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项目部考核制度项目部考核制度一、考核目的1、促进各项目的公司目标的实现，提高产品品质。2、提高项目部工作积极性，发挥员工能动性。二、考核部门及时间项目部考核由计划品质部牵头落实。每年6月、12月各考核.
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生产科业务规定生产科业务规定第一条本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备（机器、工具），并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率、质量，并降低成本，获得最大的经济效益，.
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维序交接班标准维序交接班标准1 .目的通过规范维序员交接班工作标准，确保保安管理与服务工作的顺利执行。2 .适用范围全公司各岗位维序员交接班工作的管理。3 .职责3.1维序领班负责交接班的具体工作，并.
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员工工作能力完整型考核制度完整型考核制度第一章总则第一条员工绩效的木的事实上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力发挥成都进行分析，作出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置组织成员，调动.
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收发文管理制度收发文管理制度第一章收文管理办法第一条公司各部门、各分公司、各子公司，凡要求公司办理的重要事情，应以书面形式送达公司办公室，可以是纸质文件，也可以发电子邮件。来文务必注明来文时间、联系人.
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法律事务调研管理规定调研管理规定为进一步完善法律事务调研程序，特制定法律事务调研管理规定。本规定主要适用于公司办公室法律事务科。1 .调研范围合同签订、执行情况、法律风险防范、授权委托事项完成情况以及.
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通讯工具管理制度通讯工具管理制度1目的和适用范围1. 1规范通讯工具的使用，保证信息的准确清晰传达，提高经营管理效率和确保公司机密不外泄。L2通讯工具包括景区电话、传真、对讲设备、工作微信群与QQ群等.
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公司企业文件管理规定文件管理规定1.0目的为加强公司文书、档案管理工作，有效地保护和利用文书、档案，维护公司合法权益。2.0适用范围公司及各个物业管理项目文件管理。3.0方法与过程控制3.1 本规定所.
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企业物料物控管理制度物控管理制度第一章总则第一条为明确规范XX有限公司（以下简称公司）的物料控制工作，特制定XX有限公司物控管理制度（以下简称本制度）。第二条本制度主要包括物料需求管理、物料消耗定额管.
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现金管理制度现金管理制度一、目的本管理文件明确了公司现金收入、支出及余额的管理要求与操作规范，以规范现金收支程序。二、范围本程序管理文件对公司现金管理进行了规定，适用于会计部及发生现金收支的各部门，但.
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物资请购规范物资请购规范一、目的本管理文件明确了生产经营各部门在物资需求计划外的零星物料需求请购流程，以规范物资请购的发起、审批和传递程序。二、范围本管理文件适用于非自采范围的生产性物资和非生产性物资.
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事务处理准则事务处理准则一、总则第一条本办事细则依照本公司组织规程制定。第二条本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。二、分层负责第三条为提高工作效率，严密管理业.
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公司企业司机管理规定司机管理规定第一条公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册之规定，安全驾车。第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，.
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舞弊预防管理制度舞弊预防管理制度第1条目的为了有效地预防公司舞弊行为的发生，明确相关责任，降低审计风险，根据国家相关法规及公司相关文件，特制定本制度。第2条一般原则1 .各层级管理者应对舞弊行为的发生.
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公司企业文件管理制度文件管理制度（一）总则第一条为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。第二条文件.
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集团审计外部评价制度外部评价制度第1条为了使集团内部审计工作的实施不断得到改善和提高，真正为集团的发展服务，根据国家审计法律法规的规定，结合集团实际情况，特制定本制度。第2条外部评价机构的选择外部评价.
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1、员工需遵循上班时间，不得无故迟到、早退、旷工，需要请假时，需按公司规定填写相关申请表并经部门经理或主管审核通过。2、树立良好的公司形象，上班期间，仪容仪表符合规范，着装得体，干净整洁。3、工作期间.
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保健食品生产企业日常监督检查检查项目编号检查主要内容及要求备注产品标签、说明书BJSC0101产品的说明书及标签信息是否与保健食品批准证书核准的内容一致。BJSCO102标签标识内容是否符合保健食品标.
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产业并购委员会并购企业基础数据表企业全称（印章）企业注册资本金元认缴口实缴口企业股东人数股本比例（%）控股人与持股比例是否有分公司是否对外投资股权是否质押股权是否查封法人是否失信（查询）土地使用面积建.
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烟草商业企业标准化建设指南等13项烟草行业标准编号及名称序号标准编号标准名称代替标准号实施日期1YC/T5032014烟草商业企业标准化建设指南2014-08-152YC/T5042014卷烟零售终端.
