欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    建筑工程招标文件范本.docx

    • 资源ID:923985       资源大小:52.08KB        全文页数:28页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:7金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要7金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    建筑工程招标文件范本.docx

    招标文件招标单位:招标代理单位:日期:年月目录目录1第一章投标须知2一、投标须知前附表2二、投标须知修改表3第二章开标、评标及定标办法4一、开标、评标及定标办法修改表4P付表一5附表二6附表三7附表四8第三章合同条款9建设工程施工合同10第四章投标文件格式11附件一12附件二13附件三14附件三14附件四15附件五16第五章技术条件(工程建设标准)17第六章图纸及勘察资料18第七章工程量清单25目录25一、工程量清单计价说明26三、分部份项工程量清单27第一章投标须知一、投标须知前附表项目条款弓内容说明与要求11定义招标人(即发包人):招标代理:设计单位:监理单位:22.2.1工程名称32.2.2建设地点42.2.3建设规模52.2.4承包方式包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。按招标图纸总价包干。62.2.5质量标准合格72.5.1招标范围施工总承包的招标。82.5.2工期要求年_月日计划开工,施工总期:日历天。93.1资金来源104.14.5投标人资质等级及项目负责人等级要求详见本工程招标公告114.2资格审查方式详见本工程招标公告1213.1报价以及单价和总价计算方式本工程造价采用招标图纸总价包干,工程量清单报价方式。1315.1投标有效期日历天(从投标截止之日计起)1416.1投标担保万元人民币投标保证金,缴纳时间在购买招标文件后的五天内。155.1踏勘现场年月日168.1投标答疑疑问提交时间:_年_月_日时前。答疑会时间:年月_日时。地点:1711投标文件的组成项目条款号内容说明与要求1817.1投标文件份数经济标投标文件:1份正本(含电子文件两套),1份副本1919.1投标文件提交地点及截止时间收件人:地点:时间:年_月_日时至_时截止2024.1开标时间2133.4开标评标办法2238.2履约担保中标人提供的履约保证金为中标价款的10%。23投标最高报价值24保修期按照建设工程质量管理条例规定25评标参考价候选下浮点数采用平均值评标法,取6%作为评标参考价下浮点数26评标委员会人数二、投标须知修改表条款号修改类型原文现文7.3*心7.4修改第二章开标、评标及定标办法一、开标、评标及定标办法修改表条款号修改类型原文现文36.4增加(无文字)投标人提交的投标文件电子形式在开标会上当众进行复制,其中工程量清单报价表和的单价分析表导入交易中心的计算机辅助评标系统。因投标人原因无法导入的,评标委员会应要求投标人以澄清方式,补充可成功导入的投标文件电子形式。对在评标结束前仍未能成功导入的投标文件,评标委员会应拒绝其投标。附表一工程名称:序号投标单位评审内容1投标文件所列投标人名称、项目(经理)负五人与资格预审不一致的2未承诺响应招标文件所附施工方案或者施工组织设计要点的3投标文件中没有有效的法定代表人证明书原件,或者由委托代理人签署的投标文件中没有法定代表人授权书原件4投标文件的封面没有加盖投标单位的法定印章并经投标人代表签署的,或者投标文件没蛊骑健章的5未按规定的格式填写,内容不全或者关键字迹含糊、无法辩认的6未按招标文件的要求交纳投标担保或者交纳投标担保未达到招标文件规定的额度的7对同一招标项目浮现两个或者以上的投标报价,且没有申明哪个有效8投标报价高于投标股高报价值的9投标报价低于企业自身成本的10卯术复核后的投标报价与原投标报价相比存在11或者以上误差的11标书异常雷同(由不同单位独立编制标书时不可能存在的相同)12附有招标人无法接受的条件的.13无参预编制经济标投标文件人员名单的14投标文件的电子形式不能导入交易中心计算机辅助评标系统,经要求澄清后在结束评标前仍不能导入15结论注:1.本表使用GZZB202212-001招标文件范本,与范本内容不同之处均以下划线标明.2.凡浮现以上任何种情形,结论均为无效,否则就为疗效。无效打效打“0”.算术复核表工程名称:日期:2022年一月日编,投标人名称投标报价(元)豆核后投标报价(元)备注123456789101112评委签名:附表三经济标评分表序号投标单位名称1投标价A(元)2投标最高报价值(元)3投标最高报价值X7Si4评标参考价B元)5差值(A-B)6差值率(R-B)/BX100%7扣分(C)8得分D=(IoOY)9得分排序说明:1、取6%作为评标参考价下浮点数X;2、开启全部总报价后,在位于(投标最高报价值X70¾,投标最高报价值区间的投标价中,去一个最高价和一个最低价后,剩余报价的兑术平均值下浮6%为评标参考价:3.