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  • 下面几种情况中不适合采用招标采购的是()。A、少量办公室用品B、采购量足够大C、供应商有足够多的合格竞争者D、买方没有优先考虑的供应商正确答案:A难度:易某企业需要一种物料,该物料完全为买方市场,市场.
    上传时间:2023-11-20
    页数: 5
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  • 质量安全部门责任管理制度1目的为规范本公司各部门职责和权力义务,特制定本制度。2范围适用于本公司内部所有部门。3职责3.1 办公室负责制定、修改本制度。3.2 总经理负责本制度的审批及发布。4工作程序.
    上传时间:2023-11-19
    页数: 5
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  • 检察业务数据分析平台采购需求一、项目概述1、项目名称:检察业务数据分析平台。2、服务期:(1)合同签订后3个月内完成系统开发及上线测试;(2)通过初验后,试运行至少2个月,期间需完成系统缺陷修正和功能.
    上传时间:2023-11-19
    页数: 7
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  • 房地产开发有限公司员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限(一)部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出,报懂事会批准,部门经理一下人员的聘用解聘.
    上传时间:2023-11-19
    页数: 5
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  • 附件文中未划线部分为科技部关于印发社会力量设立科学技术奖管理办法的通知(国科发奖202311号)的内容。广西壮族自治区社会力量设立科学技术奖管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为引导社会力量设立面向.
    上传时间:2023-11-19
    页数: 14
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  • XX银行消防应急组织结构图
    上传时间:2023-11-18
    页数: 1
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  • 附件2临床研究创新团队建设项目管理办法(试行)第一章总则第一条为实现我院建设现代化研究型医院的战略目标,对接国家各部委以及XX各类科技创新能力建设行动计划,以“学科-专科-专病-技术”的学科发展模式为.
    上传时间:2023-11-18
    页数: 7
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  • 致/T。:各市场/各餐厅抄送/Ce:营运中心副总裁编号:IOfK(S2)-TZ-0008由/From:营运中心训练部日期:2010-4-6密级:C事宜/Re:关于生产计划看板规范的指引沟通为了配合“高.
    上传时间:2023-11-18
    页数: 2
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  • 管理沟通课程标准课程学时数:54适用的专业范围及层次:全日制专科工商企业管理、市场营销专业学分:3考核方式:考查一、教学目的和要求管理沟通是高职高专院校物流管理专科生开设的专业必修课,是一门正在发展的.
    上传时间:2023-11-18
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  • XX县社会组织重大事项报告管理办法第一条为进一步加强对XX县社会组织重大事项报告的管理,规范社会组织行为,促进社会组织健康有序发展,依据社会团体登记管理条例民办非企业单位登记管理暂行条例基金会管理条例.
    上传时间:2023-11-18
    页数: 6
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  • 中医医院晚间门诊与节假日门诊管理制度(一)门诊各专业科室的行政管理权归属门诊部,节假日由门诊部统一安排各专业科室的值班分派,值班人员由各科主任按照门诊部要求人数安排,门诊部负责监督考核。(二)各专业科.
    上传时间:2023-11-18
    页数: 8
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  • 软考高项49子过程之人际关系与团队技能工具与技术归纳解析1.1 积极倾听积极倾听技术包括告知已收到、澄清与确认信息、理解,以及消除妨碍理解的障碍。1.2 沟通风格评估规划沟通活动时,用于识别与干系人开.
    上传时间:2023-11-18
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  • 集团公司优秀年轻干部管理办法第一章总则第一条为贯彻落实*对年轻干部提出的提升七种能力要求,培养造就大批优秀年轻干部,着力为各级领导班子和干部队伍建设提供源源不断的战略储备,培养造就一支素质优良、数量充.
    上传时间:2023-11-18
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  • 693知识点9采购合同的管理o指合同当事人预先设定的或法律直接规定的,在一方不履行合同时给付另一方一定数额的金钱。A、违约金B、赔偿金C、定金D、订金正确答案:A难度:易()是指当事人一方不履行合同义.
    上传时间:2023-11-18
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  • 关于交货期,以下那个说法是错误的()oA.过早到货将增加企业的储存成本B.到货越早越好C.延迟到货会耽误企业的生产D.要做到交付周期准确及时,既要求供应商在合理的时间提供质量合格的产成品,又要求配备及.
    上传时间:2023-11-18
    页数: 9
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  • 肉制品加工人员配备及用工管理方案优质的原材料是生产高质量肉制品的基础和保证,优质的原材料特点是透明度高、气味天然、色泽自然、口感新鲜等。对于标准化生产的企业来说,选择优质原材料是非常重要的,而优质原材.
    上传时间:2023-11-18
    页数: 13
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  • 工程收方管理作业指导书1目的规范项目专业工程师与现场造价工程前对藏工程的收方工作2适用范值,蕨、破坏、事后不可还K验证的现陆收方工作3管理内容愈程说明责任部门费任人K项目部专业工程师至少须提前一天(紧.
    上传时间:2023-11-17
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  • 福建教育学院自愿消防队组织管理制度1、自愿消防队队员,在学院保卫处指导下,开展自愿消防工作。2、自愿消防队执行学校制定的消防安全管理制度,学习消防安全法规以及消防安全知识,组织消防培训和消防演练。并能.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 1
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  • 桩基工作作业活动风险分级管控清单风险点作业步骤评价风险分级现有控制措施管控级别编号名称序号名称内容危险源或潜在事件事故类型级别1-5工程技术措施管理措施培训教育措施个人防护措施应急处置措施备注地下管线.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 31
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  • 某公司物料采购及管理流程一、目的:为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。二、范围:广州世果汇农业科.
    上传时间:2023-11-17
    页数: 4
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