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  • 公司职员离职审计管理办法一、目的防止或减少业务员离职后继续以公司名义或其他名义与公司原有客户从事相同或类似业务,或转移公司客户,保护公司利益免受侵犯和损害。二、适用范围适用于本公司所有业务员,包括已离.
    上传时间:2023-12-06
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  • 任务3单元试题一、单选题1 .在一定时期内,有关保管费的下列描述中正确的是()。A.与订货次数成正比B.与最大库存量成正比C.与一次订货量成正比D.与平均库存量成正比答案:D2 .定量订货法中决策变量.
    上传时间:2023-12-06
    页数: 7
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  • 劳动教育小组长岗位职责第一条班级劳动教育小组长的职责(一)每个新生班级配备一名,要以身作则,公正无私。(二)工作态度和蔼,尊重同学,忌用命令口气。(三)培养同学工作责任心与荣誉感,及时纠正与改变同学敷.
    上传时间:2023-12-06
    页数: 2
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  • XXXX职业技术学院专业动态调整管理办法第一章总则第一条为进一步优化我校专业结构,提高人才培养与经济社会发展的契合度,支持和鼓励各专业加强内涵建设与特色发展,打造符合学校办学定位和目标的专业布局、专业.
    上传时间:2023-12-06
    页数: 4
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  • 1.0目的使公司所有与质量活动有关的人员均获得适当的培训,以满足相应岗位规定要求,提高人员的技能与素养,从而实现质量目标与成效。2.0范围本程序旨在建立公司对各类人员能力的识别作业,并据此识别培训需求.
    上传时间:2023-12-06
    页数: 3
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  • 广州市促进人力资源服务机构创新发展办法(公开征求意见稿)第一条为贯彻落实党的二十大关于“构建优质高效的服务业新体系”要求和市委、市政府关于加快建设创新创业人才高地的决定,支持人力资源服务机构创新发展,.
    上传时间:2023-12-06
    页数: 3
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  • 物业风险类别、风险识别和管控风险主要类别社区治安类定义:指治安事故风险。细分风险项:偷盗、抢劫、自杀、欺骗、斗殴等风险事项。处理方式:预防。物业消防类定义:指火灾风险。细分风险项:煤气、电路、电器、装.
    上传时间:2023-12-06
    页数: 6
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  • 物业公司福利管理办法第一章总则第一条为规范和加强物业管理有限公司员工福利管理,充分发挥福利的保障和激励作用,特制定物业管理有限公司福利管理办法。第二条公司行政与人力资源部是负责福利管理的职能部11o第.
    上传时间:2023-12-06
    页数: 3
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  • 行为人与相对人恶意串通,损害他人合法权益的采购合同是()oA.有效的采购合同B.效力待定的采购合同C.无效的采购合同D.以上皆不是正确答案:C难度:易以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内.
    上传时间:2023-12-06
    页数: 6
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  • 教育案例一一润物细无声后进生转化过程记录:一、基本情况XXX,16岁,高一八班学生,学习成绩在班属中下水平。他性格外向,上课爱讲话,搞小动作,东张西望,注意力不集中,学习自觉性较差,平时考试各科成绩几.
    上传时间:2023-12-06
    页数: 2
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  • 建筑企业管理部门及基层班组安全活动管理制度1、目的为使管理部门、基层班蛆安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班蛆安全活动制度化,特制定本制度。2、适用范围本制度透用于公司各.
    上传时间:2023-11-21
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  • 一、单选题1、()合作关系中,采购方与供应商为了能够参与对方活动,有时会在产权关系上采取适当措施,如互相投资、参股等,以保证双方利益的共享与一致性。A、短期目标型B、长期目标型C、渗透型D、联盟型正确.
    上传时间:2023-11-21
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  • 任务2单元试题一、单选题1、企业内部的物料可以分为独立需求与相关需求两种类型。一般来说,以下哪种物料的性质是独立需求A、产成品B、原材料C、在制品D、半成品正确答案:A2 .如图BOM结构中,相关需求.
    上传时间:2023-11-21
    页数: 7
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  • 企业内部控制调研表-组织架构第一号组织架构:是明确爸事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、人员编制、职责权限、工作程序和相关要求的制度安排。至少需关注的风险点(一)治理结构形同虚设,缺乏科学决.
    上传时间:2023-11-20
    页数: 9
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  • 品牌专业评定与管理办法为做好我校品牌专业建设和管理工作,全面提升专业建设水平,确保人才培养质量,特制定本办法。一、评审标准1 .理念先进,定位准确,紧密结合地方社会经济发展。2 .专业设置3年以上并连.
    上传时间:2023-11-20
    页数: 2
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  • 员工离职管理办法一、目的:为使员工能在合法合理的情况下离职,且不影响正常工作,公司能及时了解员工动态,适时留住人才和补充人员,特制定本程序。二、范围:公司全体人员。三、员工离职流程:1、 名词定义:员.
    上传时间:2023-11-20
    页数: 3
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  • 公司各部门办公区域5S管理执行标准1目的1. 1制定5S实施标准,使公司5S实施明确化;1.2督促全厂员工按照5S要求,养成良好的卫生习惯,树立公德意识,提高全体人员综合素质,创造一个干净、舒适、整洁.
    上传时间:2023-11-20
    页数: 7
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  • 1 .目的为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,确保外协件及原材料的质量、环保表现及交期,制定本办法。2 .职责公司采购部、工程部、品管部等相关部门负责对供应商管理与评价。3 .管理规定4 .1管.
    上传时间:2023-11-20
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  • WBttft三llotal(hln*eFoodthln餐厅现金管理操作鉴定表姓名:鉴定日期:鉴定人签名:你做好准备了吗? 仪容仪表整洁口岗位前后洗手并消毒口检查点钱工具状态良好(如验钞机、计算器、现金.
    上传时间:2023-11-20
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  • 生产运营管理课程标准课程学时数:54适用的专业范围及层次:全日制专科工商管理、物流管理、市场营销专业学分:3考核方式:考查一、教学目的和要求运营管理是物流管理专业的一门必修课,它是一门实践性、应用性很.
    上传时间:2023-11-20
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