管理学资料资源
(共6068
份)
用时:28ms
-
珠海物业风险规避管理办法一、目的通过对服务过程中可能出现的风险进行分类识别并制定预防措施，规范项目的服务行为,提高风险意识和抗风险能力。二、风险类别A、契约风险。1、未签订相关契约或契约条款不清晰，造.
-
珠海企业管理销售主管职务说明书范本职务名称销售主管职务编号所在部门工资等级直接上级销售部经理薪酬类型直接下级销售代表工作时间任职资格学历本科以上学历专业市场营销或相关专业所受培训接受过市场营销、管理学.
-
珠海企业管理行政主管职务说明书范本职务名称行政主管职务编号所在部门工资等级直接上级行政部经理薪酬类型直接下级行政部基层人员工作时间任职资格学历本科以上学历专业公共关系、中文、新闻、行政管理相关专业所受.
-
珠海地产物业客服管理综合服务管理岗作业指导书名称作业指导书所在部门客服部岗位综合服务管理岗岗位编号NO：5-1部门编号N0：5职位经理直接上级公司经理直接下级服务员工作综述作业指导书工作项目序号工作事.
-
珠海小区物业客户投诉建议处理规程.目的1.l规范投诉建议处理流程，及时改善和改进工作，提升服务质量。1 .范围1.1 适用于公司及管理处对客户投拆和建议的处理。2 .定义2.1 按照投诉引起的权责部门.
-
珠海企业管理总经理秘书职务说明书范本职务名称总经理秘书职务编号所在部门工资等级直接上级行政主管薪酬类型直接下级无工作时间任职资格学历本科以上学历专业中文、文秘或相关专业所受培训接受过行政管理、礼仪、文.
-
珠海地产物业客服管理综合服务管理岗位说明书岗位名称综合服务管理岗所在部门客服部职位定位部门经理岗位编号NO：5-1部门编号N0：5薪酬等级经理级直接上级公司经理直接下级领班工作综述负责客服部日常管理，.
-
珠海企业管理行政秘书职务说明书范本职务名称行政秘书职务编号所在部门工资等级直接上级行政主管薪酬类型直接下级无工作时间任职资格学历专科以上学历专业文科类专业所受培训接受过接受过行政管理、礼仪、文书写作、.
-
珠海企业管理会计员职务说明书范本职务名称会计员职务编号所在部门工资等级直接上级财务经理薪酬类型直接下级出纳工作时间任职资格学历专科以上学历专业会计、经济、金融、财务或相关专业所受培训接受过财务管理、经.
-
珠海企业管理人力资源助理职务说明书范本职务名称人力资源助理职务编号所在部门工资等级直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级内部职员工作时间任职资格学历本科以上学历专业行政管理、人力资源或相关专业所受培训.
-
物件一翼:表物件番号s三施名称置埸所台数（台）予定仙i格（月额-Fl）1清i京欧料水清凰JE11自贩械口一十一19002清i京欧料水安田it1自取檄口一十一19003清7京歆料水M喈自取械口一十一19.
-
物业管理企业行政办公物资采购管理作业规范一、目的：规范公司物资采购程序。二、范围：适用于本公司各部门、管理处。三、职责：1、各部室管理处负责零星、应急及大宗物资的采购。2、各部室管理处负责物资验收、建.
-
物业管理企业钥匙管理作业规范一、目的：规范管理处钥匙管理工作。二、范围：适用于本公司管理处对钥匙的管理。三、职责：管理处主任负责指定专人对钥匙进行管理（一般由物业管理员担当此任）。四、作业规范：本规范.
-
医院6S管理实施方案及管理评价标准为进一步优化医院整体工作环境，理顺工作场所秩序，提高工作效率，巩固安全保障，提升医院的外在形象，特制订医院6S管理实施方案及管理评价标准。一、工作目标以6S管理检查评.
-
离退休分级分类管理总结*局认真贯彻落实国家*总局党委关于加强新时代*系统离退休干部党的建设工作的若干措施和区局党委相关工作要求，为提升全市离退休干部服务管理作，加快推动全市*系统离退休干部工作信息化、.
-
火电企业特殊（非标）年度预算明细表编制部门：单位：万元项目名称：项目代码：项目计划起止时间：材料费预算材料品名单位材料用量材料单价材料费材料费小计人工成本工日（天）每工日综合单价（元/工日）总人工费项.
-
小米集团2023年度组织架构和部门职责组织架构小米集团2023年度的组织架构如下：1.董事会：负责制定公司的战略和决策，监督公司运营情况。2 .高级管理团队：包括首席执行官、首席财务官、首席技术官等，.
-
寻乌县城市社区管委会社区工作者（专职网格员）报名表姓名性别民族照片籍贯出生日期入伍时间政治面貌婚姻状况入党时间职业资格组织关系在地身份号码联系电话户籍地现居住地学历学位全日制教育毕业院校系及专业在职教.
-
新修订中国共产党纪律处分条例应知应会测试题及答案（仅供参阅）一、单项选择题1 .为了维护党的章程和其他党内法规，严肃党的纪律，纯洁党的组织，保障党员民主权利，教育党员遵纪守法，维护党的团结统一,保证党.
-
工作注意事项中的沟通技巧与团队合作能力培养沟通是工作中必不可少的一项技能。无论是与同事、上级还是客户进行交流，有效的沟通都具有非常重要的意义。然而，要在工作中运用良好的沟通技巧却并非易事。在这方面，我.
