联大学堂《公路工程监理（开封大学）》题库及答案.docx

联大学堂公路工程监理（开封大学）题库及答案1、总监理工程师不得委托给监理工程师的工作有哪些？正确答案：主持编写I监理规划I实施细则I签发开工I暂停令I审核I调解I调配2、简述工程计量的前提、依据和范围。正确答案：符合要求I工程内容I验收手续I计量细则I计量范围I工程量清单I项目I分类3、建立规划的编写依据是什么正确答案：法律I法规I审批文件I标准I设计文件I技术资料I合同文件I监理大纲4、计算机辅助监理的具体内容有哪些？正确答案：计算机辅助监理的主要内容为发现问题、编制规划、帮助决策、跟踪检查，以达到对工程控制的目的Q5、组织设计有哪些原则？正确答案：任务目标原则；分工协作原则；命令统一原则；管理跨度与管理层次统一原则；集权与分权统一原则；职、权、责、利相对应原则；精干高效原则；稳定性与适应性相结合原则。6、标的正确答案：是合同当事人双方权利和义务共同指向的对象。7、承诺正确答案：是受要约人作出的同意要约的意思表示。8、什么是不可抗力？建设工程中的不可抗力包括哪些方面？正确答案：是指合同当事人不能预见、不能避免并且不能克服的客观情况。建设工程施工中的不可抗力包括：因战争、动乱、空中飞行物坠落或其他非发包人和承包人责任造成的爆炸、火灾以及专用条款约定的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害。9、监理工程师应该遵循的职业道德是什么？正确答案：准则I法律I合同I专业知识I监理水平I相关部门兼职I保密I独立工作10、简述施工阶段质量控制的内容。正确答案：标准I体系I过程I验收I资料I方案I环境I交底口、建设工程项目管理的基本特点是什么？正确答案：（1）有明确的目标；（2）具有约束性；（3）具有不可逆性；（4）具有复杂性；（5）有其寿命周期。因此，要用系统的思想，严谨的组织，动态的控制，先进的手段，科学的方法，完成投资、进度、质量目标。12、工程竣工验收过程包括哪些步骤？正确答案：（1）发包人、承包人、勘察单位、设计单位、监理单位分别向验收组汇报工程合同履行情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；（2）验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料；（3）查验工程实体质量；（4）验收组形成工程竣工验收意见。13、什么是信息管理？信息管理有哪些特征？正确答案：1、利用新技术对项目信息进行管理。2、管理特征、时代特征14、合同管理包括哪些主要内容？正确答案：根据监理合同的要求，对工程承包合同的签订、履行、变更和解除，进行监督、检查，对合同双方争议，进行调解和处理,以保护合同的依法签订和全面履行。要点是：（1）依法订立合同；（2）全面严格履行合同。15、信息管理有哪些职能？正确答案：（1）计划职能。（2）组织职能。（3）领导职能。（4）控制职能。16、建设工程监理信息具有哪些特点？正确答案：（1）真实性。（2）时效性。（3）层次性；（4）系统性。17、违约责任正确答案：是指当事人任何一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合合同约定，而应当承担的法律责任。18、建设工程进度控制正确答案：对工程项目的工作内容、程序、时间等编制计划并伏诸实施，在实施过程中检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或修改原计划，直至工程竣工交付使用的全过程。19、合同内容主要包括几个方面？正确答案：（1）当事人名称和住所；（2）标的；（3）数量；（4）质量；（5）价款或者报酬；（6）履行的期限、地点和方式；（7）违约责任；（8）解决争议的方法。20、合同生效应具备哪些条件？正确答案：（1）当事人当事人具有民事权利能力和民事行为能力;（2）意思表达真实；（3）不违反法律或者社会公众利益。21、建设工程风险对策有几种？每种对策适合在什么情况下使用。正确答案：（1）风险回避，适用于风险量大，风险损失高的事件；（2）损失控制，是一种积极的风险对策，在整个工程建设中都要用，他分为预防计划、灾难计划和应急计划；（3）风险自留，适用于风险量小，风险损失低，潜在收益高，企业内部服务优良的情况；（4）风险转移，是一种非常重要的对策，分为保险转移和非保险转移，前者适用于工期要求严格的项目，后者适用于风险难以预测的项目。22、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生了如下事件：专业监理工程师在巡视现场时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工。阅读案例后，请回答下列问题：事件中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？正确答案：可以。紧急情况下，总监理工程师可以下达口头停工指令，但要在规定的时间内以书面形式确认。23、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位书面同意，甲施工单位将工程划分为A、B两个标段，并将B标段分包给乙施工单位。在施工过程中，总监理工程师要求，A标段出现的质量隐患由A标段的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改；B标段出现的质量隐患由B标段的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改；如未整改，由总监理工程师签发工程停工令直接通知乙施工单位，要求停工整改。阅读案例后，请回答下列问题：指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法，并说出理由。正确答案：总监理工程师安排两个专业监理工程师分别编写两个标段的监理规划，不妥。因为监理规划编写的主持人是总监理工程师;总监理工程师要求，监理部各职能部门直接对两个标段的施工单位进行管理，不妥。因为B标段是分包单位，没有与业主签订施工合同，所以监理单位不能直接监理B标段的施工单位。24、某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。