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绩效管理资源 (共38246 份)

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  • 职责任务分工表日程安排活动内容责任部门9月底前(一)集中发布创业资源信息编制发布创业孵化基地、返乡创业孵化基地等空余场地资源清单就业创业科编制发布创业担保贷款等融资贷款清单就业中心、各县区人社局编制发.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 7
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  • 维修管理考核标准工作项目工作标准考核内容分值机修车间总分考核标准设备维修及时率、返修率设备发生故障需及时快速排除故障,维修不过夜1、因拆卸原因造成配件损坏无法及时恢发4100实行百分制,项不合格依据实.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 1
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  • 流体事业部安全管理制度第一章总则第一条为了认真贯彻执行国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全管理,明确车间各级管理人员、班组和员工的安全生产责任,根据中华人民共和国安全生产法与有.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 5
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  • 企业年终绩效考核方案考核目的为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。一、考核原则1、以绩效为导向的原则。2、公平、公正、公开的原.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 6
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  • 图书馆绩效评估图书馆绩效评估是一种定期进行的评估活动,旨在评估图书馆的工作效率、服务质量和资源利用情况,以提供改进和发展的建议。该评估可以帮助图书馆管理者了解图书馆的运营情况,发现问题并采取相应的措施.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 2
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  • 事业单位工作人员(工人)调动登记表填表时间:年月日姓名性别生月出年籍贯照片家庭住址本人身份(干部或工人)健康状况加作间参工时入党团时间现工作单位及职务有何专长单位性质单位地址学历全日制教育毕业院校及专.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 2
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  • 某石油机械公司制管车间质量奖惩制度制管车间质量奖惩标准及核算明细一、质量控制细则要求:1.缠绕组要严格、规范做好生产记录,记录好每根管材出现问题的原因。2、包胶组必须做好记录,同时在管体出现问题的位置.
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    页数: 3
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  • 某服装公司吸烟管理规定一目的:维护环境卫生,树立良好的企业形象;隐患险于明火,防范胜于救灾,消除安全隐患,杜绝火灾事故;控制流动吸烟行为,减少二手烟在工作区域排放的危害,营造一个清新的无烟办公环境;工.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 5
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  • 班级德育量化考核细则为了促进班级和谐,提高同学们的道德素质,特制定以下班级德育量化考核细则。本细则包含以下方面:课堂纪律、作业完成、行为规范、班级卫生、尊师重道、同学互助和社会实践。课堂纪律课堂纪律是.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 3
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  • 品管职员工绩效考核方案一、考核目的对品管员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。1 .了解员工对组织的贡献。2 .为员工的薪酬决策提供依据。3 .提高员工对企业管理制度的满意度。4 .激发员工的积.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 2
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  • 某公司餐饮部安全运营责任书为保证公司安全运营,贯彻安全责任谁主管、谁负责;谁使用、谁负责安全责任原则,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法和中华人民共和国食品卫生法等法律规定,就安全责任.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 4
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  • 某公司销售总监岗位职责岗销售总监姓名直属上级总经理位名称直销售部经理晋升方向/轮换岗位/属下级职规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项销售经营位指标。概要1 ._%规划公司销售系统的整体运营、业务.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 3
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  • 医生绩效考核方案篇41、经营业绩绩效考核法大多数民营医院,特别是珠三角的民营医院,因主要消费人群为外来务工人员,决定医院的病人具有较强的流动性,医院往往不会注重品牌建设;同时,由于经营管理者受老板对医.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 3
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  • 某公司人力资源数据分析与指标员工数量与结构类指标1,各部门人员数量的比例。【定义】这个指标指的是各个部门的人数占全体公司人数的比例。【公式】各部门人员数量的比例二(部门人数/公司总人数)X100%【说.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 5
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  • 某公司绩效考核管理制度第一章总则第一条考核目的通过对个人绩效进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标。第二条考核对象本考核制度适用于公司副总经理以.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 9
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  • 机加分厂厂长月绩效考核表格版项目KPI权重目标值实际值绩效得分提供部门财务指Kl=月度总产值完成率20%100%目标值/实际值*权重生产部标K2二部门员工工资占总产值的比重15%12%目标值/实际值*.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 4
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  • 技术质量安全人员分级考核实施细则1 总则1.1 目的为深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,提升管理水平,推进人员梯队建设建设,强化业绩和效率优先导向,健全激励与约束并存的绩效考核机.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 10
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  • 技术副总绩效考核方案表格版项目KPI权重目标值实际值绩效得分提供数据部门财Kl=公30%100%实际值/财务部务司销售目标值*指完成率权重标管K2二部10%100%见说明常务副理门工作总
    上传时间:2023-11-17
    页数: 3
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  • 公司员工绩效考核方案1一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、激励措施.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 52
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  • 公司员工绩效考核方案1一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、激励措施.
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    页数: 4
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