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售后服务岗位职责1、负贡根据公司实际情况制定售后服务工作计划，报部门经理审批。2、负贲对售后服务人员进行监督和评审。3、负责售后服务流程的改进与服务质量改善等工作。4,负贲解决售后服务纠纷及突发事件的.
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员工绩效考核表姓名工号郃门职位考核内容评分标准自查主管部门或上钺部门评分评分原因评分评分原因评分评分原因奖励业绩显著，突出贡献加5分-20分正常我现达到工作要求.无失误,不扣分也不加分TS；轻微地章国.
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员工手11rTW日期：年月日批准:制作:一、总则1.为统一规能公司所有员工的行为准则，明确公司与员工之间的权利和义务，根据劳动法及其它相关的规定，结合本公司的具体情况，特制定本手册。2,凡在本公司任职.
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员工绩效改进计划书埴表日期：ff1.11;向位：被考核人：下期回顾H期：序号续效改进项目实施步骤期曳达到目标实施结果备注最低目标理想目标挑战目标11.2.3.4.21.2.3.4.31.2.3,1.
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员工加班确认单11考勤月份：年月序号姓名加施日期起始时间计划加班时长（时）加赛由（具体工作事项）部门般理批准实际加班时长时）员工签字部门短理核准12346
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员工月度绩效考核表所际部门岗位姓名考核周期序号KPI指标或J1.作任务权柬具体内容评价标准/计算公完成情况自评得分上级评分1234567
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副总监理工程师巡视记录编号：HTJ1.III-2-2016-001单位工程名称望虞河特大桥瑞15：30离片16：20回复I巡视的工程地段或部位存在问题处理意见望虞河特大桥71#墩小里程侧吊车（车牌号浙.
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员工工作准则1 .凡本公司展厅员工上班必须穿制服、带胸牌。2 .女於工要求短发或扎发，不得披头散发.3 .男员工不留长指甲,女员工不涂不色指甲油;4 .办公司后勤员工上班必须穿工作服、带照牌。5 .按.
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岗位名称岗位等级所属部门岗位定员直接上级向位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：负货公司安悻的发型师教科培训管理工作，协助发型技术羟理完成各项技术类培训工作主要工作职员：1、互接向发型技术经理汇报工.
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发型师岗位说明书岗位名称岗位等级所属部门岗位定员直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：维护公司品牌形像.为客户提供美发服务,积极完成个人业绩目标,自觉遵守门店的各项规垄制度及时向上级汇报工.
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卫生院基本公共卫生服务绩效考核方案各行政村、卫生室：为进一步加强我镇XX年乡村医生管理和基本公共卫生服务，充分调动全镇乡村医生的积极性，全面提高乡村医生对基本公共卫生服务质量和效率，根据XX县基层医疗.
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岗位名称岗位等级所属部门岗位定员发型技术经理岗位说明书直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：全面负责公司发里师的教育培训管理工作,协助教育技术部经理完成各项技术类培训工作主要工作职交：1 .
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乘务中心员工加分奖励考核评分表序号考核内容责任人备注1防止大5故及以上的（公司认定）+202防止-,股A类产件（公司认定）+103防止一股B类任件（公司认定）+54防止-诚C类疗件（公司认定）+35防.
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公司物资集约化管理对标指标定义和计算方法序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1组织体系建设指标%小数点后二位年度组织体系建设指标二物资部人员配置到位率XO.5+物.
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年度医师定期考核报表填报单位（盖章）填报人：年月日注册机关定期考核医师人数提前考核医师人数总计合格不合格小计合辂不合格小计合格不合格小计
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企业参与交通工程建设意向登记表编号:来访人信息姓名联系电话单位及职务来访方式口亲自口电话口短信口其他来访时间年月日接洽人意向单位名称性质口央企口国企股份制口民营其他_资质参与类别口咨询口代理口勘察口设.
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包装组长岗位说明书岗位名称所在部门岗位定员岗位号部门号下藏人数直接上级直接下级工作僚述依据生产要求，殂织做好成品转运包装，按时按侦按此完成配套任务，序号工作项目出位主要职责1组织、监杼生产1）祖织成品.
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中学班主任量化管理考核细则一、素养提升（A,10分）1、师德高尚，为人师表.（4.4分）（政教处/学期考核）关爱全体学生，不歧视后进生：不体罚或变相体罚学生.。面向学生.进行问卷调查，有歧视后进生言行.
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副总经理岗位说明书岗位名称岗位等级所属部门岗位定员直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：（本岗位的工作职费是职业副总经理职责,现在副总经理Ih股东与总经理授权确定）协助总经理制定并实施公司.
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制造支持部EHS目标管理责任书为了切实做好XX公司EHS管理工作，落实EHS货任制要求，有效预防和控制各类生产安全事故的发生,根据公司20XX年EHS目标管理总体计划及XX公司实际情况,由XX公司主要.
