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学校运营市场营销手册电话沟通技巧培训1 .目标(1)解决咨询师电话咨询中的问题；(2)提升参训者的电话转化率。2 .关键点(1)讲解电话咨询的目的和意义；(2)强调电话咨询是“邀约的过程，而不是“通知.
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学校运营市场营销手册市场财务工作第一节市场预算的制定一、年度市场预算的制定在学校年度市场计划中，确认年度市场预算，一般情况下，市场营销费用为课程销售额的8双新学校为1314%左右。我们要知道营销支出既.
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学校运营市场营销手册风筝节户外活动一、活动概述1 .活动主题遨游蓝天放飞梦想。2 ,主办单位XX培训机构。3 .赞助单位XX品牌童装店、XX西餐厅、XX文具店、XX摄影楼。4 .活动时间4月57日o5.
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学校运营市场营销手册监控渠道创造咨询量1 .目标(1)找到更为有效的创造咨询量的途径；(2)合理控制渠道创造咨询量的招生成本。2 .关键点(1)监控合作方式和条件；(2)对洽谈和执行的过程中遇到的问题.
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学校运营市场营销手册组织监控中心体验课1 .目标中心体验课是中心的主要招生手段，是否能使中心体验课招生工作顺利进行，对能否实现最终招生目标有着决定性的影响，因此，管理者必须通过对中心体验课招生工作流程.
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学校运营市场营销手册市场部经理篇组织召开部门月度总结及计划会议1.目标（1）对经验进行固化；（2）对问题点进行针对性解决；（3）为制定月度计划做铺垫。2.关键点（1）对于完成或超额完成工作的咨询师，要.
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学校运营市场营销手册检查员工岗位规范执行情况1 .目标通过对员工岗位规范的监督和检查,使所有员工都能按照公司总部的要求进行规范化的办公。2 .关键点(1)检查部门内员工所在核心岗位的关键事件和流程；(.
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学校运营市场营销手册监控户外派单创造咨询量1 .目标(1)创造咨询量；(2)提升上门率。2 .关键点(1)抽查传单的发放地点、时间，抽查兼职人员的派单情况与培训；(2)对发现的问题，与市场专员进行沟通.
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学校运营市场营销手册市场部经理篇总结年度市场部工作1 .目标(1)固化本年度运营的优势；(2)对市场运营所存在的问题进行分析，并得出解决方案，为制定下一年度计划做铺垫。2 .关键点(1)汇总及确保每月.
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学校运营市场营销手册监督上门未缴费家长跟踪1 .目标二次上门报名率达到60%以上。咨询师通过上门后家长的问题，有针对性的进行回访，最终达到二次上门报名。2 .关键点(1)结合上次未上门原因制定的回访方.
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学校运营市场营销手册当面咨询技巧培训1 .目标(1)解决咨询师当面咨询的问题；(2)提升咨询师的当面咨询的转化率。2 .关键点(1)培训过程中，抓住咨询案例中家长的痛点和关键点去培训；(2)在培训中，.
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学校运营市场营销手册访谈部门员工1 .目标通过员工访谈，解决员工业务或心态的问题，调整员工的工作状态，使其能全身心的投入到工作中。2 .关键点(1)把控上次员工访谈后的表现；(2)明确员工的问题；(3.
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学校运营市场营销手册市场部经理篇制定市场部年度计划1 .目标(1)制定合理的市场年度工作计划；(2)做到以目标为导向；(3)具有较强的可执行性。2 .关键点(1)根据去年的业务模型确定月度招生任务；(.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传组织实施代理派单1 .目标利用其他机构的优势资源开拓宣传渠道，更大范围地宣传中心。2 .关键点(1)在签署派单协议时，要规定违约责任；(2)要有专人监控.
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学校运营市场营销手册市场数据整理分析1.目标(1)通过对市场运营数据监控分析及反馈，使中心做到优良化运作；(2)可以做到有计划的完成市场招生；(3)提高中心招生数量，创造更高的绩效。2.关键点(1)确.
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学校运营市场营销手册制订中心月度咨询转化率提升方案1 .目标(1)提高招生数量通过中心月度咨询转化率的提升，提高中心的月度招生数量“(2)提升员工能力通过对咨询师的一系列(反复的)指导与培训，提升员工.
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学校运营市场营销手册市场专员签订市场活动合作协议1 .目标利用协议确定双方责任义务，为活动的开展做好基础保障。2 .关键点合作协议要规定：活动时间、宣传方式、设备的使用条件等细节。3 .触发点按照市场.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传创造咨询量洽谈合作渠道1 .目标(1)双方互利通过双方已有的信息资源进行整合，结合双方的不同背景与特色，达到双方互惠互利的目的。(2)成本最小化鉴于长期.
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学校运营市场营销手册召开市场部周例会1.目标(1)确保周工作任务目标的完成；(2)通过市场部周例会将月度招生任务和市场计划分解；(3)保证周招生任务和市场计划能按时、按质完成。2 .关键点(1)对比月.
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学校运营市场营销手册咨询师岗位规范示范1 .目标(1)来提高咨询师的业务水平和能力；(2)为中心的招生提供帮助。2 .关键点(1)通过ClM的数据分析找出咨询师岗位规范执行过程中出现的问题；(2)抽查.