当标价等于评标参考价时得100分,标价每高于评标参考价1%,扣3分,每低于评标参考价战,扣1分,扣至0分为止,得分精确到小数点后两位:4、按总报价的评分从高到低,确定评标先后次序。得分相同的投标文件,由评标委员会确定其排序的先后。工程名称:投标限价:元时间:2022年_月_日全体评委签名确认:附表四评委评标表格2022年月日中标候选人排序单位名称备注第一中标候选人第二中标候选人第三中标候选人评委签名:第三章合同条款建设工程施工合同按国家工商行政管理局建设部建设工程施工合同(GF-99-0201)o第四章投标文件格式附件一响应施工组织设计要点承诺书(格式)我单位具有房屋建造工程总承包I级资质,具有有关行政主管部门认可的可承担工程的技术力量、机械设备、施工技术和施工能力。如果我方中标,我方将以设计图纸及其所附施工组织设计要点、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002、建造装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001以及其它相关规范和标准为依据,采用符合设计及招标文件要求和经有关质量监督部门认可的合格建材。本着确保质量、安全施工、降低造价的原则,精心施工,接受业主和监理工程师依照标准和规范发出的指令,保质、保量、按时完成该项工程,并按规定进行保修。投标单位(公章):投标单位法人代表:(签字)日附件二投标承诺(格式)我方参加贵公司工程的投标。我方允许招标人在招标文件(包括招标答疑会记要、招标文件补充通知)中对投标单位要求的所有条款。我方允许投标书自招标文件规定的投标截止日期开始对我方有约束力,并自招标文件规定的投标有效截止日期前向来对我方有约束力且随时有可能按此投标书中标。我方已按建造(2003)106号文编制安全生产措施费共计¥(投标最高限价的1.22%),作为非竞争费用,单项列入投标报价内。我单位承诺,如我单位中标,将按规定专款专用该笔费用,绝不挪作它用。在签署合同协议书之前,你方的中标通知书和本投标书将构成约束我们双方的契约。投标人法人代表(签字盖公章):公司名称:日期:月日附件三建设工程投标书本项目投标法定代表人委托的代理人:投标总价:元(其中安全生产措施费:元)投标工期(日历天):方式:工程质量标准:偏修期限:委派的项目经理姓名:,技术职称:安全员姓名:投标人:(公章)法定代表人:(签名或者盖章)附件四投标总价建设单位:工称:投标总价(小写):(大写):(单位盖章)(签字或者盖章)投标人:法定代表人:编制时间:附件五标书编制人员名单参预编制经济标投标文件人员名单投标单位名称姓名职务所承担工作身份证号码本人签名栏注:参预编制标书所有人员名单应包括编制各种专业工程量清单投标报价、负责清样校对、负责打印及复印等所有人员在内的人员名单。第五章技术条件(工程建设标准)按现行工程施工和质量验收标准。第六章图纸及勘察资料随本招标文件另附。另附:施工组织设计要点。施工组织设计要点第一章编制说明一、编制依据1、投标规则根据中华人民共和国招标投标法及中华人民共和国招标投标法等有关规定。2、施工规范有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。3、施工现场条件4、施工图纸及有关资料土建施工图已完成并出图,已具备施工条件。二、指导方针1、确保施工工期,满足业产要求重合同,守信誉。按本工程规定的总工期,编制出完善的施工进度控制计戈J,力争提前完成工程任务。2、发挥技术优势,优化管理水平安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工,采用先进的技术设备,优化施工管理,充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。第二章施工组织与部署一、施工机构及现场管理为把好工程质量、安全、进度关,确保工程质量等级达到优良,在本工程的施工组织上,推行项目法施工管理模式,委派一位项目经理,一位技术负责人及根据工程规模配置相应技术和安全管理人员,对工程质量、安全、进度和成本,实行高效益、有计划的组织、协调和管理。项目领导层由项目经理、技术负责人组成,项目领导层负责对本工程实行计划、组织、协调、监督,关键时刻及时决策。项目管理层由有关专业管理部门负责人在项目经理的领导下,按其职责明确责任、目标和各项技术、经济指标,对工程的质量、技术、安全、进度、成本和利润进行全面、全过程的管理控制。项目作业层的建制是在有技术岗位职称

    注意事项

    本文(建筑工程招标文件范本.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开