财务管理制度修改版.docx

财务管理制度修改版随着经济的不断发展和越来越复杂的财务活动，财务管理制度也需要不断进行修改和完善。本文将对财务管理制度进行修改，以适应当前的经济环境和发展需要。一、财务管理的目的和原则财务管理的目的是为了保障企业的财务安全,实现企业的长期发展。财务管理需遵循的原则是合法、稳健、规范和公正。二、财务管理组织架构1.设立一个财务管理部门，下设出纳、会计、审计等职位，明确各职位的职责和权限；2.财务管理部门需进行内部控制，建立预算和财务报告制度，制定审核和批准制度；3.财务管理部门需和其他部门紧密合作，及时掌握企业的经营情况和财务状况，以便及时做出决策。三、财务核算1.财务核算需要严格遵循会计准则和税法法规的规定，确保财务报表真实、准确和完整；2财务核算需要包括资产负债表、利润表和现金流量表，以及必要的会计政策和附注；3.财务核算需要按照基础会计要素的原则进行，确保准确反映企业的财务状况和经营业绩。四、财务预算1.财务预算是企业制定经营计划和决策的重要依据，应该根据企业的战略和发展需要，制定长期和短期预算；2.财务预算需要进行实时监测和调整，及时根据实际情况进行调整预算，以确保企业的财务状况符合预期；3,财务预算需要有一个合理的管理流程，建立预算审批制度和预算执行情况的检查制度。五、财务审计1.财务审计是财务管理的重要环节，需要定期进行内部审计和外部审计，以确保财务状况的真实性和准确性；2.财务审计需要根据审计程序和标准进行,确保审计的完整和规范化；3财务审计需要及时发现问题和风险，并提出相应的建议和措施，以便及时解决问题和防范风险。六、经济责任和激励1 .通过建立经济责任制，激励财务管理人员的工作积极性和创造性，提高工作效率；2 .对于能够为企业创造经济效益的财务管理人员，应该给予一定的奖励和激励；3 .对于违反财务管理规定和产生损失的财务管理人员，应该进行劝退或开除处理。七、信息化建设1.财务信息化是财务管理的重要手段，需要投资一定的资金W精力进行信息化建设；4 .财务信息化需要建立完整的信息体系，包括财务管理系统、电子数据处理系统和网络安全系统；5 .财务信息化需要进行部门和职位的培训和管理,以提高信息化建设的效果和质量。总之，财务管理制度的修改需要根据企业的实际情况和发展需要，采用科学、规范和公正的原则进行，以确保企业的财务安全和长期发展。