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本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍图3.1，a)m<x> ns(r> *) n式Q i() 9R«)»«c) 口中 «*>«> 山询3 O ft*swYiimffj*aM;7 Xftfl02。（H年9月7日 H决霍IR1«5 5 IflHIW、月 ITH工 22加日I IS0OT*HtBX5iW<RI IfIBI 2nr*R)<BI IftB1.3mot*5RjsB¥户反馈I IrtBI 4»r*sRAtio s maI 52off5RB0工作日i 650OT*SRBSitIRH 3 TftLIrZert 耳6月 IIH精力&计2工作日2 12oatsg2B电Cd鼻 MOKA IflB2 2«or*»R»B皿或itT1作日2 32Oor®$J!»H嫌电壮国贯WR时方2 IftB2 43or*4f)tBi*WI IftB2 S3W?W月4日tftaaS工作日2.62or*4UnB1审a*: a*.o s met To94BMWW :m taR%0 IfIB2.e294HnBVTttMfIAfiW S IftH3BTW8月如日OJliSi+，出版5 IftB3 12o94Re» IfI 日St205E月30日(IjUU,发短io IrtH3 3ot<Bi« IrtB3，2oW4Rwa*ftX-量型MftB3，wnflB<Koicx?m4io工e日3 6294nBWAWftI IrtB3 T20W*T 月 9日nft<XJ3 Ina3.82ofi2 日出密电T至制Jt18a工作日3 9200加月9日¥郭今1»2能代? IrtB3 IOErW3 月 1, B31佶日3 Il20OT*f20B耳产叁软”书2 IrtB3纥c<kBW事由H ： 4K9OS IffB3 132o<Jj3B果艘*： KBSMOS日XHa»TWag»HIZ.UMIl S IH.2O0T9tH-三，图3.23.3制订初步项目进度计划得到初步的项目进度计划表后，我们希望项目的WBS编码以AlT的格式来定义，首先通过插入列，将WBS显示出来，然后通过ProjeCt2003软件菜单中项目-WBS-定义WBS代码，弹出如图3.3所示的窗体，在窗体中进行相应的设置，点击确认后，WBS的代码格式已经修改成为我们需要的格式了，结果如图3.4所示。图3.3图3.5这里我们以对任务进行备注信息的描述为例，切换插页到“备注”页，如图3.6,输入该任务的全面信息，完成后，能够看到任务名称前出现了一个类似于记事本的小图标（图图3.6-X公司组合锂离子电池开:一、项目决策阶段客户需求输入需求分析评审（能否初步设计书，初步报客户反馈评审决策：是否继续里程碑：项目决策阶图3.7关于某些任务，需要链接一些附件，我们能够通过添加超级链接的方式进行添加。添加完成后，如图3.8所不。O,-X公司组合锂离子电池开:1一一、项目决策阶段2,免、客户需求输入）需求分析评审（能否初步设计书，初步报5客户反馈I图3.83.5定义资源与为任务分配资源在任务定义与初步的任务时间安排完成后，我们需要对项目进行资源的定义与为任务分配资源。点击工具栏项目向导中的“资源”，点击左边资源向导的“为项目指定人员与设备”，在右边视图里，能够进行资源的定义与输入。如图3.9所示。到 文群9 W（I） &超也）BA O） VKW 工Jla）硬目Q）.怆倬C） 口Q）例助）工示0 *«L' ' ISI1过缶下现电Zql自小 怩算力任务她人员.½- 中含型示系或这一多所IIM工鼻 wr>.B ITEAJilhMfc 喉费心田W金久 定义货刃的工fWrti 向任务分人员*hS* ffK*9QXt AfflS自定又Ol 列 向hb次IB黑目博在修人任务百航! 之后，名 BTklWiiJ曾皿 对遗展中的理 谢行炮JnOifO电子IWtt"3S用户住户iH板&堂本»SO OOZTBf* t OOZXM，市七宗VlOO 00/THY900 eo/IH4!KA*1W*veo oI>f eo aoXf外观R计工IWV 50 00/IWVloO It?模具设计工程必YSO 00/IWV 100 Xf商务工嫩锦YSO 8,工时V100 00I!