管理学资料资源
(共6040
份)
用时:25ms
-
2024教育系统校级年轻后备干部考试通用题库及答案学校:班级:姓名:考号:一、单选题（25题）1 .校长由（）依法聘任。A.县级人民政府B.县级人民政府教育行政部门C市级人民政府D.市级人民政府教育行.
-
案例分析题案例一、小王在担当某车间主任期间，常常为本车间向领导争奖金，然后平均安排给每个职工。因为，他认为工人工资低，自己若能给工人多争点奖金，车间工作就肯定好抓。但是，职工们并不领“情”，奖金多了还.
-
现代管理学简答题1 .简述管理在社会发展中的作用。答案:（1）管理是维系人类正常社会生活的条件;（1分）管理是社会资源有效配置的手段;（1分）管理是社会生产力实现的基础;（2分）管理是社会生产力发展的.
-
公司级危急因素辨识及风险评估岗位名称主要平安风险风险级别触发缘由防范措施检修作业火灾、爆炸、触电、机械损害、高坠C1、修理保养设备时未断电挂牌；2、电焊、气割、登高等作业未运用个体防护用具：3、电焊机.
-
00067财务管理学第一章一、理解(推断或选择)1、财务管理的对象是资金运动2、财务管理区分于其他管理的特点，在于它是一种价值管理3、企业资金运动所包括的经济内容主要有资金的筹集、投放、耗费、收入和安.
-
1. 1.认为“管理就是决？ft”的学齐后.“伯特A西蒙B.小箫助斯H用纳利C.弗里蒙将E卡斯特D.托尼布洛克将Cl1.2. 管理的荻体是M忏理看B,技术C.工作D.蜗织【D】1.3. 管理的主体是M.
-
在电力系统中，发电厂是重要的基本单元，它承担着能量转换和电力供应的关键任务。在这复杂的生产体系里，值长作为现场运行的负责人，具有极其重要的角色。围绕值长在电厂中的档次、地位以及所享受的待遇问题，存在着.
-
*公司年度财务管理规范目录1、总则P32、财务科岗位职责P43、分公司财务岗位职责P74、会计基础工作规范PlO5、财务处理规范P186、销售回款管理规定P267、票据管理规范P278、中转仓存货管理.
-
压疮风险管理制度与工作流程一、成立压疮防治管理小组（）护理部组织结构：组长：XX成员：XX职责1、在医院护理部的领导下，负责对全院护士提供压疮及伤口护理知识的培训，不断提高护理人员专科护理知识及护理质.
-
2024年高级物业管理（运维、服务、行政）等综合管理知识试题库与答案一、单选题1 .物业管理企业在收取物业服务费时，应如何确保收费的透明性？A、无需向业主公示收费明细B、仅在业主询问时提供收费明细C、.
-
新制定新制定拟制：审核：批准：日期：日期：日期：修订条款内容确认人生效口期一、目的为了有效指导公司落实开展安全生产风险辨识、评价与分级管控工作，达到降低风险、消除风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故.
-
印刷业企业安全生产标准规范合规指引序号场所/环节/部位监督检查事项主要防范措施标准依据易发生的事故类型执法依据处罚条款一、物料储存1危险化学品专用仓库危险化学品未储存在专用仓库，引发火灾爆炸和人身伤害.
-
欧洲一体化的动力、矛盾与前景一、概述欧洲一体化，作为一个复杂而深远的进程，自其诞生之初便承载着各国对于和平、繁荣与合作的共同愿景。从最初的煤钢共同体起步,欧洲一体化逐渐扩展到经济、政治、文化等多个领域.
-
2010年6月标准化宣贯培训课程支配表一、营业部培训时间与课程支配日期星期时间培训课程培训方式主讲人培训地点参与人6月12日六16:3017:30预定服务礼仪规范标准讲授营业部主任2号包间预订员6月1.
-
某某市项王故里加油加气站建设工程投 标 文 件 项目名称： 某某市项王故里加油加气站建设工程 招 标 人： 某某某某石油分公司 投 标 人： 某某某某建设工程有限公司 法定代表人：
-
目 录第1章承包管理方案31.1工程概况31.2编制说明及依据31.3施工组织设计概况及工程特点51.4工作目标61.5施工组织管理方案71.6劳动力资源管理方案71.7机械设备管理方案71.8建筑材.
-
（全篇）XX学校网络安全突发事件处理方案XX学校网络安全突发事件处理方案背景网络安全突发事件是指可能造成网络系统或数据遭受损害、泄露、中断或滥用的突发事件。针对这些事件，XX学校制定了以下处理方案，以.
-
领导说的几句话1 .敢担当、勇作为，坚决破除“等靠要”。强效能、优服务，坚决整治“庸懒散”。抓落实、重执行，坚决反对“做虚功”（工作部署）2 .回顾过去，既有成绩，也有问题；立足当前，既有压力，也有机.
-
职位管理办法第一章总则第一条为适应公司改革和发展的需要,规范公司人才招录选配、教育培训I、绩效考评、薪酬激励等工作，建立与市场竞争、科学管理相适应的职位体系，充分激励员工不断提高岗位胜任能力，构建职业.
-
综采综掘区队内部市场化工资分配管理办法为进一步完善区队内部工资分配机制，切实实现劳动考核与分配挂钩，真正体现按劳分配何收入靠贡献的分配原则，充分调动职工的工作积极性、主动性、创造性。一、管理人员计资标.
