4000亩高标准基本农田建设项目施工组织设计.docx

X市XX县XX镇高标准基本农田建设项目施工组织设计批准：审核：编制：XX市XX水利工程有限公司二OXX年XX月第一章工程概况11.l工程概述51.2地形地貌51.3气象情况51.4施工条件51.4.1 交通条件51.4.2 水、电、通讯条件6第二章施工管理目标72.1 工期目标72.2 工程质量目标72.3 施工安全目标72.4 文明施工目标7第三章施工组织机构及人员安排83.1施工组织机构、人员83. 2投入本工程施工的主要管理人员123.3工作机制及职责分工1234劳动力投入计划及保证措施错误!未定义书签。1.1 5劳动力投入的保证措施错误!未定义书签。3.6 拟投入本工程的主要施工设备错误!未定义书签。3.7 保证措施错误!未定义书签。第四章施工总平面布置174.2 施工、生活用水、供电及通讯174.3 现场交通设施配置174.4 防火17第五章工程施工方案185.1 施工总体方案及安排185. 1.1工程特点186. 1.2总体施工方案及安排187. 1.3施工总程序195.2 针对本工程关键技术、工艺的阐述205.2.1施工测量201.1.1 2渠道工程施工方案215.2.3 涵洞工程施工方案265.2.4 道路工程29第六章工程质量保证措施356.1 工程质量目标356.2 施工质量管理措施356.3 各施工阶段的质量保证措施376.4 质量保证具体措施416.4.1 4.1工程质量控制机构416.4.2 项目质检保证措施416.4.3 工程技术保证措施48第七章施工进度计划497.1 施工进度安排原则497.2 施工进度计划497.3 施工进度横道图497.4 工程施工进度保证措施51第八章安全文明施工保证措施538.1安全生产保证措施538.1.1总体思路538.L2安全目标538.1.3安全生产管理网络图538.1.4安全生产保障体系548.1.5安全生产管理及保障制度548.L6安全技术措施558.1.7雨季施工措施558.2文明施工568.2.1文明施工措施568.2.2消防和卫生管理措施588.2.3配合交通措施598.2.4社会治安综合治理措施59&3环境保护措施598.3.1健全环境保护管理体系及成立组织机构608.3.2加强环境保护意识和宣传60第一章工程概况1.l工程概述XX市XX县高标准基本农田建设项目为20XX年省级高标准基本农田建设重点项目，XX镇高标准基本农田建设项目位于XX市XX县,建设规模为4222.4亩，减少耕地面积213.85亩，项目总预算投资753.12万元。土地平整挖方4602.55m表土剥离64331.11m3,斗渠4872.65m,农渠8276.65m,支沟42268m,斗沟I2793.3Inb斗沟II1497.74m,农沟380L52m,涵管48座，田间道4898.47m,生产路6662.63mo1.2地形地貌地形地貌类型以丘陵为主。1. 3气象情况工程地区地处南海之滨，属亚热带季风，温湿性气候区。由于区域面积不大，且自然地形地貌对气象因素无明显影响，域内日照充足,雨量充沛，多发暴雨，热带气旋影响频繁。1.4施工条件1.1.1 交通条件XX市XX县高标准基本农田建设项目位于XX镇内，陆路交通较方便。施工设备和材料可利用原有田间道路及铺筑后的施工便道运输到施工现场。1.1.2 水、电、通讯条件生产、生活用水、用电，均由当地就近工厂点接驳。当地通讯发达，己就近接入当地通讯网络，另移动通讯讯号良好,生产管理人员均配备手机以方便生产过程中的相互联系。第二章施工管理目标2.1 工期目标计划总工期：160个日历天。计划开工日期：20XX年10月9日。计划竣工日期：20XX年3月17日。2.2 工程质量目标合格标准。2.3 施工安全目标切实做好安全施工各项防范措施，加强安全施工管理，按建筑施工安全检查标准JGJ59-99执行，不发生较重大安全事故。2.4 文明施工目标文明施工按建设部的建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中有关文明施工的规定和省建委的广东省建筑工程文明施工检查评分细则(粤建施字(1999)060号文件)的有关要求执行，达到文明工地标准。第三章施工组织机构及人员安排3.1施工组织机构、人员在本工程实施过程中实行项目经理全权负责制，全面履行合同。并组织投入各类精干的专业技术人员，管理干部和素质良好的施工队，确保工程提前、保质、高效完工。项目经理部由项目经理、项目技术负责人及有关职能部门组成,下设各专业施工队。项目经理和项目技术负责人均是由担任过多个高标准农田水利施工项目施工且具有丰富的农田水利工程施工经验的人员出任，熟悉本地区的情况，为我们的施工组织及管理提供强有力的保障。项目副经理项目技术负责人施工员资料员质检员工程测量班土方开挖施工队砌砖施工队混凝±施工队土方填筑施工队施工组织机构框图土资料员质量管理机构框图安全管理机构框图安全员技术负责人环保及文明施工监查组资料员砌砖施工班组模板钢筋班组碎工程施工班组机械设备维修班组文明和环保管理机构框图3. 2投入本工程施工的主要管理人员项目管理机构人员配备情况姓名在本项目中职务资质、职称专业项目经理水利工程技术负责人兼常务副经理水利工程施工员水利工程质检员水利工程安全员水利工程资料员水利工程材料员水利工程4. 3工作机制及职责分工工作机制实行二级管理体系，减少中间环节，项目经理部对各施工队直接管理。1）职责分工a.项目经理1.按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。2.制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。3组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。4.科学组织施工,及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。5.建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。6.沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。7.接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。8.负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行珠海市建筑施工管理方面的有关规章制度。b.项目技术负责人1 .对工程项目质量负责。2 .抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。3 .建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。4 .建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。5 .建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。6 .建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。7 .负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。8 .主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。9 .协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。10组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。11.定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。12.根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。C.施工员、质检员负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。参加验工计价，对合格产品进行量测计量。依据本局的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对工程质量进行全面检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的质量通病的攻关活动。负责对工程技术资料的签证、管理工作。d.材料员1.负责材料、物资采购和管理2.负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。3.负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。4.参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。e.安全员1 .负责工程安全、文明施工管理工作.检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。2 .负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通畅通。f.资料员收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调项目经理部内及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。负责工程竣工资料的收集、整编工作。第四章施工总平面布置4.1场外交通XX市XX县高标准基本农田建设项目地处XX镇内，陆路交通方便，材料可通过陆路用汽车运至施工现场。4