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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传活动场地及设备检查布置1 .目标为市场活动做好所有准备，保证所有市场活动能够顺利、有序进行。2 .关键点(1)要保证设备的安全性，不丢失不损坏。如：投影.
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学校运营市场营销手册培训后监督员工电话沟通实战操作1 .目标保证咨询师的电话到上门转化率保持在50%以上。2 .关键点(1)在监听咨询师的电话咨询的过程中记录咨询师电话咨询的问题点；(2)针对咨询师咨.
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学校运营市场专员负责通过市场活动统计及分析市场宣传活动实施结果1 .目标D总结、检测该次宣传活动对于当前市场的影响及效果C通过实际产生的有效信息量及目标家长数量来判断此次活动的效果。2)通过此次宣传活.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传创造咨询量月度市场活动宣传的联系工作1 .目标确定适合进行市场活动的场地，进行户外派单、DEMO、定点咨询。2 .关键点(1)找到符合活动条件的场地；(.
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学校运营市场营销手册合理有效的分配咨询量1 .目标(1)保护每个咨询量，避免咨询量的浪费；(2)激励咨询师努力提高其电话转上门率。2 .关键点(1)宣布咨询量分配原则(能者多得，每周都会重新分配)；(.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传清理活动现场1 .目标做好活动结束的善后工作，清点回收活动所需的物品。2 .关键点D对照出库清单，清点物品，保障无遗漏；2)活动现场返还原样，和场地负责.
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学校运营市场营销手册市场活动第一节校内市场营销活动及市场工具内部市场营销主要是为了创造一个符合学校国际标准的时尚现代、充满激情和动感的学习环境，包括学校和教室的布置，如海报的张贴，宣传单页的摆放，活动.
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学校运营市场营销手册安排新员工学习岗位规范1 .目标通过学习岗位规范,让员工能够清楚地了解自己的工作规范,便于以后正式开始工作时,能够准确、快速地上手。2 .关键点(1)强调学习规范化的意义和重要性；.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传创造咨询量制订月度市场活动宣传方案1 .目标(1)加强市场人员的工作计划性，明确下1个月工作方向和工作步骤；(2)市场部经理根据计划协调资源、安排人力。.
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学校运营市场营销手册召开日销售会议1 .目标(1)解决市场运营中的曰常运营问题；(2)解决市场运营中，日常运营中的突发问题；(3)确保“每天”解决问题，避免问题的扩大化。2 .关键点(1)重点检查前一.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传活动组织实施定点咨询工作1 .目标通过定点咨询宣传中心，创造咨询量Q2 .关键点(1)保证场地“造势”活动，有效地吸引孩子和家长；(2)要做好意向客户的.
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学校运营市场营销手册处理部门员工转正1 .目标实现对待转正员工的业务和心态的激励。2 .关键点指出员工在中心发展的职业规划。3 .触发点(1)试用期员工到期需转正；(2)试用期员工工作突出，需提前转正.
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学校运营市场营销手册市场推广第一节媒介广告的选择与运用媒介广告的含义，从简单的角度来认识就是通常所称的“广而告之”。即广告主要为实现某种特定的推销目的而借助媒介或形式面向公众所进行的信息传播活动。为了.
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学校运营市场营销手册实施“推进市场招生规范化”优化1 .目标严格按照总部的要求进行相应的优化，以达到最大化招生的目标。2 .关键点(1)鼓励部门员工在岗位规范的执行过程中，遵守规范的原则基础上，对促进.
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学校运营市场营销手册参与市场学术交流会1 .目标(1)让学术老师了解市场部的工作流程，明确可以配合的工作；(2)让市场人员了解学术老师的教学情况，解答基础的学术问题；(3)促进市场和学术人员换位思考，.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传招聘并培训兼职市场活动人员1 .目标确保市场活动有足够的人力，并且通过培训，可以做到兼职人员都具备最基本的素质,为不同的市场推广方式进行人员储备C2 .
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学校运营市场营销手册培训后监督员工当面咨询实战操作1 .目标保证咨询师上门转化率达30%以上。2 .关键点D在监听咨询师当面咨询的过程中记录咨询师当面咨询的问题点；2）现场把控当面咨询效果，必要时提供.
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培训学校市场部各职务详细岗位职责描述(1)市场部经理直属上级：校长或主管副校长主要工作：根据市场信息的变化为学校制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)负责协调部门内部与其他部门之间的合.
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君臣固守以窥周室的固是什么意思牢固地君臣固守以窥周室的固是副词，解释为牢固地。
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华东师范大学经济与管理学部学生出国（境）交流交换项目申请表姓名出生年月日本人寸近照学号年级学院专业绩点手机号码电子邮箱身份证号健康状况有无病史家庭地址家长姓名及联系方式申请项目学习时间外语水平英语四级.
