焦化公司应急管理组织机构及职责.docx
焦化公司应急管理组织机构及职责1组织机构1.1 公司建立重大事故应急救援组织，成立应急领导组，由公司领导和相关部门、单位领导组成。领导组下设应急中心和13个专业组。1.1.1 应急指挥中心设在总调度楼二楼（电话：）,负责作业动态及应急响应汇报工作。公司办公室（电话：）作为备用应急中心。1.1.2 各专业小组负责紧急状态下的各项具体工作。1.1.3发生重大事故时，应急领导组即刻成为应急指挥部，领导组成员即为应急指挥部成员，负责全公司应急救援工作的组织和指挥。1.1.4公司各部门应根据各自的管理职责,成立相应的应急小组，部门主要负责人担任小组长，向公司应急领导组负责。1.1.5公司相关部室在处理突发事件过程中担负相应的职责,其对应关系按职能部室职责分解界定。1.1.1 2应急领导小组组织机构宣传报道组2应急领导组机构分工及职责2.1 应急领导组1）机构及分工组长：（XXX）,是事故处理的领导者，应急方案执行的决定者。直接领导专家组。副组长：（XX）,分管通讯组、医疗防疫组、治安保卫组、事故协调组、后勤保障组。副组长：（XXXX）,分管应急抢险组、物资保障组、消防组、监测组。2）领导组职责1.1.2 1.1重大事项决策；1.1.3 对处置重大事故提供支持、协调；1.1.4 1.3负责向地方政府应急机构报告情况，执行上级应急机构指令；1.1.5 负责向上级主管部门汇报应急情况，向社会公众发布信息;1.1.6 负责公司应急救援预案的组织修订和审批；1.1.7 6组建应急救援专业队伍，指导应急预案的实施和演习；1.1.8 负责公司应急救援的各项准备工作；1.1.9 指导公司各部门、室、车间的预防措施和应急救援的各项准备工作；1.1.10 必要时向政府有关部门、单位发出救援请求；1.1.11 1.10总结应急救援工作经验教训。2.2应急领导组具体工作应急领导组是紧急状态下的协调指挥中心。应急启动后，应急指挥部设在中心调度室。公司总经理XXX为应急领导小组组长，设生产副总经理XX、总工程师XXXX为应急领导小组的副组长。2.2.1在应急领导组组长的领导下指挥、协调应急工作；2.2.2检查应急领导组布置工作的执行情况；2. 2.3掌握突发事故动态、收集相关信息，向领导组提供进展情况报告；3. 2.4负责对应急物品的日常维护保养情况进行检查；4. 2.5检查、督促相关部门做好恢复生产及其他善后工作；5. 2.6及时反馈应急工作情况；2. 2.7建立值班制度：1）由生产副总负责，必要时排出值班表（包括车间值班），确保事故处置期间应急指挥中心24小时值班。值班人员由公司高层领导、生产技术部、机电管理部、经营管理部、工程管理部领导和技术人员组成。生产副总、总工程师以及生产安全技术部、经营管理部、机电管理部、工程管理部的部长和副部长轮流带班。2）值班人员应严守岗位，不得擅自离岗；办事要快、效率要高，上报下传情况要准；所有往来电话、传真、报告的时间、内容都要认真详细地记入应急记录，不得涂改，严禁销毁；准确把握事故处理和应急响应动态，及时、准确向领导小组汇报。3）值班领导应在授权范围内，对事故处理的进度、质量、安全、环保实施控制。4）事故协调组必须确保在事故期间有两台车辆24小时待命，随时听从指挥中心调遣。2.3专家组1）机构成员组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XX、XX2）机构职责应急状态时，专家组应迅速对事故信息进行分析、评估，提出应急对策和意见。并根据事件进展情况,及时为应急领导小组提供建议。2.4 应急抢险组（由生产系统组成）1）机构成员组长：副组长：成员：备煤车间15人、炼焦车间20人、化产车间15人2）机构职责2. 4.1负责排除险情，抢救受伤受困员工，抢救公司财产；3. 4.2执行应急中心下达的抢修任务。2.5 物资保障组（由供应部负责）1）机构成员组长：XXX副组长：XX、XXX成员：2）机构职责2.5.1执行应急领导小组的应急决策；2.5.2建立健全应急物资的储备、采购、配送程序，加强储备物资的动态管理；应急状态时，确保应急物资的及时采购与发放；2. 