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绩效管理资源 (共38109 份)

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  • AFRACCAQ1.ASQAV1.APQPBOMB/RCRCACARCCCCECETCIPC1.CACPKCSACQCCRDFADFMDBTDFSSDOEDPPMDPMODVTDPDOAECNECRE.
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  • 员工奖惩实施细则总则为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本细则。本细则适用于公司全体员工。一、基.
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  • 员工晋升评估表姓名性别IB生年月学历入职日期从事本岗位H期现任职位拟晋升职位所属郃门弃开后部门员工本人填耳现职位工作综述及新职位工作计划现职位工作综述及新职位工作计划
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  • 员工年度绩效考核测评表(90分以上为“优秀”:70-89分为“称职”:6卜69分为“艰本称职”;60分以下为“不称职”序号被考核人姓名考核缴别职业道()工作能力()工作态度(工作业绩(廉洁从业()合计.
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  • 员工违纪处罚对于员工违反公司规章制度,或不按公司指示行事,或没有恰当执行上司下达的工作目标,公司可对其进行纪律处分:警告信违纪解聘I.属于、但不限于下列情况者,可给予书面警告处分(以公司公告为准,所有.
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  • 员H考勤管理一、年假1、凡全职员工均可根据其受聘年资及职级享有以下带薪年假:雇员类别受雇年资1-9年受雇年资10-19受雇年资20年以上经理以上主管级专员级2、员工年度素计请(体假时间的计算周期为每年.
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  • 员工安全生产费任书为了加强班组和岗位安全管理工作,根据公司安全管理制度与车间安全制度将综治创安目标有效地落实到每个岗位、每个工人,班组与工人签订安全货任书,工人的安全职责如下:1、严格遵守各项安全规章.
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  • 摘要随着知识经济的到来,人力资源成为企业获得竞争优势的关键所在。员工培训在企业发展与员工成长过程的重要作用开始被越来越多的企业管理者重视,研究员工培训管理与企业绩效之间的关系对于管理理论的发展和企业高.
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  • 员工奖惩登记表职工编号姓名奖惩事项及文号统计料告记过大过寤奖记功大功
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  • 吧员岗位职责1、掌握各种酒水的产地、年份及其它的饮法、特点,包括它的饮酒配具。2、熟练掌握各种果汁、小吃的做法:小超市的货物补给要及时,适时推销.3、录单要准确、及时、快速、无差错.4、严格把关好各种.
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  • 后勤副经理岗位说明书岗位名称岗位等级所属部门岗位定历直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述:维护公司品牌形像.分管门店成本控制.协助门店经理对门店的水电、产品、设备等的使用与维护及门店绿化进.
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  • 后勤主管岗位职责岗位名称:岗位编号:内容岗位职责,1、负货后勤部日常工作安排:2、负货保洁、厨师、司机的日常工作考核:3、负责制定职责范围内的相关管理制度并监督管理执行;4、负成公司公共卫生、后阚、公.
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  • 员工转正考核表姓名部门梅位名称到职日期试用部J埴考勤状况:全勤,退到一次,早退一次.事故一天,病假一天考核要点评语权得分工作表现0.30工作态度0.30工作能力0.30品在性格0.10打分说明:优:9.
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  • 员工访谈记录表被访谈人:部门名称:职务:入职时间:访谈内容1.对公司管理状况的意见以及建议(包括各部门间横向沟通、及与项目公司间的纵向沟通).2.部门内部的工作组织情况及工作氛I立3.对您个人职业生涯.
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  • 品管绩效评比管理办法文件编号陀本号O1.修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第I页,共3页批准/日期受控状态更改历史版本号文件更改号更改篇要修改人批准人01首发行
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  • 员工绩效考核申诉表埴写日期:年月日接收日期:年月日姓名所M部门职也被评估期间年一月一日至年_月一日宜接上级主评估人是否W经与你进行过正式的绩效交流是()否(申诉理由详细描述中述人签名:年月日总经办调杳.
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  • 员工工作经历表统计11期:年月口序号姓名部门职位工作IS历起止时间工作单位职务1工作经历1工作经历2工作经历32工作经历1工作经历2工作经历33工作经历1工作经历2工作经历3
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  • 员工年度绩效考核登记表被考核人姓名文化程度所在单位及用位性别职称执(职)业侪格出生年月政治囹貌考核类别年度工作总K考核内容考核方法、职业道他工作能力工作企度工作业绩廉洁从业合计所占权里加权后得分自评互.
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  • 值长的岗位职责是有效组织全厂人力物力,完成生产各项生产调度计划,指挥处理各类生产异常和事故,保障机组的安全稳定运行,及时向各级领导反馈生产信息。值长在当班期间的生产组织按照组织形式可分为人员组织和技术.
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  • 合作学习小组激励评价方案为了充分调动合作学习小组成员合作学习的主动性,真正实现有效的合作学习,培育学生的语言表达实力、团结协作实力、逻辑思维实力、探究创新实力、实践应用实力。促进自主学习课堂教学模式向.
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