开展脱贫攻坚工作实施方案.docx

开展脱贫攻坚工作实施方案为深入贯彻扶贫开发重要战略思想，全面落实脱贫攻坚决策部署，充分发挥主要领导干部的示范引领作用，根据相关文件精神，特制定本方案。一、工作内容（一）“三走访"。（1）XX月30日前，镇书记、镇长分别走访本镇100户以上贫困户。（2）其他班子成员走访其他所有贫困户，确保贫困户走访全覆盖。（3）驻村帮扶工作队队长（第一书记）、扶贫工作队队长、村支部书记走访所联系村和本村辖区内所有贫困户，每年不少于2次。（二）“三签字贫困户脱贫退出，经村支部书记签字把关后报镇政府，由镇书记、镇长签字负责；贫困村XX村脱贫退出，经工作队队长、牵头单位负责人、挂帅领导签字后，由镇书记、镇长共同签字，再报县政府。二、工作要求（一）确保人员到位。镇书记走访贫困村XX村20户贫困户以上，其余8个村每村10户贫困户以上；镇长走访联系村所有贫困户（超过100户全走访，少于100户在其他村走满100户）；其他班子成员走访联系村的所有贫困户。驻村帮扶工作队队长、扶贫工作队队长、村支部书记走访所联系村和本村辖区内所有贫困户，每户不少于2次。（二）确保任务到人。X月1日至X月30日共计13周。镇书记、镇长从X月1日起，每周走访8户贫困户；其他班子成员、工作队队长、支部书记每周走访的户数为需走访贫困户数量的l13o（S）明确走访时限。XX月30前完成走访任务。（四）明晰走访内容。镇扶贫办制定出贫困户走访信息登记表，走访人每到一户贫困户家中走访必须详细填写登记表交镇扶贫办备案。（五）开展督查考核。成立“三走访三签字”工作督查考核组，由镇书记任组长，分管精准扶贫副职任副组长，纪委、扶贫办相关工作人员为成员。实行“周考核、月通报”制度，每周五督查考核各走访人走访情况，月底总结通报工作情况。三、组织领导（一）加强组织保障。镇班子成员、工作队队长、支部书记要率先垂范，深入所联系的贫困村、有贫困人口的面上村或贫困户开展调研督办，带动干部遍访辖区的贫困村、有贫困人口的面上村、贫困户，推进脱贫攻坚工作。镇扶贫办要加强对“三走访三签字”工作的统筹协调、业务指导和综合服务。（二）切实转变作风。镇班子成员、工作队队长、支部书记要坚持身进心进、真走真访，带着感情和责任开展“三走访三签字”工作；坚持实事求是、稳中求进，确保扶贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实，经得起历史和人民检验；坚持轻车简从、勤俭节约，严格遵守有关规定精神，不给基层和群众增加负担。（三）务求工作实效。“三走访三签字”工作坚持实事求是、稳中求进，确保扶贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实，经得起检验、检查和评估。“三走访三签字”工作情况将纳入脱贫攻坚常态化督查、脱贫攻坚考核的重要内容。对工作开展不力、效果不好的由镇书记进行约谈。（四）营造良好氛围。深入宣传“三走访三签字”工作中涌现出的先进典型、先进事迹，不断创新宣传形式，丰富宣传内容，拓宽宣传阵地，提供良好的舆论氛围和精神动力，营造全社会支持扶贫、参与扶贫的浓厚氛围，推动扶贫工作再上台阶。