欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    标准化厂房生活区施工组织设计方案.docx

    • 资源ID:943104       资源大小:643.25KB        全文页数:89页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    标准化厂房生活区施工组织设计方案.docx

    标准化厂房生活区施工组织设计方案第一章工程概况4一、工程地点4二、结构形式4三、开竣工时间4四、工程特点及难点4第二章施工总体布置6一、组织机构设立6.、fi目*7.、K*四、文明施工目标8五、安全生产目标8六、环境保护目标8第三章施工进度计划安排9一、施工进度计划总体安排9二、保证施工进度的措施9第四章施工准备工作10、施工准备阶段10二、施工准备工作一览表10第五章现场总平面布置图12一、现场总平面布置图12二、施工现场平面布置原则12三、总平面布置统一管理12四、现场施工总平面布置13第六章施工测量、定位放线19一、定位放线19二、施工测量20第七章基础施工22一、基槽开挖22二、碎垫层施工22三、钢筋和独立柱基施工22第八章砌体施工22一、墙体砌筑的施工准备23二、墙体砌筑施工顺序23三、墙体施工23四、墙体砌筑施工技术措施24五、墙体工程质量标准25第九章模板工程26一、模板加工配置26二、梁板及楼梯模板施工26三、预埋件预留洞28四、模板拆除28五、模板施工技术措施28六、模板工程质量标准29第十章钢筋加工29、29二、施工区段与作业班组33三、材料准备33四、钢筋进场验收33五、力学性能的检验35六、钢筋加工35七、钢筋堆放及标示要求39八、钢筋连接40九、预留、预埋47十、钢筋保护层48十一、钢筋工程质量标准49第十一章混凝土工程50一、施工准备50二、作业条件50三、砂的搅拌50四、混凝土运输50五、操作工艺50六、混凝土的养护与拆模强度操纵51七、现场标养室的建立53第十二章装饰工程施工57一、抹灰工程施工57二、楼地面施工61三、门窗工程施工62第十三章屋面、卫生间防水工程施工63一、屋面防水工程施工63二、找平层施工65第十四章质量保证措施68一、工程质量总目标68二、质量保证体系68三、施工质量保证措施70四、防止质量通病措施71五、成品保护措施77六、装饰工程79七、预防渗漏.开裂的技术措施80第十五章安全文明生产82一、分项工程安全技术措施82二、用电安全技术85三、文明施工保护措施87第十六章季节性措施90一、雨季施工措施90二、炎热天气施工措施三、冬季施工措施91第一章工程概况项目名称:标准化厂房生活区1#、2#楼建设单位:河南金尔泽实业有限公司设计单位:汝州市建筑勘察设计院有限公司监理单位:宜阳县建筑工程监理站施工单位:洛阳市振华建筑安装工程有限公司一、工程地点本工程位于宜阳县前进路西侧,市场路北侧。二、结构形式本工程要紧由1#、2#楼构成,其中地下一层,地上一层为框架结构,地上建筑为7F,27层为砖混结构。总建筑面积17840m2,建筑基底面积为2802n?。建筑设计等级二级,耐火等级为二级,按六度进行抗震设防,设计使用年限为50年。三、开竣工时间本工程开工时间是2013年8月16日,竣工时间是2014年8月16日,总工期365天。四、工程特点及难点1、做好施工现场的三通一平工作,为后续工作提供保证。2、工程地处隆盛场镇中心,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部做宣传文化墙,并写好宣传标语。3、本工程结构尺寸要求精确、建筑质量要求高,梁柱数量较多,要求测量、放线工作务必认真、认真,为保证各部位的施工质量,操纵其断面尺寸、几何形状等,对模板,支撑架钢筋等施工工艺均提出了更高的要求。4、本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的又一关键所在,务必采取有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。5、本工程涉及配合专业多,务必抓好材料的进场验收工作与给水、排水、电器、设施等专业的交叉施工,这一点也是本工程的难点与重点。6、混凝土的浇筑:对混凝土浇筑的有效管理与对影响混凝土质量的各个环节进行严格的操纵,将成为本工程的重点内容之一,砖混结构、条形基础、楼层框架梁、板、柱混凝土量较大,保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键。7、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项,且使用的是标准砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸,作好皮数杆的标注工作。8、本工程屋面防水使用厚型卷材防水材料,施工时要注意粘贴质量。9、做好现场的扬尘、噪音、生活垃圾的合理处理,减少施工中对施工现场周围居民的影响。10、做好施工的安保工作,保证各类机具与材料,与人员的生命财产安全。11、制定好相应的防火措施,保证施工现场的内给点在出现火灾能够及时扑灭。12、对进行高空作业及特种作业的人员,应组织相应的培训,经考试合格后上岗,同时各工种人员务必持证上岗。13、各工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接务必注意科学管理,统一协调。第二章施工总体布置一、组织机构设立该工程施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素养的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员,按各个规范文件实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。