征得业主同意，甲施工单位又将桩基工程分包给乙施工单位。工程施工中发生了下列事件：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城市档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。阅读案例后，请回答下列问题：指出事件中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。正确答案：建设单位的做法不妥。按照建设工程档案管理规定,应该由建设单位负责邀请城市档案管理部门进行工程档案的验收，验收通过后1个月内向城市档案管理部门移交工程档案。建设单位要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查，是妥当的。25、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生了如下事件：专业监理工程师在巡视现场时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工。但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。阅读案例后，请回答下列问题：针对这次事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，并说出理由。正确答案：可以。紧急情况下，总监理工程师可以下达口头停工指令，但要在规定的时间内以书面形式确认。26、项目监理组织协调的内容有哪些？正确答案：的答案：（1）监理组织内部的协调；（2）与建设单位的协调；（3）与承包单位的协调；（4）与设计单位的协调；（5）与政府部门及其社会团体的协调。正确答案：是指由于承包商的原因造成的工期延长28、要约正确答案：是合同当事人一方希望和对方订立合同的意思表示。29、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生了如下事件：专业监理工程师在巡视现场时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工。但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。阅读案例后，请回答下列问题：针对这次事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，并说出理由。正确答案：可以。紧急情况下，总监理工程师可以下达口头停工指令，但要在规定的时间内以书面形式确认。30、建设工程总投资正确答案：一般是指工程项目建设所需要的全部费用的总和，他包括建设投资和流动资产投资。31、建筑安全生产管理正确答案：是指建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。32、合同无效的情形有哪些？正确答案：(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立，损坏国家利益的合同；(2)恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的合同；(3)以合法形式掩盖非法目的的合同；(4)损害公众利益的合同；(5)违反法律、行政法规的强制性规定的合同。33、监理规划由谁组织编写？由谁审核批准？监理规划的作用是什么？正确答案：(1)由总监理工程师组织编写。(2)监理公司技术负责人审核批准。(3)指导项目监理机构全面开展工作；是业主确认监理单位履行合同的依据；是建设主管部门对监理单位监督管理的依据；是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。34、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位书面同意，甲施工单位将工程划分为A、B两个标段，并将B标段分包给乙施工单位。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排两个专业监理工程师分别主持编写A、B两个标段的监理规划。总监理工程师要求，监理部各职能部门直接对A、B两个标段的施工单位进行管理Q阅读案例后，请回答下列问题：指出总监理工程师工作中的不妥之处，回答为什么？正确答案：总监理工程师安排两个专业监理工程师分别编写两个标段的监理规划，不妥。因为监理规划编写的主持人是总监理工程师；总监理工程师要求，监理部各职能部门直接对两个标段的施工单位进行管理,不妥。因为B标段是分包单位，没有与业主签订施工合同，所以监理单位不能直接监理B标段的施工单位。35、监理员小王在项目施工现场巡视工地，在返回驻地的路上碰上施工单位的项目经理，项目经理向小王抱怨：上个月我们已经按照合同进度要求完成了当月的施工任务，监理人员检查质量也合格，按照施工合同约定10天前业主就应该给我们支付进度款，可是到现在还没有给我们，我们拿不到钱也没办法兑现农民工工资，很无奈。小王说：业主代表是我老乡，我去找业主单位协调，让他们尽快给你们支付进度款。阅读案例后，请回答下列问题：小王的回答是否妥当？为什么？该由谁找业主协调？正确答案：王的回答不妥。因为找业主协调不是监理员的职责。按照建设监理规范，这项工作应该有总监理工程师找业主协调，支付进度款给承包商。36、某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。征得业主同意，甲施工单位又将桩基工程分包给乙施工单位。工程施工中发生了下列事件：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后经总监理工程师代表审查批准签字后实施。阅读案例后,请回答下列问题：事件中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由正确答案：总监理工程师代表的做法不正确。根据监理规范规定，总监理工程师不得将审批项目监理实施细则的工作委托给总监理工程师代表。37、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。按照施