监理工作总结.docx

监理工作总结一、建设工程监理合同履行情况：（一）、2020年10月，我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，进驻现场开展监理工作。项目监理部按照专业分工配置总监理工程师1名，专业监理工程师1名，监理员1名，监理部的人员结构和数量以及驻场时间均严格按照经建设单位审定批准的监理规划落实，满足工程的需要。现场办公配备了必要的办公设施、设备和检查工具，保证了本项目监理工作的顺利实施。我公司项目监理部依据监理合同规定的监理范围和工作内容，认真履行监理人的义务职责，正确行使委托人的合同授权。监理部根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对该工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调，并对本工程安全生产管理进行监理。至今本公司已按规定的质量、数量及时限全部完成了监理合同中约定的各项监理工作内容，实现了监理合同中的监理工作目标。（二）、监理工作目标的实现情况具体如下：1 .工程质量控制目标：工程施工质量达到合格标准。2 .工程进度控制目标：在建设工程施工合同规定的工期内实现本工程竣工验收合格。3 .工程造价控制目标：工程造价不超过建设工程施工合同价。4 .安全生产监理目标：本工程施工期间不发生安全生产责任事故。5 、已完成监理合同中约定的以下各项监理工作内容：1 .在委托监理合同签订并收到工程设计文件后编制了监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人；根据有关规定和监理工作需要，编制了监理实施细则。2 .熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议。3 .参加由委托人主持的第一次工地会议；定期主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。4 .审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。5 .检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。6 .检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况。7 .审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整。8 .审核施工分包人资质条件和专项施工方案。9 .查验施工承包人的施工测量放线成果。10 .审查工程开工条件，具备条件时及时签发工程开工令。11 .审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检。12 .审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准。13 .在巡视、旁站和平行检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人。14 .经委托人同意，签发工程暂停令和复工令。15 .审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。16 .验收隐蔽工程、分部分项工程。17 .审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。18 .审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。19 .参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。20 .审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人。21 .编制、整理工程监理归档文件并报委托人。二、监理工作成效：我公司项目监理部自进驻本工程施工工地以来，监理人员在总监理工程师的带领下,根据建设工程委托监理合同规定的监理范围与授权范围，以认真负责的工作态度、扎实全面的专业技能、严谨务实的工作作风，对XXXXX的施工过程进行质量控制、造价控制与进度控制，承担合同管理、信息管理及组织协调的任务，并履行建设工程安全生产管理法定职责。在施工过程中，工地没有发生任何质量事故、安全事故。中国移动高淳分公司院内生产经营用房扩建项目监理工作成效分述如下：（一）、工程质量控制工程质量是本工程建设单位关注的焦点，也是我们监理过程中须特别重视的工作内容。为此，我们在常规监理方法和措施的基础上，特别注重“抓重难点”、“熟悉图纸”与“严格监理1 .抓好工程质量控制中的重难点。根据本项目的特点及工程经验，我们把竖向构件（墙、柱）混凝土结构工程、建筑防水工程及建筑装饰装修工程作为工程质量控制的重难点。监理部对这些重难点投入更多的资源、时间及精力，包括编制监理实施细则，优先保证监理所需人力资源，仔细审查施工工艺与方案，对关键部位、关键工艺进行旁站,实施样板引路制度，严格执行工程质量标准。这些措施收到了良好的效果。2 .熟悉施工图纸。在分部工程开工前，总监理工程师不仅需熟悉本专业的施工图纸,而且对其他项目监理人员熟悉各专业施工图纸的工作进行了布置和检查。认真看图不仅使监理人员掌握了设计要求和工程做法，而且有助于减少施工图纸中的错漏和以后施工中的返工，有利于提高工程质量、加快工程进度。3 .严格监理。在工程（分部工程）开工之初，监理部就特别注重严格按照设计文件和工程规范实施监理，防止质量控制上“前松后紧、积重难返”现象的出现。严格监理时，项目监理人员应讲究工作方法，做到预控在先、积极主动。通过沟通与协调，严格监理也得到了建设单位的大力支持和施工单位的良好配合。（二）、工程造价控制监理部按照监理合同和施工合同、建设单位的有关管理制度，对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的合格工程量，对应付工程款予以签证。（三）、工程进度控制监理部要求施工单位报送施工总进度计划和阶段性施工进度计划并对此提出审查意见。监理部每月对施工进度计划的实施情况进行检查。当发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，监理部分析进度滞后原因，通过约谈、会议、监理通知单、会同建设单位共同督促等综合方法，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。（四）、安全生产管理的监理安全生产监理是本项目监理工作的另一个重点。监理部通过分析本项目的施工图纸、施工组织设计，根据以往类似工程的监理经验,确定本项目施工过程中的主要危险源是脚手架、汽车吊、四口五临边、高空高处作业、施工现场临时用电。这些主要危险源是本项目安全生产监理的重点。监理部编制了包含安全生产监理内容的监理规划，编制了针对危险性较大的分部分项工程和其它主要危险源的监理实施细则。监理部审查了施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，审查了施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，核查了施工机械和设施的安全许可验收手续。监理部审查了施工单位报审的安全专项施工方案。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，监理部还检查了施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算过程和结果。监理部要求施工单位按已批准的安全专项施工方案组织施工，监理部对专项方案的实施情况进行检查及验收。监理部还与建设单位、施工单位组成安全生产联合检查组，每周对工地现场进行一次安全全面检查，并依据建筑施工安全检查标准对本工程施工现场安全生产状况进行阶段性检查评价。如发现工程存在安全事故隐患，监理部通过口头通知、签发监理通知单等形式，要求施工单位限时整改。通过以上方法和措施，监理部消除了各种安全事故隐患，保证了在安全的条件下和状态中进行工程施工。从开工至竣工，本工程没有发生安全生产责任事故，工地现场人员重伤率为零。三、监理工作中发现的问题及处理情况：装饰装修施工质量问题及其处理在装饰装修工程开始后，项目监理部发现其施工较乱、质量较差，虽然项目监理人员和施工管理人员加大了指导、检查和处罚力度，施工单位也加强了对工人的作业交底,但装饰装修工程质量的改善并不明显。究其原因，主要是装饰装修工人中部分人员缺乏装修技能和经验，而装饰装修施工又工序复杂、规定繁多，加之工人文化水平参差不齐，如仅仅靠书面交底、口头交底，工人对施工要求、质量标准难以掌握。在这种情况下，经监理部提议、有关各方商定，在本项目进一步完善“样板引路”制度并加强推广实施。施工单位编制“样板引路”实施方案并经监理部审查签认后，对装饰装修工程的主要分项工程先按设计图纸、施工方案由施工单位制作样板（间），经建设、设计、监理单位验收通过后，再由施工单位在样板（间）现场对工人讲解具体的施工要求和质量标准，监理部派人参加这一交底，然后工人才能进行有关装饰装修工程的施工作业。由于该样板（间）现场交底形象、直观、易懂、易记，工人对施工要求和质量标准掌握得既快又好。通过加强推广“样板引路”制度，再辅以其它综合的管理与技术措施，装饰施工质量在较短的时间内得到显著提高。四、说明和建议：为了保证住宅的结构安全和正常使用，建议施工单位在向业主交房时提供的说明书中增加以下内容：1、本工程外窗因安全高度不足均安装了防护栏杆，要求业主在使用过程中不允许擅自拆除，即便为了美观需拆除，必须要采取保证窗台安全高度的其他措施。2、禁止随意在墙上破墙开洞。3、在上人屋面安装太阳能或其它设施时，严禁破坏屋面结构和防水层。Xxxx有限公司项目监理部