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    2023年投资促进(招商引资)工作总结及2024年工作计划.docx

    • 资源ID:982237       资源大小:17.94KB        全文页数:5页
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    2023年投资促进(招商引资)工作总结及2024年工作计划.docx

    2023年投资促进(招商引资)工作总结及2024年工作计划2023年以来,XX在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻全市招商工作大局,以“XX”为重点,聚焦“XX”目标任务,围绕重点产业链开展建链强链补链延链,深化实施招商引资主战略,为XX市经济高质量发展做出应有贡献。现将2023年XX投资促进工作情况总结如下:一、总体工作完成情况2023年以来,XX根据自身区域优势,充分整合产业链资源,通过以商招商、驻点招商、精准招商等方式,重点围绕机械装备制造、商贸物流、电子信息等重点产业开展招商工作。一年来,共接待客商XX余批次,到北京、上海、广州、深圳、汕头等地外出招商XX次,走访企业XX余家,拜访了XX商会、XX商会、XX商会等商协会XX家,开展招商推介XX次。园区共引进XX、XX、XX等项目XX个,其中亿元以上项目XX个,计划总投资XX亿元;近期拟签约项目XX个,计划总投资XX亿元。全年招商引资项目实际到位资金XX亿元,同比增速XX%。二、主要做法及成效(一)精准发力,主要领导带头出击开展招商。始终把招商引资作为经济工作的“生命线”,强化“一把手”招商意识,主动走出去对接、请进来洽谈。今年以来,XX主要领导先后到北京、上海、广州、深圳等地开展招商X次,精准对接XX集团、XX、XX等多家企业,有效推进一批大项目、好项目快速落地。(二)多措并举,积极实施“一企一策”战略。坚持以企业需求为导向,大力推行定制化、个性化的“一企一策”精细服务。如考虑到部分企业前期资金投入较大,发展困难,XX针对此类企业推广工业厂房“先租后让”模式,即ZF为企业量身打造建设标准厂房,厂房建成后,企业以租赁的方式先行租赁厂房,等企业进入稳定期后,再决定是否购买厂房,从而减小企业前期的资金压力。(三)筑巢引凤,积极搭建招商引资对接平台。紧紧围绕做强产业对接平台,以争取奖补政策、支持厂房分割出让和新业态厂房建设等方式,大力支持XX、XX、XX等产业聚集地建设;截至目前,XX已与XX多家企业达成入驻协议、XX累计引进企业XX余家。另外,持续发挥XX驻粤港澳大湾区招商联络处优势,实行常态化驻点招商,为XX招大引强工作赋能添力。(四)聚贤引智,以高素质人才赋能高质量发展。立足XX“两小时高铁经济圈”的区位优势,与XX大学管理学院签订全面战略合作框架协议,成立博士工作站,吸引47名来自中山大学、香港大学、澳门科技大学等大学的博士入驻。深入开展“XX”系列活动,邀请广东、深圳等优质企业代表、技术人才代表前来调研、交流,积极推动XX与粤港澳大湾区产业链、人才链、技术链对接融合,助推XX产业转型升级,为XX经济社会高质量发展汇聚人才智力,激发创业创新活力。三、存在主要问题和困难(一)土地储备存量较少。目前,XX土地储备和成熟地块存量有限,对招商引资工作造成较大困难。(二)招商政策落实不够。虽然XX省、XX市出台了不少招商引资措施,但是由于地方财政实力有限,有些招商政策兑现不及时,影响企业落地建设积极性,影响后续招商引资工作开展。加上XX没有审批权和独立的财政,不能给予企业在项目落地和建设过程中提供有力的政策支持,导致企业的投资热情减少。(三)招商引资方式单一。当前,XX在招商引资过程中过度依赖政府优惠政策进行投资者吸引,低地价、低税、免租金是园区政策优惠的主要手段,招商引资方式单一,不利于XX招商引资成效提升。同时,在招商引资过程中,没有正确的站在入驻企业的角度对企业运营发展所需的政策进行科学分析,从而致使优惠政策没有发挥出其本身应该具备的招商引资功能作用。(四)企业发展后劲不足。XX现有工业企业规模不够大,高新技术项目不多,科技型企业发展周期长、见效慢,所需投入大,短时间内难以成长为对园区具有强劲带动作用的龙头企业,集群效应不明显。另外,XX财力有限,配套设施建设不完善,部分在建项目受生产要素影响,推进比较缓慢。四、2024年主要工作计划2024年是新中国成立75周年,是实施“十四五”规划目标任务的关键一年,做好今年各项工作意义重大。(一)总体目标2024年计划全年引进项目XX个,其中亿元以上项目XX个,总投资额达到XX亿元。坚持“走出去,引进来“招商引资主战略,计划外出开展产业专题招商推介会4次以上,赴粤港澳大湾区、长三角经济带外出招商20次以上,争取邀请有意向企业到XX考察交流60批次以上,全力以赴做好XX招商引资工作。(二)工作重点立足培育产业集群,重点抓好电子信息、装备制造、新能源新材料等园区主导产业项目的签约落地,进一步开拓已有的矿山机械、医疗器械、新材料等产业的发展空间,搞好产业链的协作配套,着力解决土地、用工、建设等项目落地的瓶颈问题。(三)主要措施一是持续抓好招商引资。围绕主导产业链强链延链,持续抓好招大引强工作。特别是依托驻粤港澳大湾区招商联络处、驻深圳南山区招商联络工作队等驻点招商载体,持续面向粤港澳大湾区等重点区域开展招商引资工作。同时,发挥现有标准厂房招商优势,实现快速入驻、快速投产,推动实现产业集聚发展。二是落实招商引资政策。从产业政策、税收优惠、服务保障、人员队伍建设等方面,最大限度支持招商引资工作;同时,认真分析园区具体情况,根据招商引资的优劣条件,给予企业灵活的政策,并不打折扣兑现扶持政策。三是全力做好要素保障。在项目落地前,未雨绸缪,重点做好用地保障,想方设法解决落地项目用地问题,加快项目用地征地、报批等一系列工作。项目落地后,协调做好水、电、气、用工等要素保障,帮助企业解决建设过程中出现的问题,促进项目早开工、早投产、早出效益。

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