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    木工厂管理规范手册.docx

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    木工厂管理规范手册.docx

    创美集团木业工厂管理制度创美木业企业2011年5月13日第一章人事管理制度一、生产员工的雇佣、解雇、协议续签二、员工待遇三、员工培训制度四、考勤和请假制度五、奖惩制度六、试用期员工考核规定七、考核内容及原则八、考核流程及处理第二章行政管理制度一、卫生管理规定二、员工识别证使用准则三、餐厅管理制度四、食堂管理制度五、员工宿舍管理制度六、值班室管理制度第三章木业工厂安全管理准则第四章工伤安全事故管理措施第五章机械设备维护细则总则第一条为维护木业工厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据中华人民共和国劳动法,结合本工厂的实际状况,特制定本木业工厂管理规章制度。第二条本制度合用于木业工厂全体员工,全员都必须遵守。第三条本制度中的未尽事宜,应参照集团管理规章制度行使,如集团管理规章制度中亦未尽事宜,则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。第四条本厂管理人员编制在集团企业的,参照集团管理制度执行。第五条本管理制度的解释权归创美集团企业所有。第一章人事管理制度第一节生产员工的雇佣、解雇、协议续签第一条有下列事情之一者,不得予以任用:1、剥夺公权、尚未恢复者;2、曾犯刑事案件,经判刑确定者;3、通缉在案,尚未撤销者;4、吸食鸦片或其他毒品者;5、身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;6、未满十六周岁者;7、精神病患者;8、经济犯罪者。第二条木业工厂有权解雇不合格日勺员工。员工有辞职的权利,但均须按本制度规定履行有关手续。第三条试用员工在试用期内辞职时,应提前七天向综合部提出辞职汇报,到企业人事部办理辞职手续。试用期间不胜任本职工作,经培训再调岗仍未胜任日勺,企业有权予以解雇处理,提前期为1天,且用人部门须填报“解雇员工审批表”,经由厂长同意后到综合部办理解雇手续,并在集团人力资源部立案。第四条试用期后员工辞职时,必须提前30天向企业提出辞职汇报,由用人部门签订意见,由厂长同意,在员工办理好各项工作交接手续后,由综合部予以办理辞职手续。未经逐层领导审批日勺辞职书均视为无效处理。(对于不一样岗位工作交接手续的办结原则和办结事项,参照有关岗位职责。)第五条员工或用人部门认为其现工种不适合日勺,可向综合部申请由厂长同意在企业内部调换另一种工作。第六条员工必须服从组织和领导合理日勺工作安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育三次后仍不改者,企业有权予以解雇、解雇。第七条企业对解雇员工应持谨慎态度。用人部门无合法理由不得解雇协议期未满的员工。确需解雇日勺,必须填报“解雇员工审批表”,提出解雇理由,经综合部核算,经由厂长同意后,告知被解雇日勺员工到综合部办理解雇手续。未经综合部核算和由厂长同意日勺,不得解雇。解雇员工,企业须提前30天告知被解雇者。第八条聘(雇)用期满,协议即告终止。员工可与企业续约或终止协议手续。第九条员工严重违反规章制度三次情节严重、后果严重或者违法犯罪日勺,企业有权予以立即解雇处理。第十条员工辞职、被解雇、或终止劳动关系日勺,在离开企业此前,必须交还企业日勺一切财物、文献及业务资料,并移交业务渠道。否则,人力部不予办理任何手续,并延发工资直至交清后为止,给企业导致损失的,应负等额赔偿责任。第十一条按照劳动协议法规定,企业与员工协议续签劳动协议日勺,企业将在员工原劳动协议期满前30天向员工发出书面续签协议时告知,员工需在告知发出后及时到综合部办理协议续签手续;若员工以多种理由迟延至协议期满前一天,仍不提出与企业续签协议,则协议期满后视为该员工自愿放弃与企业续签劳动协议,企业将视为员工与企业终止劳动关系,有权规定员工办理协议期满日勺离职手续。第二节员工待遇第一条本厂员工之待遇除另有规定外,需依本章各条办理。本厂员工工资按工作性质分为:月工资/计件工资。第二条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行:1、车间生产员工的工资结算方式为:按每月生产完毕的产品记件数量核算工资,假如记件工资达不到基本保底工资水平要补齐发放,前提是在企业订单满足不了生产需求的状况下。企业订单可以满足生产需求,生产员工没有按计划时限完毕生产任务日勺,按照记件数量核算工资,达不到基本保底工资水平不予补齐发放。2、管理人员工资按月发放。3、员工工资每月15日发放。3、试用期间按确定基本保底工资的80%发放。第二条工厂提供员工宿舍免费食宿,伙食餐标按15元/天予以保障员工的正常生活和体能(三餐)。第三节员工培训制度第一条为提高本厂员工素质,充实其知识与技能,以增进工作质量及绩效,特制定本制度。第二条木业企业综合部负责内容:1、全厂共同性培训课程的举行、材料的编撰与修改;2、全厂年度、月份培训课程的确定、呈报;3、各类培训制度的制定/修改及审议;4、培训实行状况由综合部和集团人力负责督导、跟踪、考核;5、全厂外派培训人员的审核与办理;6、外派受训人员所携书籍、资料与书面汇报的管理;7、各项培训计划费用预算的确定。第三条各项在职培训实行时,参与受训学员应签到,综合部应确实理解上课、出席状况。受训人员应准时出席,因故不能参与者应办理请假手续。各项培训的测验假如缺席,事后一律补考,补考不列席者,一律以零分计算。第四节考勤和请假制度第一条员工应自觉遵守劳动纪律,准时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关日勺事。第二条上下班作息时间,根据生产实际需要和季节变换,由综合部作出决定,并发书面告知执行。第三条考勤工作办公人员由综合部负责进行,车间工人由部门主管负责考勤。考勤员必须对考勤时对的性负责。考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。第四条考勤登记表,由表勤员每天准时正点考勤,并精确填好登记表,经部门负责人签字后,在次月5号前连同多种假条或有关证明,交综合部作为核发工资和扣罚款的根据。第五条员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,并经所在部门负责人审核同意(急病、急事可事后补办请假手续,病假应出示医院日勺病假证明)。第六条员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面汇报,经综合部审核,确定工伤性质和伤残程度,报请综合部同意签字后,方可按工伤有关规定处理。