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    科科通中级经济师—工商考前押题卷.docx

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    科科通中级经济师—工商考前押题卷.docx

    2022年中级经济师工商管理考前押题提分卷(一)一、单项选择题(每题1分,共60题,共60分。每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。)1 .随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定()。A.稳定性B.风险性C.收益性D.复杂性答案B解析本题考查企业战略的特征。随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定风险性。2 .企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施情况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。A.企业战略的制定B.企业战略的实施C.企业战略的控制D.企业战略的分析答案C解析本题考查企业战略控制的定义。企业战略控制就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施情况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。3 .下列关于利泗计划轮盘的表述错误的是()。A.利泗计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具B.利泗计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C.利泗计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性D.利润计划轮盘以具体的财务指标值净资产收益率作为战略的最高业绩目标答案B解析本题考查利泗计划轮盘。选项B错误,利泗计划轮盘将利泗作为分析战略目标的逻辑起点。4 .关于行业生命周期中成熟期特征的说法,错误的是()。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中答案B解析本题考查行业生命周期分析。进入成熟期后,一方面,行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面,行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。选项B属于成长期的特征。5 .企业制定战略的出发点、依据和条件是()。A.内部环境B.宏观环境C.行业环境D.中观环境答案A解析本题考查企业内部环境分析。企业内部环境是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。6 .在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高答案C解析本题考查波士顿矩阵分析。幼童区的产品业务增长率高,但市场占有率低,其财务特点是利润率较低,所需资金不足,负债比率高。7 .在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在时,可以采用的基本竞争战略是()。A.成本领先战略B.差异化战略C.低成本战略D.集中战略答案D解析本题考查集中战略。集中战略适用于符合以下条件的企业:在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在;没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标;企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。8 .当今,企业实施横向一体化战略的主要途径是()。A.出售与分拆B.合并与收购C.收购与分立D.资产置换答案B解析本题考查横向一体化战略。当今,企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战略的主要途径,并在很多行业中深受管理者的青睐和重视。9 .波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有4个,不包括()。A.生产要素B.供给条件C.相关支撑产业D.企业战略、产业结构和同业竞争答案B解析本题考查钻石模型。波特认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争,这四个要素具有双向作用,形成钻石体系。10 .经营决策分为总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策的依据是()。A.决策影响的时间长短B.决策的重要性C.环境因素的可控程度D.决策目标的层次性答案B解析本题考查企业经营决策的类型。从决策的重要性分类,与企业战略的层次相对应,经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策,这三个层次是从高到低、从宏观到微观的关系。11 .某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为()。杨镐一般曲0.40.50.1I403620Il353015IlI451"28IV302010A.IB.IICJIID.IV答案B解析各方案的期望值如下:0.2x30+0.5x25+0.3x20=24.50.2x35+0.5x35+0.3x20=30.50.2x25+0.5x30+0.3x26=27.80.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5max(24.5,30.5,27.8,26.5)=30.5,对应的是方案II。12 .在我国,按照公司法的规定,公司是特指在中国境内设立的()。A.两合公司B.股份两合公司C.无限责任公司和股份两合公司D.股份有限公司和有限责任公司答案D解析本题考查企业的组织形式。在我国,按照公司法的规定,公司是特指在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。13 .关于股东的法律她位,下列说法错误的是()。A.股东作为出资人是公司资本的提供者B.股东承担有限责任是股东法律地位的集中体现C.股东是典型的投资者,是以利泗最大化为目标的投资主体D.股东既是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者答案B解析本题考查股东的法律地位。选项B错误,股东享有股东权是股东最根本的法律特征,是股东法律地位的集中体现。14 .股东的义务中,最基本的是()。A.忠实义务B.遵守公司章程C.城纳出资义务D.以出资额为限对公司承担责任答案B解析本题考查股东的义务。公司章程是公司最为重要的自治规则,对全体股东均具有约束力。股东依照公司章程的规定享有权利和履行义务。因此,遵守公司章程应当是股东最基本的义务。15 .根据公司法,重要的国有独资公司合并、分离、解散,应当由()批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构答案C解析本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。16.根据公司法,下列人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人答案C解析本题考查有限责任公司的董事会。公司法规定,有限责任公司董事的任职资格与股份有限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同,有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。17.某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员答案C解析本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属,不得担任独立董事,所以本题选C。18 .股份有限公司的监事任期届满()。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期答案A解析本题考查股份有限公司监事会的组成。监事每届的任期为三年,监事任期届满,连选可以连任。19 .市场机会矩阵图中,潜在机会的吸引力小,出现概率大的情况出现在第()象限。A.IB.IICJIID.IV答案D解析本题考查市场机会及市场机会矩阵。在第IV象限内,潜在机会的吸引力小,出现概率大,表明企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施。20 .某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略答案D解析本题考查目标市场的策略。集中性营销策略即企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。21 .下列选项中,不属于影响产品定价主要因素的是()。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.产品花色答案D解析本题考查影响产品定价的因素。对企业定价影响较大的因素主要有:市场需求、成本、市场竞争。22 .生产商的营销努力针对渠道成员,引导他们持有产品并推销给最终消费者,因而对买方较为有利的策略是()。A.拉引策略B.推动策略C.销售促进D.公共关系答案B解析本题考查推动策略。推动策略表明生产商的营销努力针对渠道成员,引导他们持有产品并推销给最终消费者,因而对买方较为有利。23 .促使某种商品和服务经由市场交换过程,顺利地转移给消费者(用户)消费使用的一整套相互依存的组织称为()。A.生产渠道B.分销渠道C.运营渠道D.市场营销渠道答案B解析本题考查渠道管理概述。分销渠道通常是指促使某种商品和服务经由市场交换过程,顺利地转移给消费者(用户)消费使用的一整套相互依存的组织。24 .一般生产厂家经常在新商品上市之初或企业本身知名度不高时选择的消费品分销渠道模式是()。A.厂家直供模式B.多家经销(代理)模式C.独家经销(代理)模式D.平台式销售模式答案C解析本题考查常见的消费品分销渠道模式。一般生产厂家经常在新商品上市之初或企业本身知名度不高时选择独家经销(代理)模式。25 .分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是()。A.强迫权B.专长权C.认同权D.

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