绩效管理资源
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楼面主管岗位指导书0.目的：0.1.规范楼面主管的岗位要求；0.2.完善公司对楼面主管的考核标准：0.3.提富楼面主管工作责任和工作目标，提富楼面主管管理能力；I.适用范Bh1.1.本岗位适用于楼面见.
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某公司业务线绩效管理手册第一章总则第一条绩效管理的目的绩效管理是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的管理方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性.
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企业员工奖惩制度（一）1.总则（1）为增强本公司员工的企业主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护企业的正常生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，特制定本制度。（2）公司职工必须遵守国家的政策.
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1.总则（1）为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。（2）凡公司全体员工均需考核，适用本制度。2.考核原则（1）通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自.
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1 .氧气瓶直接受热发生爆炸属于（B）.A.爆轰B.物理性爆炸C化学性爆炸D.殉爆2 .厂房建筑材料非燃烧体的耐火报限应不低于（D。A.20分钟B0.5小时C：!小时D15小时3 .根据国家建筑设计防.
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某集团公司绩效管理制度一章总则1. 1目的和原则1.1.1 绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标(KPI)为核心通过持续改进，不断提升组织强调绩效的管理过程。1.1.2 绩效管.
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某控股集团股份有限公司长期激励管理制度第一章总则1.1实施长期激励方案的目的第一条实施长期激励方案的目的I进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们.
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某建设公司总经理业绩考核与激励办法第一章总则第一条目的为保证XX建设股份有限公司（以下简称公司）战略的顺利实施，使公司总经理眄1力集中在对公司价值最关键的经营决策与实施上，充分实现公司总经理贵权利一致.
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机修部EHS目标管理责任书为了切实做好XX公司EHS管理工作，落实EHS责任制要求，有效预防和控制各类生产安全事故的发生,根据公司20XX年EHSH标管理总体计划及XX公司实际情况,由XX公司主要负贡.
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1目的为确保公司环境健康安全目标的达成，激励各部门、各EHS执行员的工作热忱，促使其自觉地做好本部门环境健康安全工作，持续改进环境健康安全绩效，特制定本制度。2适用范围本程序适用于生产部门、设备工程部.
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星级酒店建设项目可行研究报告第一章总论第一章总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称XX饭店建设项目1.1.2 建设单位XX饭店有限公司1.1.3 建设性质新建1.1.4 建设地点项目建设地点位于XX.
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村级扩大国家免疫规划项目绩效考核表（考核村卫生室及卫生计生专干）乡镇村：考核日期：年月日考评项目分值考评内容打分标准扣分内容人员配备5根据刈格化管理要求，村级成立网格化小机，人员分工明确杳看村计生网格.
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昆明市水务局2021年安全生产目标综合评价细则各县（市）区、开发园区水行政主管部门部分目标任务目标内容细则和标准量化事故防范.加大安全生产事故演防力度少一般伤亡事故,杜迪较大事故发生.事故起数每上升1.
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附件320192020年度质量管理评价评分细则（质量管理效果）工程项目表项目名称:考核指标序号考核要点考稼内容自评得分分值评分标准项目法人质量管理（22分）I质量管理体系速立情况项目法人应在工程开工前.
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施工岗考核指标落实方案一、定义及概述岗位目标的完成是工程实施的重要组成，完成岗位目标，就是完成项目生产目标。二、目的通过保障措施来更好的完成岗位目标，各岗位工作衔接顺畅，各项数据、表单传递及时准确。三.
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施工单位部门职责1、项目经理职责：对工程全面负责，组织管理工程的实施，建立工程项目的质量保证体系、安保体系，明确职责分工，确保资源充分配置，搞好施工组织与协调，组织质量检查和评定，抓好各项管理工作确保.
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施工单位标准化管理创优考评表序号考评项目标准分考评内容打分标准得分1体系建设10分1.1机构谀置10分内设机构符合有关规定及投标承诰。考评发现的不合规问题等个扣2分.1.2工作职贲部门.岗位工作职责明.
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收银员绩效面谈表员姓名：所在区域：入职日期：技能等8：口初级口中Sifi缜效洲S内容本月箱效表现评价下月改法方向主要职员1 .酒水：为顾客提供相应洒水，酒水的管理、盘点：2 .现金：当班次的川金、现金.
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政府与制造业（G&M）业务线绩效管理手册第一堂总则第一条绩效管理的目的绩效管理是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况效果的管理方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的.
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操作工绩效考核数据管理规定第一章总则第一条目的规范操作工提成岗位奖金数据提交时间节点及核算流程，保证绩效考核结果准确、准时核算、发放。第二条适用他围各场站操作工奖金数据提交部门第三条文件归属及解狎此制.
