质量月活动方案.docx
质量月活动方案一、指导思想按照质量月活动启动仪式部署，贯彻落实关于质量工作的部署和要求，突出质量发展导向，强化各参建单位质量主体作用，严格落实质量安全责任，提高质量管理水平，加快质量技术创新，不断提升工程质量；弘扬先进质量文化，增强各参建单位质量意识，合力推进质量共治，以质量保安全、促进度。二、活动主题迈向质量时代，建设质量。三、成立“质量月”活动领导小组质量第一，为加强对质量月活动的领导，成立公司质量月”活动领导小组。四、重点内容(一)广泛开展质量宣传活动各单位要充分利用现场通等网络媒体，结合板报、宣传栏、有奖征文、演讲比赛等传统宣传方式，紧紧围绕活动主题，加强对质量月信息的交流和宣传。通过发放质量月宣传资料，悬挂质量月标语横幅，发送质量月微博、微信等方式，营造质量月活动良好氛围。(二)完善质量管理体系1.完善质量管理组织机构。根据工程建设管理模式，有效结合各单位质量管理实际，进一步完善质量管理组织机构，配备、充实技术质量管理人员。2、完善质量管理制度。根据相关法律法规及公司质量管理实际，进一步修订和完善质量管理相关制度，理清质量管理责任，完善责任追究机制，加大质量管理创新奖励力度。3、推动落实质量安全主体责任。推行质量终身责任两书一牌制度，当前已完善了建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、检测单位的七方主体质量责任制。在此基础上各参建单位应继续完善各岗位质量安全责任,坚持管生产必须管质量安全，履行好各自质量安全责任。4、完善质量管理工作考核。探讨建立质量管理考核指标体系，科学制定考核方案，开展质量管理工作考核，做好考核结果的运用工作，并抓好整改落实。（三）做好质量教育和文化建设工作1.提高工作人员技能。加大质量管理人才培养力度，促进质量管理队伍建设；组织开展一线员工教育培训活动，提高参建人员技能水平；鼓励各参建单位组织开展农民工职业技能提升活动。2、强化质量教育培训。举办质量管理相关的法律法规、标准规范、档案管理等培训；针对明暗挖、高架、工程防水、混凝土等工程，开展专项质量培训。3、探索研究质量管理文化。建议引入在中国航天和青岛海尔盛行的零缺陷管理，坚持第一次就把正确的事情做正确,坚持质量管理四项基本原则，即：质量的定义就是符合要求，而不是好；产生质量的系统是预防，而不是检验；工作标准必须是零缺陷，而不是差不多就好；质量是以不符合要求的代价（时间和金钱）来衡量，而不是指数。（四）强化质量安全风险、通病防治1、防返工或重复整改：交底培训不到位就是最大的质量安全风险，各参建单位应吃透设计及规范要求，制定先进合理的暗挖、主体结构等施工方案，根据现场存在的返工等问题，做好持续性技术质量交底培训。2、防伪劣：加强砂石、水泥、外加剂、预应力筋等原材料采购，选择合格供应商；检验批验收前，完善相应的试件、试块等施工试验，试验不合格不得进入下道工序。3、防侵限或超挖：完善测量外放和竖曲线控制，完善测量频率，结合地质实际优化光面爆破；在初支前及时处理完善侵限或超挖部位。4、防沉降、防涌水、防坍塌：隧道和基坑应按设计及规范要求分层、分段、分台阶开挖，信息化的控制开挖步距（深度）和循环进尺，确保及时支护。5、防渗漏：尤其初支渗漏水、掌子面或基坑底涌水，应做好超前地质预报和超前支护加固，创新渗漏水引排或堵漏，做好初支背后注浆施工，坚决避免后续开挖支护、防水、钢筋、混凝土各工序带水作业，应知各工序带水作业必将延误工程进度，恶化地下结构防水，增加后期处理的时间费用。6、防混凝土病害：应根据设计图纸及最新规范要求进一步完善预拌混凝土、喷射混凝土的生产质量和施工质量。（五）质量管理标准化活动1.进一步加强对土建施工质量验收用表和归档要求的学习贯彻，结合新颁布实施的标准规范、设计图纸和现场实际完善验收用表。2、应用验收用表，严格按照验收程序要求，对隐蔽工程严格按照三检制原则验收，对上道工序验收不合格时严禁进行下道工序，同时在验收过程中悬挂验收牌，留存声像资料，建立工程质量数字图文记录。（六）工程质量检查及整改提升活动1、组织项目履约检查。组织开展项目履约检查，严格按规范标准及合同要求配备人员和机械设备，强化检查考核，确保满足各项需要，严厉打击转包及违法分包行为。2、做好质量安全日常检查。严格做好月检、周检、日常巡视、抽查和监督检查等工作，对检查发现的问题，严格落实整改措施，做好重复问题整改工作；同时要加强对文明施工、特种设备使用和易燃易爆物品的存储检查,及时整改国家卫生城市复查工作存在的相关问题。