5.3针对突发事故提出物资保障方案；2.5 .4首次会议后1小时内列明应急所需的必要物资，并随应急工作的进展保障物资供应。2.6 通讯组（由机电口组成）D机构成员组长：XXX成员：机电动力车间弱电系统人员2）机构职责2.6.1调动各种通讯手段，确保应急期间内外通讯畅通；2.6.2组织抢修队伍，及时抢修与维护通讯系统。2.7消防组（由生产技术部负责）1）机构成员组长：成员：2）机构职责2.7.1按照应急中心指令组织力量实施消防救援工作和抢救受伤受困员工；2.7.2判断事故发生后火灾的潜在危险，协助各部门、单位及时排除各种火灾隐患。2.8医疗防疫组1）机构成员组长：成员：2）机构职责2.8.1组织建立卫生防疫救援队伍，做好医疗救护的准备；2.8.2迅速派出医疗救援队伍，抢救伤病人员，并及时救护与转送；2.8.3防止和控制传染病的发生流行。2.9治安保卫组1）机构成员组长：XXX成员：保卫部成员2）机构职责2.9.1制定、发布治安保卫方案，维护应急运作，加强重点部位的保卫；2.9.2指挥治安管理队伍；2.9.3必要时对事故区域进行封闭，实施交通管制。2.10 监测组（由中心化验室负责）1）机构成员组长:XXX成员：中心化验室2）机构职责负责事故影响区域的大气、水质监测，及时通报监测情况。2.11 事故理赔协调组（由经营管理部配合公司主要领导）1）机构成员组长：XX成员：XX、XXX2）机构职责1.1.1 1调查设备、设施损害情况，统计灾害损失，进行灾害评估；1.1.2 2对于保险范围内事件在24小时内向保险公司递交出险通知书；1.1.3 3负责理赔事务。2.12 宣传报道组（办公室负责）1）机构成员组长：XXX成员：XXX、XXX2）机构职责2. 13.1负责应急事件信息的统一发布，协助公司行政副总经理应对媒体；3. 13.2组织应急过程中的宣传工作，负责对应急过程中先进事迹、人物的宣传报导。2.13 员工安置及后勤保障组1）组长：XXX成员：XX2.14 各所属部门、单位应急职责2.16.1组织编制、修订本部门、单位应急预案，确定应对各种突发事故的程序；2.16.2当邻近或相关的生产装置发生重大事故时，本单位应首先确保本辖区的安全处于受控状态，同时在应急中心的指挥下，调动资源支援；2.16.3落实和调动可以调动的应急资源；2.16.4向公司报告突发事故的动态，按实际情况向公司提出支援请求；2.16.5执行应急领导小组的决策；2.16.6协助其他作业单位处理突发事故；2.16.7组织本单位应急演习和培训；2.16.8应急结束后组织恢复工作和总结评估。2.17各作业班组现场应急职责各作业班组是面对突发事故的一线组织，大多数事故可以通过各作业班组的努力，达到有效控制事态扩大的目的。其职责是：2.17.1组织事故现场初期应急抢险救助；2.17.2及时向上级报告突发事故状况；2.17.3执行上级应急指令；2.17.4保障现场救生、气防、消防等应急器材、设施完好。3三级应急响应的划分针对突发事故危害程度、紧急程度、影响范围和发展态势，公司系统内部响应级别划分为三级：即重大（I）、较大（三）和一般（III）。I级响应级别对应一级危险源发生的火灾、爆炸、泄漏事故。启动应急系统。II级响应级别对应二级危险源发生的泄漏、火灾事故。启动应急系统。III级应急对应三级危险源发生的泄漏事故。不起动应急系统，由当班班长控制现场，报告生产部及时处理。4人员替补规定公司总经理离岗时，由公司副总经理履行应急领导小组组长职责;公司总经理和副总经理同时离岗时，由被授权的其他副总经理履行应急小组组长职责；分管生产的副总经理离岗时，分管安全的副总经理履行其职责；分管安全的副总经理离岗时，分管生产的副总经理履行其职责；一般情况下分管生产的副总经理和分管安全的副总经理不能同时离岗；部门、单位正职离岗时，由被授权的副职履行其职责；其他人员离岗时，由被委托授权人履行其职责5应急领导小组成员通讯录通讯录序号姓名职位手机办公室1组长2副组长3专家组组长4副组长5应急抢险组组长6物资保障组组长7通讯组组长8消防组组长9医疗防疫组组长10治安保卫组组长11监测组组长12事故理赔协调组组长13法律事务组组长14宣传报道组组长