凡未按上述规定办理请假手续而不上班者,一概以旷工论处。(对于责任不清的工伤处理,需通过集团企业法务人员核准。)第七条一般员工请假1天日勺向主管请假,向厂长立案;一般员工请假2天以上,主管请假向厂长请假。所有请假需提前办理手续,提出书面申请,突发状况可请假,但上班后1日内需补办请假手续。第五节奖惩制度第一条本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合日勺措施。对犯有过错的员工,坚持思想教育和惩罚相结合日勺原则。第二条对于有下列行为日勺员工,工厂将予以奖励:1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见提议,经审核评估,确能给工厂生产经营,管理带来实际效益的;2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出明显成绩的;3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极奉献日勺;4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为企业节省资金三千元以上或挽回经济损失五千元以上,经核算确有其事日勺;5、对提出并实行重大技术革新,经评估,确具有实用价值,能节省资金或提高效率的;6、为保护公共财产,防止或者急救事故有功,使国家和本厂利益免受重大损失日勺;7、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的;8、在完毕生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出明显成绩时;9、其他应当予以奖励的。第三条对犯有过错行为日勺员工,视情节轻重,予以惩戒,分为警告、记过及撤职三种,其处理范围如下:1、有下列状况之一且有详细事证者,应予警告,扣款50元/次,当月工资中处理:(1)上班迟到、早退或中途溜号;(2)穿拖鞋或赤膊上班日勺;(3)工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲聊、打、发信息行为阿(4)厕所、浴室、洗盥室等用水后龙头不关时;(5)乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒假、菜、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;攀折、损坏、厂区树木、花草的;涂写墙壁、设备有碍观瞻者;(6)门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的;(7)有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未导致不良后果日勺;(9)工具、材料等,不按规定寄存的;擅用他人工具及设备者;(10)拒绝门卫检查其携带之物品者;(11)未经准许擅带外人入厂参观者;携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者;(12)上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外);第四条有下列状况之一者,予以记过处分,扣款100元/次,当月工资中处理:1、当月上班迟到、早退合计已到达三次以及旷工半天的、谎报考勤日勺;2、在禁烟禁火区私自明火时;3、非紧急状况,未经主管领导同意,动用消防器材的;随意挪用、损坏设备或安全器材的;4、有赌博或打架斗殴行为的;行为不检,有损工厂声誉者;5、在工作场所喧哗口角者;对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者;6、指挥不妥或监督不周,致部属发生重大错误,使工厂发生损失;7、有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为,及对有也许或已经发生日勺损害本厂利益和声誉日勺状况知情不报或隐瞒实情的;8、违反工艺操作规程和安全产管理制度,发生人身伤害或其他经济损失五百元如下的各类责任事故日勺;发生产品日勺质量事故,导致废品或其他经济损失在五百元如下日勺;因工作失职,导致财产受损或失窃五百元如下的;9、占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活日勺;无合法理由,延误公事致工厂发生损失者;未经准假,而擅离工作岗位者;10、非驾驶员或无证开铲车、汽车日勺;11、六个月内受警告二次者;(对给工厂和企业导致经济损失的,还可予以一定的经济惩罚)第五条有下列状况之一者,应予撤职,对情节尤其严重的,可送交公安、司法机关处理1、有赌博行为,教育后仍不改的;有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;2、运用职权营私舞弊者;私自挪用本厂资金和财产、经教育不及时偿还的;3、玩忽职守,导致事故,使本厂财产或员工生命蒙受严重损失日勺;4、工作不负责任,产生废品,损害设备工具、挥霍原材料、能源,并导致严重经济损失的;故意损害公共财物日勺;5、持续旷工三天或一种月内合计6天;6、运用工厂名义,在外招摇撞骗者;散播有损工厂之谣言,而防害工作秩序者;7、触犯国家刑事法律的;8、无理取闹或不服从工作分派日勺调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序日勺;9、泄露或出卖商务,技术机密,使本厂经济和声誉蒙受重大损失的10、对自身职务不能胜任,调岗后仍不能胜任者;11、胁迫上级主管或蓄意违抗合理指挥,或打骂欺侮主管行为情节重大者;故意过错行为,而引起事故者;12、有煽动怠工或罢工之详细事实者;13、一年内记过三次者;第六节试用期员工考核措施第一条本措施合用于工厂所有新入职工工。第二条新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由综合部考核,新员工日勺工作技能、工作态度由入职部门考核。组长以上人员的工作技能、管理水平、工作态度由厂长考核。第三条考核原则:1、重能力、重潜力,业绩为辅助考核条件。2、考核内容根据岗位特性。3、考核原则尽量量化。第四条考核期限一般为一种月,不合格者再延长一至三个月,特殊状况下亦可缩短,但至少应有一种星期考核期。第五条考核算行打分制,满分为100分,根据考核内容及原则给分,人力部门给分满分40分,被考核员工所在部门给分满分60分。第七节考核内容及原则第一条由综合部直接考核日勺内容及原

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