文目人员*50 00IWVtOO 00IM工二WVSO 00/IWVlOO ooXf生产人员Y 30 00/IWYiOOO0Jvo oolf!电收电*试工呼eVeO戮或血工防¥«0 00/IWV 80 00UK眄工晒VSo 00/1时VlOOaVMxr-ETVW oo/inV >60 OO/in图3.9在对资源的定义完成后，我们对每一项任务进行资源的分配，在资源向导界面（图3.10）中，点击左边“向任务分配人员与设备”的链接，出现如图3.11的向导，点击“分配资源”链接，在出现的窗体（如图3.12）中进行为任务分配资源操作。资源口O资源名称电字81需求工程如通过单击下面一项，建立项目小组，并为任务分配人员.单击一项会显示完成这一步所需的工具和指令。为项目指定人员和设备指定资源的预订类型宗义浴嘤T作时间2评审专家3电路设计工程研4外观设计工程师5模具设计工程师6商务工程师7文档人员8工艺工程师质获配人员和设之A9生产人员链接或者附加其他资源信息添加自定义信息列向Web发布项目信息在输入任务和资源信息之后，您可以转到跟踪区对进展中的项目进行跟踪和管理-10电性能测试工程师11集成测试工程师12采购工程师13生产主管分配资源Q1）“分配!责程”对话框若要开始，话单击下面的链接，式小N皆透，对话框.2）选择一项任务当前选择的任务是：2:客尸需求输入3）分配资液在右侧的“分配资源”对话框中，选择要分配给任务的资源，然后单击“分配R按钮。4）审阅信息话审阅以下关于当前对任务的分配的信息：OO任务名称-X公司组合锂离子电池开:1-一、项目决策阶段2客户需求输入3*需求分析评审（能否,4初步设计书，初步报5客户反馈6评审决策：是否继续7里程碑：项目决策阶8i-二、设计阶段9结构设计10"'电芯选择，测试确认11电路设计12锂电池包整体设计方I 13设计初步评审14设计改进图3.11图3.12资源分配后，通过菜单中的格式-甘特图向导来设置是否在甘特图中显示资源名称。选择显示后，甘特图视图如图3.13所示。声求工程加X谆求工程师1;商务工程邪,求工程师200*b评审专家200切，商务工程师,需求工程师电路设计工程如20。*I电性能测试工程师MayJUneJulyAugustSePtember上旬中旬下旬1旬中旬；下旬上旬下旬1上旬中旬下旬上旬中旬电路设计工程研200切电路设计工程师需求工程师，电路设计工程研200到，外观设计工程师电路设计工程师200%,外观设计工程前壬程卯,评审专家，电路设计工程邪2。OAL外观设计工图3.133.6优化项目计划在完成了资源的定义与分配工作后，我们需要对项目的进度安排进行优化，以使工期最为合理，同时避免出现资源的过度分配或者分配不足。点击项目向导的“资源”，并在资源向导中点击“为项目指定人员与设备”链接，视图栏出现了如图3.14所示的界面。O资源名称电子邮件地址Windows用户帐户蛆标准费率加班费率1需求工程前¥50.00/工时¥100.00/工时2评审专家¥10000/工时¥300.00/工时3电路设计工程用瞿8000/工时¥160.00/工时4外观设计工程师¥50.00/工时¥100.00/工时5模具设计工程师¥50.00/工时¥100.OO/工时6商务工程师¥50.00/工时¥100.Oo/工时7文档人员¥50.OO/工时¥100.00/工时8工艺工程师¥50.OO/工时¥100.00/工时9生产人员¥30.0。/工时¥60.00/工时10电性能测试工程师¥40.00/工时¥80.OO/工时11集成测试工程师¥40.OO/工时¥80.00/工时12采购工程师¥50.00/工时¥100.00/工时13生产主管¥80.00/工时¥160.OO/工时我们能够看到其中有三行是用红色字体标出的，这说明三个资源存在过度分配现象。我们通过增加资源的供应来解决资源的过度分配情况。双击存在过度分配的资源，修改资源可用性。这里，修改电路设计工程师的资源可用性为200%。如图3.15。图3.15点击确定后，该资源的使用情况得到了平衡，不再存在资源过度分配现象。如图3.16。O资源名称电子邮件地址Windows用户帐户娼标睢费率加班费率1需求工程师M50UO/工时¥100.00/IBJ2评宙击魂¥100.00/工时¥300.OO/XBJ3b_¥80.Oc1/工时¥160.00/工时4外观负十¥50.