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绩效管理资源 (共38109 份)

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  • 7大目标激励方法一、对赌式激励例如,当月达到某个目标,特别奖励500元,若未达到乐捐100元(一般3-5倍,再根据目标设定的难易程度)二、PK式激励例如,销售团队中每个人分别设定目标,低于目标的乐捐,.
    上传时间:2025-01-16
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  • 实施六西格玛管理应避免的错误在前面的讲座中,我们谈到了六西格玛的统计意义与方法论,谈到了它的管理理念、组织架构、关键角色的作用与培养,谈到了如何克服阻力持续地推它的实施等。在这一讲中,我们重点讨论在推.
    上传时间:2025-01-16
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  • 20XX年导购组长奖惩条例导购坦长:根据公司20XX年任务及具体情况,为保证店面任务顺利完成,特制定本奖惩条例:一、月度考核及奖惩:业绩达成奖励I1、当月小组地尺数小于合格线,视为不合格,无奖金:2、.
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  • 客服副经理岗位说明书岗位名称岗位等级所属部门岗位定分直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述:维护公司品牌形像,分管门店客户服务与接待工作,对客去接待、收银的工作进行管理,协助门店经理确保服务.
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  • 安全生产目标和指标完成效果评估报告评估人评估日期评估报告:公司于20XX年1月。3口下发了20XX年年度安全生产目标和指标,答部门已进行了分解,并按照计划实施。20XX年月口,本公司召开了由主要负责人.
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  • 现场基本所用标示AAAAAAAAA当心藏物质II当心冒顶II当心塌方II当心坠落II当心机械然A公I当心低温II驰魂表面|I当心落水II当心缱隙I图1.禁止标志的葩本形式面对一线操作员工外径d1.不得.
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  • 评价尺度评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差A.严格遵守工作制度,有效利用工作时(Sh1,助布卷收B.时工作持枳极态IU1.14121086C.忠于职守,坚守岗位;以国队精神工作.班助上蝮.
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  • 安全生产管理岗位职责1、总部安全管理职责(1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达企业安全生产管理目标计划。(2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全.
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  • 安全生产目标一、安全办公室安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零:2、轻伤为零;3、员工安全教育培训率9佻:4、新进员工“三级”安全教育培训率100%:5、胞患排查发现的安全隐患整改率达95虬.
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  • 学校安全工作考核指标与评分标准(试行)考核项目工作要求考核办法一、落实校园安全责任制(22分)1.成立安全工作领导机构,明确本宴位主要负责人为安全工作第一贲任人并负主要责任,分管负责人及相关部门负直接.
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  • 人力资源专员第试题得分:姓名:日期:分一、请画出你公司的招聘流程(15分)。三、请写出你所了解的面试测试工具并简要分析其优缺点(15分)。四、请写出人才信息储备(内、外)的方法及流程。(15分)关犍要.
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  • 奖惩管理制度一、目的为加强员工的积极性、自觉性,规范员工行为,确保公司相关制度有据可依,特制定本制度。二、适用范围XXXXXXXX公司及各分局.三、奖惩原则1.精神奖励与物费奖励相结合。奖惩公开原则和.
    上传时间:2025-01-16
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  • 绩效考核申诉表申诉人部门职位申诉事项口考核结果考核过程口其它申诉内容受理人受理申诉日期受理情况申诉问题简要描述:调查情况:建议解决方案:调查人:裁决情况裁决结果:裁决人:申诉人意见:备注:
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  • 员工宿舍管理标准一、物品摆放及使用标准1、物品按照标准规范提放。起床后需将床铺整理整齐,床单平整、被褥干净,被子叠成豆腐块状或条状摆放于床尾部。被褥等大件物品需在楼顶晾衣杆晾晒,衣物等小件物品需要在室.
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  • 员工工作意向调查表部门名称:序号姓名XX年工作意愿本人签名继续工作所承接项目完成后将离职因其它原因将离职12345678910
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  • 亮身份作承诺当先锋树形象承诺书为贯彻落实巾委学习领会教育协谢小组关于任金市党员中深入开展“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动的通知精神,推动我县“两学一做”学习领会教向深入扎实开展,引导全县党员立足.
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  • 亮身份作承诺当先锋树形象承诺书范文结合“两学一做”学习教育,在开展“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动,卜面有小编为大家搜集的2019亮身份作承诺当先锋树形象承诺书范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助.
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  • 华润燃气ChinaResourcesGas华润燃气控股有限公司行为安全管理工作指引华润燃气控股安全管理部二O一年十月1 .行为安全管理简介12 .目的13 .适用范围24 .定义25职责36. 工作程.
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  • 品管部部门职责说明书部门名称部门号人员定也效部门岗位图品管部经理成检班长冷补班长质检班长I1.1.1.1.1.I进料检脸分级工修补工堵土工磨瓷工
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  • 医院绩效考核细则及评分办法(中医药)被考核单位:(盖克)考核人:考核时间:年月日一级指标二费指标三级指标考楂评价加则评分备注自查评分考评得分业务指标中医药工作城效管理指标(IO(I分)组税首理与制度建.
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