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市场职工安全生产考核及奖惩制度一、将安全生产工作纳入对各部门或个人工作业绩进行综合检查、考核的重要内容，并作为评选先进集体、先进个人、文明诚信业户的重要依据。二、实行安全生产一票否决制，对违反安全制度.
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星级饭店人力资部岗位职责及索质要求一、人力资部总Iji上级：总经理下级：人事经理、食堂主管、宿舍领班、培训老师、医生及凯M人员.岗位职责：1、宜接对总经理负责,主持并对人力资源部的全面工作负责.2、根.
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医务人员岗位职责1科主任（副主任）岗位职责a.负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作,为本科室质员与安全管理的第一责任人。b制定本科工作计划,组织实施，经常留促松查.按期总结汇报“C.领导本科.
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星级酒店工程部评审细则1.工作场所物品堆放杂乱，环境卫生不清洁扣1分2.工作场所存放私人物品扣2分3.维修后的废旧物品未及时清理，堆放杂乱扣I分4.对宾客、对历工不讲礼貌，用语粗鲁扣I分5.接打电话未.
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星饭店人力费次部奖售条例为实施有效的管理，创-流服分水平，获汨最佳羟济效益，饭店对员工的管埋坚持以思想教育和奖励为主,以惩罚为辅的原则。饭店特制定了如下奖罚条例，型全体员工遵守执行.一、奖罚原则：以激.
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星级酒店保安部评审细则1.停车场车辆府放混乱扣1分2.对客人使用礼貌用语、应接服务不主动、不规范扣I分3.工作场所存放私人物品扣I分4.在工作场所遇到宾客不主动问好、礼让扣I分5.接打电话未使用礼貌用.
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星级酒店餐饮部评审细则（一）中西餐厅1.照明灯不亮，有污渍（每只）扣0.5分2.踢脚线不干净，有灰尘扣1分3.地会吸尘不到位，有杂物（母处）扣0.5分4.画框上有灰尘（每只）扣0.5分5.绿色植物盆内.
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危急化学品生产单位考试单选题(共50题,每题1分)问题：1.用人单位未依据规定组织职业健康检查、建立职业健康监护档案或者未将隼查结果照实告知劳动者的,责令限期改正,赐予警告,可以并处0。rA、5千元以.
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星皴酒店空调酒店各岗位操作时间标准序号内容标准r-;内容标准1总台开房登记（每间）5的（财二I描邪H三牛）32厨师配菜（一般菜式）4-2分钟/道2续房手续1分钟33厨师烹饪（一般菜式）4分钟/道3总台.
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星fit酒店保卫部保安员考核表项目考核内容分值得分评分标准备注业务技能40分1、治安器械装备（史用情况10能正确使用操作，无破损，碰撞和任何损坏得10分，其次得6-8分,如有损坏得。分2、消防设施设需.
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办公室主任职务的实质是什么？办公室主任是一个组织中非常重要的职位，他/她在保持组织运转顺畅方面发挥着关键作用。下面是办公室主任职务的实质：1 .组织和协调办公室主任的首要职责是组织和协调办公室的H常运.
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制造企业财务部安全目标责任书一、财务部安全职责（一）对本部门的安全工作负责。（二）负责公司按规定提取安全费用，设立安全费用专帐，定期检查安全费用使用情况。（三）在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制.
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家居集团公司巡查安全员岗位操作手册一、岗位概述：岗位名称：巡查安全员直接上级：各班班长白班巡查二、工作职责1、要熟读并掌握集团安全纲要及安全制度内容，要不折不扣执行好。2、要不间断地对各楼层全方位巡视.
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护理人员岗位绩效考核考核项目评价内容、标准、要求分值加分项目扣分项目考勤50分1、上班不迟到、早退K）分迟到或早退一次扣0.5分2、不旷工10分旷工一次扣10分，旷工二次扣当季度奖金3、不私自调班5分.
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家居集团公司家具部经理岗位操作手册AA-1?*4*一、网位概述家具部，就定义来讲是负贲商场家具类产品所涉及的各项业务的部门。完成公司制定的各项经济指标、提升家具类品牌档次及家具类产品屣位管理规范化是家.
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家居集团公司建材部经理岗位操作手册一、岗位概述建材部，就定义来讲是负贡商场建材类产品所涉及的各项业务的部门。完成公司制定的各项经济指标、提升建材类品牌档次及建材类产品展位管理规范化是建材部的重要工作。.
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家居集团公司货梯值班岗位操作手册AA-1?*4、网位概述：职位名称：货梯值班直属部门：物业部直接主管：设备主管二、岗位主要职责（根据描述的职员确定：全货/部分/协助）I.负表本商场货梯的操作运行管理，.
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客户服务管理客户董理询位工作明细(一)客户总监工作明细表工作大项工作掘化目标与成果客户服务规划1.依生和分析行业及市场情况,制定公司服务S?略公司服务策略2.制订业务发展方向.克伞旋略.停信服务和预#.
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客户服务考核员工工作态度考核表姓名职位所胧部门考核项目考核内容考核结果工作把怵性1 .是否自觉遵守公司及1门规选到废2 .由岫状况工作积极性1 .工作任务按时完成情况2 .工作中主动学习.努力提升自己.
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制造企业班组长安全目标责任书一、班组长的安全职责班组是搞好本公司安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产工作，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。（I）贯彻执行本公司对安全生产的各项.