3、组织专家检查。联合市城乡建设委，组织参建单位专家对轨道交通工程检查；针对地铁不同阶段，适时邀请住建部专家进行检查，积累质量管理相关经验。4、严格质量责任追究机制。对存在重复质量问题、举报属实质量问题、严重质量问题以及发生工程质量事故的责任单位和责任人，依据相关法律法规、建设合同、公司管理制度，严格按照四不放过原则，层层追究质量责任。5、严格质量奖惩机制。根据公司相关考核和奖惩制度，对质量管理活动进行考核，兑现承诺，奖优罚劣。（七）积极开展质量样板观摩活动质量月活动期间，安质部将牵头总部、总监办选取优良的暗挖初支工程、基坑开挖支护工程、高架段工程和混凝土搅拌站进行观摩，组织各参建单位相互学习交流，创新管理方法、提高管理水平。五、活动要求（一）加强领导，抓好落实各单位要把质量月活动作为做好全年质量管理工作的重要内容来抓，作为深入开展质量治理两年行动、贯彻落实质量发展纲要等活动的重要载体,加强组织领导，健全工作机制，认真谋划部署，精心组织实施，做到责任到人、措施到位，确保活动顺利开展，落实各项质量保证措施，提高质量管理水平。（二）强化宣传，注重实效各单位要按照公司统一部署，将质量月活动与日常质量管理工作紧密结合起来，统筹安排，上下联动，统一步调，形成声势。要加大宣传力度,通过悬挂横幅、张贴标语宣传画、设置宣传栏等方式，营造浓厚活动氛围。要厉行节约，既要有声有势，又要务求实效，把各项活动做细、抓实，确保活动取得实际效果。（三）认真总结，及时上报各单位要加强信息交流，认真总结好的经验和做法，不断改进方式方法,创新活动形式，丰富活动内容。要及时上报活动信息，请各单位将质量月活动总结，于10月5日前，报送公司安全质量部。公司将对各单位质量月活动开展情况进行总结，对活动开展好的单位进行全线通报表扬并纳入9月安全质量考核中，对活动开展差的单位进行责任追究。六、质量保证措施1、开工前，做好施工图预审及会审工作；2、现场施工技术人员必须认真学习设计图纸和施工方案内容，对工人进行技术和安全交底，严格按设计要求和规范施工；3、施工过程中，落实各级人员岗位责任制，加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度；4、认真做好原材料检验工作，材料进场要有产品出厂合格证，并按规定抽样送检，合格后方能使用；5、混凝土应严格执行配合比要求，试块按规定进行养护并按期送试验室试验；6、施工过程由主管施工员对主要轴线、位置、标高、尺寸等进行复核校对，经复核校对无误后，方可进行下一工序的施工；7、施工过程中，及时做好隐蔽工程验收工作，并记录和整理有关资料；8、切实执行工人班组自检、互检、交接检制度，施工员、质安员要进行经常性检查，及时发现消除隐患，并做好记录；9、项目经理部每星期检查一次，并开例会总结施工质量情况；10、公司有关部门不定期检查落实质量管理各项工作；IL钢筋严格按施工图纸和相关规范抽料并进行复核，安装时保护层厚度符合设计要求，接头位置以及同一截面的接头数量应符合规范要求；12、桩身浇注时严格控制已坍落度;13、严格执行公司质量管理体系文件的要求。七,安全保证措施及管理1、成立以项目经理为首的安全生产责任小组和安全检查轮值小组，做好安全知识学习工作。项目部设专职安全员，施工班组设兼职安全员；2、进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入；3、严禁酒后操作；4、全部供电线路必须有系统地架设，从配电箱接出的照明、电动小工具线路采用电缆离地架设；5、电器设备必须按规定接地接零，控制箱要设在离地面1.5M高处，装设要牢固可靠,制箱加锁并专人负责值守；6、做到一机一闸制，每闸制旁标注该闸制的地段和机械设备名称、使用功率。均配铁制开关箱，并按三相五线制架设线路；7、定期检查全部机械设备的接地电阻，施工现场设置各种防护设施和警示牌、安全标志。所有机具应有防雨和接地接零措施，在潮湿环境下操作的手动工具，电源线必须采用电缆；8、在现场堆放的材料和设备要整齐有序,不使用的设备、机具以及废料要及时清理，保证通道畅通；9、加强消防保卫工作，所有进出人员必须佩带胸卡，工地入口实行每天24小时的值班制度，谢绝外来人员进场，以确保安全；10、开工前各岗位操作人员必须对机械设备进行安全检查，确认机械性能良好，方可开工。
