员(期内实际到岗人数+公司批准的招募计划数)X100%2工作服务满意度20公司各部.
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人力资源与公共事务部招聘管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力贵ue身成率人力赞源配置完成率达到以上.人力.
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人力资源与公共事务部安全办主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1安全状毒经理或总经理检查查出严至不合格项，1项扣.
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人力资源与公共事务部培训管理员岗位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1培训效果满意度30人力资源主管/培训管理员按公司统一版2培训人次完成率30人力资源主管/培训管理员培训人次完成率=.
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企业ERP实施库位定义表序号库位编号库位名称库位类型出库优先描述信息管理员
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人力资源与公共事务部电子监控员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1监控覆盖率在考核期限内，在监控范围内，在第一时间发.
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人力资源与公共事务部车辆环卫主管岗位绩效考核指标赤号*横指标权(%)效提供指标说明1环卫管理达标率305S事务局/安全办根据公司5S检查办法。2车辆安全管理达标率15车辆环卫主管/总务会计20（车辆数.
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人力资源与公共事务部公寓管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1MXIU根据满意度调行问卷统计汇总最后得分。20.
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人力资源与公共事务部信息管理员岗位绩效考核指标序号*犊指标(%)指标说明1各信息管理系统运行状况（软件及相关系统状况）25公司各部门各部门情况报告反愦。见表2网络信息安全20主管随机检查和情况报告反馈.
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人力资源与公共事务部库管员岗位绩效考核指标序号核指标(%)摘标说明1仓库物资管理状态及库存控制合理30行政总厨根据管理规范随机抽查评分。2库存数据盘点准眄率30行政总厨/总务会计根据计划要求比较实际完.
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人力资源与公共事务部部门经理岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1部门修合擢标部门考核得分x50%为最终得分。502.
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人力资源与公共事务部治安管理员岗位绩效考核指标停号装指标权(%)故提供指标说明1安全管理状态30日查、不定时检查及例查记录考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数。各类事故协助调查,主动查处.
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人力资源与公共事务部培训管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1根据培训完毕后的效果满意度评价综合城计球后得分。.
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人力资源与公共事务部信息管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1WxM件送行状况便件及相关系管状况）252网络息.
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人力资源与公共事务部企业管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准权(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）-(40分)基（0分）1各相关部门未提及反对或不认可意见有局部投诉3次及以.
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人力资源与公共事务部行政总厨岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)数*提供指标说明1伙食质量和服务满意度30外部单位、公司各部门按公司统一模式。2食觉盈亏控制率20总务会计根据盈亏数颔进行考核3安全管理.
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人力资源与公共事务部招待室服务员岗位绩效考核指标序号考核指标(%)指标说,1现场卫生达标30公寓管理员根据公寓卫生管理规范和检查办法评分。2服务满意度30公司各部门/外来人员按公司统一模式。3财产安全.
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人力资源与公共事务部人力资源主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力贵ue身成率人力赞源配置完成率达到以上.人.
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人力资源与公共事务部企划宣传员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1合率各项工作的迸度和质符合工作计划要求或提前。各.