同时实行项目经理责任制,对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下,做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。项目管理组织机构图施工班组1.各部门的要紧职责(1)生产调度室:负责整个生产计划安排与各施工班组之间的生产协调及文明施工安全管理。(2)材料设备供应部:负责工程所需的材料及设备机具的供应与调配。(3)技术质量部:负责工程的技术与质量管理。(4)经营部:负责工程的合同管理及预决算管理。(5)财务室:负责工程的财务管理及资金调度。2.项目经理部机构成员岗位职责职别职责内容项目经理负责工程生产、安全、质量、进度全面管理项目副经理负责现场生产、安全、进度管理技术负责人负责工程技术、质量管理责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工,保证工期与质量、管理各专业工长与现场劳动力的使用模板工长负责模板配板、支模工作管理、工程进度与质量钢筋工长负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度与质量。混凝土工长负责混凝土工种的管理、工程进度与质量砌体工长负责砌体工程的放线、立杆及质量检查验收工作装饰工长负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度与质量机械员负责施工机械管理工作质量检查员落实各项质量操纵措施,工程质量监督及强制性标准的执行、检查预算员负责工程预决算工作内业技术员工程技术档案管理,技术核定,计划统计材料员负责工程材料管理工作财会员负责财务管理工作安全员落实各项安全生产措施,工程安全生产监督、检查安装工长负责给排水、电气工程管理工作二、质量目标符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。并一次性交付使用。争创优质工程。在整个施工过程中推行全面质量管理,克服质量通病,确保工程质量优良。同时为确保工程质量,质量实行三级管理,便于及时进行对工程分部分项预检、检查、验收。自检与互检表格:三、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,应在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,力争在365个日历天完成本工程中的全部工程量,项目部需精心准备、施工,确保按时完成施工任务。四、文明施工目标本工程要做到各班组之间团结协作,现场各类材料与机具摆放整齐合理,消除各类不安全的施工操作,争创文明施工安全样板工程。五、安全生产目标完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡与重伤事故发生,月轻伤频率操纵在L5%。下列。六、环境保护目标在确保工程质量与工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护周边设施,最大限度减少对环境的污染。第三章施工进度计划安排一、施工进度计划总体安排本工程计划开工日期2013年8月16日,竣工日期2014年8月16日。共计365天,其中主体结构工程施工工期占总工期的4345%,其余时间为装饰装修与各类围护结构的支配时间。在工程开工前20天做好各项临时设施的搭设,与引入工地现场的用水、用电。同时根据各阶段的时间做好各项分部工程的时间计划。二、保证施工进度的措施1、工程开工前,认真做好临时设施的规划,按时保质保量的完成。2、提早做好各类材料的计划用量,并做好各类材料的采购与检验工作。3、做好施工现场的道路与各类材料的存放位置,为施工提供工作面。4、准备好相应的施工机具,确保各类机具的正常安全使用。同时提早对所用的机具做好安检工作。5、针对工程存在的安全隐患做好各类预防工作,从而确保工期的顺利完成。6、提早组织好各工种的专业人员,合理分工,保证施工随进度的质量。7、做好施工现场的防排水工作,以便保证各项工作的顺利进行,保证主体结构的安全。8、做好不一致专业队在进行搭接与交叉作业时的协调工作,减少因此的时间浪费。保证工程的质量与进度的顺利实现。9、做好施工现场的各项安全教育,建立相应的奖惩制度,同时建立以公司、项目部、班组的三级教育模式。10、落实好各类工程款项,确保材料的充足,各类专业人员的工作热情,从而保证施工进度的顺利完成。11、做好工地周围的治安工作,同时协调好周围的关系,保证工程的顺利进行,降低不必要的缺失。12、做好熟悉图纸的工作,从而做好各分部分项工程的施工组织设计,关于结构复杂的部位及具有一定难度的部位又制定全面而有效的解决措施。13、设立专职的质量检查员,对各项工作的质量进行跟踪,确保工程的质量,减少由于质量因素返工所造成的时间浪费,从而保证工期的实现。第四章施工准备工作一、施工准备阶段召集公司所有该项目部的施工人员认真领会该工程的设计图纸,做好图纸中错误与难点,以便在施工过程中能够正确的按图施工,保证工程的质量。并针对各班组的专项工作,做好各专项工作的技术交底,以便提高施工开展的效率。二、施工准备工作一览表序号准备内容规格规模备注1材料库搭建1X60m2砖砌并加盖石棉瓦2办公室搭建1×45m2活动板房3材料检验(分品种、批次)进行中4临时水电基本完善5食堂l×60m2砖砌并加盖石棉瓦6厕所l×20m2砖砌并加盖石棉瓦7钢材加工棚搭设1X100m2使用钢管搭设并加盖石棉瓦8钢材送检送检合格9砂浆配合比送检合格10混凝土配合比送检合格11页岩砖送检合格12沙石堆场1X100m213塔机安装及安检2台合格劳动力组织需求

    注意事项

    本文(标准化厂房生活区施工组织设计方案.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开